มิติที่สำคัญต่อกระบวนการวางแผนและกระบวนการปฏิบัติตามแผน

       มิติ  (Dimension)ของแผนได้แก่การพิจารณาและวิเคราะห์แผนในด้านต่างๆเพื่อจะได้ทราบว่าแผนหนึ่งมีลักษณะอย่างไร ส่วนต่างๆของแผน กระบวนการวางแผน และประเมินผลงานของแผนผู้ดำเนินตามแผนและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องจำเป็นต้องทราบถึงมิติของแผนทั้งหมดทำให้การวิเคราะห์แผนเป็นไปได้อย่างถูกต้องและประสบผลสำเร็จได้มิติของแผนคือ

1. ความซับซ้อน (Complexity) ก่อให้เกิดความยากง่าย มีความสลับซับซ้อนมีลักษณะทางเทคนิคเข้ามาช่วยแผนต้องมีความซับซ้อนยิ่งขึ้นแผนจะมีความซับซ้อนมากเพียงใดย่อมขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ

2.  ความสำคัญ (Singnificance)ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายด้าน ความสำคัญมากน้อยเพียงใดแผนหนึ่งมีอิทธพลกระบวนการวางแผนทั้งหมดแผนที่มีความสำคัญมากย่อมช่วยให้กิจกรรมวางแผนดำเนินตามแผนเป็นไปได้มีผลงานตามไปด้วยมาตรฐานนำมาพิจารณาว่าแผนใหนมีความสำคัญมีหลักเกณฑ์ที่สำคํญ 3 ประการ  (1). งบประมาณทั้งหมด    (2). ผลที่คาดว่าได้จากการวางแผน(3).  ลักษณะและส่วนประกอบที่มีความสำคัญต่อแผน

3. ความครอบคลุม( Comprehensivness ) หมายถึงขอบเขตของแผนงานเกี่ยวข้องกับหน่วยงาน

4.  ความสมบูรณ์(Completeness) ความสมบูรณ์คลุมถึงทุกส่วนของแผน

5.  ความจำเพาะ (Specificity ) ได้แก่ข้อความที่ว่า จะทำอะไร ทำอย่างไร จะกระทำให้มีประสิทธิภาพ

6.  เวลา (Time )ตัวแปรที่สำคัญเพราะการทำงานของมนูษย์ต้องใช้เวลาเป็นเครื่องกำหนด

7.  ความอ่อนไหวหรือความยืดหยุ่น ( Flexibility ) ขึ้นอยู่กลับสถานการณ์แวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป

8.  ความถี่ ( Fregoncy )มีการนำไปปฏิบัติอยู่เสมอซ้ำๆกัน

9. ลักษณะเป็นความลับ (Comfidential nature )แผนบางประการต้องเป็นความลับห้ามเปิดเผย

10.  การปฏิบัติเป็นทางการ (Formality )ความ เป็นทางการของแผนจะมีมากน้อยเพียงใดพิจารณารวมทั้งการวางแผน การนำเสนอการรับรองหรือเหตุผลที่สนับสนุนพิจารณาดังนั้น การริ่เริมวางแผน  การตรียมแผน  ขออนุมัติ ดำเนินตามแผน  การควบคุมแผนดังนั้นแผนที่เป็นทางการมักมีลักษณะซับซ้อน  ยุ่งยากมีความสำคัญมีขอบเขตมักจะเป็นแผนระยะยาว

11.  การมอบอำนาจหน้าที่ (Author ization )นักบริหารมักมีส่วนรวมในกิจกรรมการวางแผนอยู่เสมอบทบาท นักบริหารจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับแผนแต่ละประเภทจะมองอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบทางด้านบริหารไว้อย่างกว้างส่วนโยบายและแนวทางปฏิบัติเป็นแนวทางต่อไป

12. ความง่ายในการควบคุม ( Easc  of control ) ในการดำเนินการตามแผนนั้นต้องมีการควบคุมเพื่อให้งานดำเนินตามแผนที่วางไว้และเพื่อทราบว่าจะมีปัญหา อุปสรรคอะไรเกิดขึ้นบ้างเป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้เพียงใด

13. ความง่ายในการดำเนินการวางแผน ( Easc of implementation )แผนจะดำเนินการไปยากหรือง่ายสามารถสังเกตได้จากลักษณะของแผนด้านต่างๆ  ความยากของเรื่อง ลักษณะเทคนิคของแผน  กระบวนการวางแผน  ปัญหาด้านจิตวิทยา

       ปัญหาต่างๆนักวางแผนไม่ควรมองข้ามควรศึกษาหาข้อมูลและหาทางป้องกันไว้ด้วยขั้นตอนของการวางแผนเพื่อป้องกันไว้ล่วงหน้าซึ้งจะช่วยให้การดำเนินตามแผนเป็นไปตามเป้าหมายแม้จะเป็นเพียงเรื่องเล็กน้อยก็อาจเป็นเป็นปัญหาได้ดังนั้นนักบริหารและนักวางแผนจะต้องมีความรอบคอบและคำนึงถึงหลักจิตวิทยาบ้าง