Maximizing Human Resource Management in Sustainable Economy-Research Symposium มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี

สวัสดีครับชาว Blog

            วันนี้ผมได้เดินทางไปที่สมุย เพราะได้รับเชิญจากมหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี ร่วมกับ International Employment Relations Association (IERA) ซึ่งจัดกิจกรรม Research Symposium เรื่อง Understanding the factors impacting upon HRM  at industry and occupational levels โดยได้เชิญให้ผมเป็น Key Note และพูดเรื่อง Maximizing Human Resource Management in Sustainable Economy

            การประชุมดังกล่าวจะจัดขึ้นในวันที่ 12 – 14 กรกฎาคม ณ วิทยาลัยนานาชาติการท่องเที่ยว อำเภอเกาะสมุย จังหวัดสุราษฎร์ธานี

            ผมเดินทางมาถึงที่สมุยในช่วงบ่ายวันนี้ ก็เลยมีโอกาสได้เที่ยวชมความสวยงามของทะเลที่นี่ ก่อนที่จะมีสาระดี ๆ จากการประชุมในวันพรุ่งนี้มา Share กับทุกท่าน ก็เลยขอฝากภาพบรรยากาศสวย ๆ มาให้ชมครับ

                                    จีระ หงส์ลดารมภ์

.........................................................................................

 

 

[เขียนเมื่อ 12 ก.ค. 2553 12:06 น.12 ก.ค. 2553]

อาจารย์เอาข้อสอบให้พวกผมเตรียมสอบกันแล้ว พวกเราบางคนก็อยากไปสัมผัสกับบรรยากาศจริงๆ เลยต้องขอรอดูแต่รูปไปก่อนก็แล้วกันครับ.

[ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์]

ภาพบรรยากาศงาน Research Symposium "Understanding the factors impacting upon HRM  at industry and occupational levels"

รับประทานอาหารค่ำร่วมกันก่อนวันงาน

 

บรรยายกาศพิธีเปิดและการบรรยายพิเศษ

ผศ.ดร.ณรงค์ พุฒิชีวิน อธิการบดีมหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี

 

Professor Chew Soon Beng ประธาน IERA

 

 

 

 

 

 

 

[ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์]

เอกสารประกอบการบรรยาย

Maximizing
Human Resource Management in
Sustainable Economy

By.. Prof.Dr.Chira Hongladarom

Secretary – General

Foundation for International Human Resource Development

12 July 2010

International School of Tourism, Suratthani Rajabhat University, Surattani.

1) Quotations

“If we don’t change,

we perish”

              Peter Drucker

 

“People have unlimited

Potential”                                                          

                                                              Antony Robbins

 

“Human Resource is the most important”

Paron Isarasena Na Ayudhaya

 

“Cultivation is necessary but harvesting is more important”

Chira Hongladarom

 

Fact

“The Net worth of Microsoft is 5% physical assets, 95% human imagination”

 

2) Objectives

• To discuss HRM among different countries.
•  To explore research topics in the future.
•  To share different experiences.

3) Why ‘s Human capital?

My 8K’s + 5K’s

8 K’s Theory : basic in Human  Resource Development

1)      Human Capital

2)      Intellectual Capital        

3)      Ethical Capital  

4)      Happiness Capital          

5)      Social Capital                    

6)      Sustainability Capital

7)      Digital Capital              

Talented Capital

5 K’s (New) Theory : Human Resource Development in globalization

1. Creativity Capital
2. Knowledge Capital
3. Innovation Capital         
4. Cultural  Capital                              

Emotional Capital

4) Why it is important to compete in the globalized world?

• To arrive at sustainable economy.
•  To plan with the future.

As we move ahead into 21^st Century – Alvin Toffler predict..

 

we also in the fourth wave – sustainability, wisdom, creativity, innovation and intellectual capital

5) Maximizing human capital

My 3 Circles Theory

 

 

 

Context  or Internal Environment in organization can support for high competency?

• Flexible organization structure
• IT
• Working process
• Data and knowledge
• to create value added.

 

Look at quality from Gap Analysis. What are skills and competencies we need? 

Try to fulfill the gap.

I think for Thailand,  we lack

• Learning Culture/Learning Organization
• Leadership
• Vision / Big Picture
• Innovation
• Time Management
• Creativity
• Positive Thinking
• Teamwork
• Knowledge Management
• Change Management
• Effective Empowerment
• Ability to making decision
• Ability to listen to others and accept the truth

Competencies can be divided into 5 parts;

1) Functional Competency    such as;

• Engineer must have engineering skill.
• Accountant must have accounting skill.

2) Organizational Competency such as;

• Re-engineering
• Six Sigma
• Change Management
• TQM
• Organization culture

3) Leadership Competency such as;

• People Skill
• Vision
• Trust 

4) Entrepreneurial Competency such as;

• Have good ideas
•  Execute ideas
•  Face failures and overcome the difficulty
•  Risk Management

5) Macro and Global Competency

• Know what going on at national and global level.
• Explore opportunity and avoid danger.

 

 

How to apply effective motivation?

• Appropriate performance and reward
• Standard Performance & reward structure
• Opportunity in career growth and organization growth
• Participation
• Team working
• Good Bonus
• Ability to learn
• Learning Opportunity
• Organization culture
• Transparent evaluation
• Fairness
• Style in management
• Working Environment
• Empowerment
• etc.

6) Business and Human Capital

 

7) Factors which maximize potential of human capital .

8) Philosophy & Belief of Human Resource

 

9) CEO

                  +New and Smart HR

                  +Non HR

10) New and Smart HR

Old HR	New HR
Routine	Strategic
HR Department	CEO + Other Departments
Training	Learning
Expense	Investment
Static	Change Management
Information	Knowledge
Stand alone	Partnership
efficiency	Effectiveness
Value	Value Added
Command & Control	Respect & Dignity
Micro	Macro to Micro
Red Ocean	Blue Ocean
Liability	Assets

 

11)Maximizing diversity

•  different age group
•  gender
•  cross cultural management

12) Execution

•  Corporate culture
•  Management style
•  Work environment
• Command & Control
•  Understanding dual purpose of employee.

13) HRDS Theory

• Happiness
•  Respect
•  Dignity
•  Sustainability                  

 

Conclusion

In the Human Resource Management study,

How = 20%

Why = 30%

the greatest challenge is execution (50%)

    Make it happen!!