แผนการพัฒนาประสิทธิภาพองค์กร
แผนการพัฒนาประสิทธิภาพขององค์กร
หนังสือ รายงานประจำปี 2552 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
กระทรวงอุตสาหกรรม
ในปีงบประมาณ 2552 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมได้ดำเนินกิจการรมเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพขององค์กรประกอบด้วย การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐตามที่สำนักคณะกรรมการพัฒนาระบบข้าราชการ (ก.พ.ร.) กำหนดการพัฒนาบุคลากร การจัดการความรู้ และการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร โดยมีรายละเอียด ดังนี้
1 การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ตามที่ได้มีพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารจัดการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 สำนักงาน ก.พ.ร. ได้นำหลักเกณฑ์ของรางวัล มาใช้ในการบริหารจัดการภาครัฐ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อยกระดับคุณภาพการปฏิบัติงานให้ก้าวสู่ระดับมาตรฐานสากล สอดคล้องกับพระราชกฤษฎีกา ว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารจัดการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 ใช้เป็นกรอบในการประเมินตนเอง โดยเกณฑ์ที่เกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐประกอบด้วย 7 หมวด ได้แก่ หมวด 1 การนำองค์กร หมวด 2 การวางแผนเชิงยุทธศาสตร์ หมวด 3 การให้ความสำคัญกับผู้รับบริหาร และผู้มีส่วนได้เสีย หมวด 4 การวิเคราะห์และการจัดการความรู้ หมวด 5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล หมวด 6 การจัดการกระบวนการ และ หมวด 7 ผลลัพธ์การดำเนินงาน
ในปีงบประมาณ 2552 สำนักงาน ก.พ.ร. ได้กำหนดให้ส่วนราชการต่าง ๆ จัดทำแผนพัฒนาองค์กร จำนวน 2 แผน ซึ่งเป็นแผนบังคับ 1 แผน และแผนสมัครใจ 1 แผน โดยกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมได้เลือกหมวด 3 การให้ความสำคัญกับผู้รับบริหาร และผู้มีส่วนได้เสียเป็นแผนบังคับ และหมวด 1 การนำองค์กรเป็นแผนสมัครใจ และให้มีตัวชี้วัดเพื่อการประเมินผลดำเนินการ 3 ตัวชี้วัด ประกอบด้วย ตัวชี้วัดที่ 1 ระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ตัวชี้วัดที่ 2 ระดับความสำเร็จของร้อยละเฉลี่ยเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักในการบรรลุเป้าหมายความสำเร็จของผลลัพธ์การดำเนินการของส่วนราชการตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน ตัวชี้วัดที่ 3 ระดับความสำเร็จเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของการจัดทำแผนพัฒนาองค์การปีงบประมาณ พ.ศ. 2553
จากความสำเร็จในการดำเนินการของปีงบประมาณ พ.ศ. 2552 นับเป็นก้าวสำคัญที่จะทำให้กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมสามารถดำเนินการด้านการพัฒนาประสิทธิภาพองค์กรให้เป็นไปตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐในปีต่อ ๆ ไปได้อย่างมั่นคง และจะเป็นองค์กรที่มีระบบการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ สามรถให้บริการแก่ประชาชนได้อย่างมีคุณภาพ
2. การพัฒนาบุคลากร กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรให้เป็นผู้มีความรู้ ความสามารถ มีคุณธรรม จริยธรรม เพื่อให้บริการประชาชนได้อย่างมีคุณภาพ และผลักดันให้เกิดความสำเร็จขององค์กร โดยได้ดำเนินการพัฒนาบุคลากรทุกระดับในการปฏิบัติงานบนพื้นฐานของสมรรถนะ การเป็นคนดี ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต มุ่งผลสัมฤทธิ์ของการให้บริการอย่างเสมอภาคเท่าเทียม การเพิ่มพูนความรู้ รวมทั้งทักษะตามลักษณะงานที่ปฏิบัติ และจัดทำต้นแบบสมรรถนะของบุคลากรทุกตำแหน่งเพื่อให้การพัฒนาเป็นไปในแนวทางเดียวกัน อันไปสู่การปฏิบัติงานที่เกิดประสิทธิภาพ สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ และ พันธกิจ และขับเคลื่อนภารกิจของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมให้บรรลุผลสำเร็จ อันไปสู่การตอบสนองความต้องการของกลุ่มเป้าหมายผู้รับบริการอย่างมีประสิทธิภาพ
3. การจัดการความรู้ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมได้แต่งตั้งคณะกรรมการพัฒนาและบริหารจัดการองค์ความรู้ในกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม เพื่อสนองนโยบายให้การดำเนินการเป็นไปตามเป้าหมาย ด้วยการจัดทำแผนการปฏิบัติงาน KM
4. การพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมได้ให้ความสำคัญและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการจัดการภายในองค์กร และการให้บริการแก่ประชาชนให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ได้มีการปรับปรุงระบบโครงสร้างพื้นฐาน ด้วยการติดตั้งระบบรักษาความปลอดภัย ติดตั้งระบบการจัดการเครือข่ายคอมพิวเตอร์ ปรับปรุงระบบเครื่องแม่ข่าย ระบบการสำรองข้อมูลและการกู้คืนข้อมูล นอกจากนี้ยังได้ติดตั้งระบบการประชุมทางไกลผ่านระบบเครือข่ายคอมพิวเตอร์ เพื่อใช้ในการสื่อสารระหว่างหน่วยงานในส่วนกลางกับส่วนภูมิภาค รวมถึงการให้ความรู้แก่ผู้ประกอบการธุรกิจอุตสาหกรรมที่อยู่ในภูมิภาค ซึ่งสามารถลดค่าใช้จ่าย และลดระยะเวลา
ในด้านการให้บริการแก่ประชาชน กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมได้ดำเนินการปรับปรุงระบบเว็บไซต์ เพื่อให้หน่วยงานต่าง ๆ สามารถเผยแพร่ข้อมูล ข่าวสารผ่านเว็บไซต์หลักของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม (htt://www.dip.go.th) ได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และข้อมูลข่าวสารทันสมัย
ใน แลกเปลี่ยนเรียนร้นโยบายและการวางแผน กับ นางสาวต้องใจ ประภาจันทร์
ความเห็น (2)
ได้เติมความรู้..แห่งการพัฒนา..จากบุคคลากร..คุณภาพ
บางสิ่งบางอย่างนำมาปรับใช้กับองค์กรของเราได้นะเนี่ย