การพัฒนาระบบงาน
จากการสัมมนา “การปรับปรุงโครงสร้าง สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยขอนแก่น” วันที่ 17-18 มิถุนายน 2549 และข้อเสนอของอธิการบดีเมื่อวันที่ 10 มิถุนายน 2549 มาวิเคราะห์ร่วมกัน สรุปเป็นภารกิจของสำนักงานอธิการบดี คือ บริหารทั่วไป พัฒนานักศึกษา บริหารจัดการทรัพยากร การให้บริการ ประชาสัมพันธ์และการตลาด การหารายได้และข้อมูลสารสนเทศ หลักสำคัญของการรวมกิจกรรมของแต่ละภารกิจ คือ มีการทำงานร่วมกัน ใช้ข้อมูลเดียวกัน มีความสัมพันธ์เชื่อมโยงกัน  ทุกภารกิจในสำนักงานอธิการบดีจะต้องทำงานสัมพันธ์กัน มีทิศทางและเป้าหมายเดียวกัน รายละเอียดกิจกรรมในแต่ละภารกิจสรุปได้ดังนี้ ภารกิจการบริหารทั่วไป เป็นภารกิจกลางที่ทำในภาพรวมของสำนักงานอธิการบดีและมหาวิทยาลัย คือ สารบรรณ งานพิธีต่างๆ  การติดต่อประสานงาน สร้างความสัมพันธ์ที่ดีทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัย เลขานุการผู้บริหารมหาวิทยาลัย การบริหารการเงิน พัสดุ การประเมินและประกันคุณภาพ ภารกิจการพัฒนานักศึกษา  เป็นกิจกรรมที่ทำให้นักศึกษาได้รับการพัฒนาด้านจริยธรรม ความรับผิดชอบต่อสังคม ความเป็นคน การจัดหาทุนเพื่อการศึกษา การให้บริการการหางาน ภารกิจการบริหารจัดการทรัพยากร เริ่มตั้งแต่กิจกรรมการจัดทำแผนยุทธสาสตร์ กิจกรรมการบริหารจัดการทรัพยากร คือ เงินหรืองบประมาณ ทรัพยากรมนุษย์ ทรัพยากรทางกายภาพ เช่น สาธารณูปโภค/อาคาร/ครุภัณฑ์/อุปกรณ์ การบริหารทรัพยากรนี้จะมีความสัมพันธ์เชื่อมโยงกัน  มีการใช้ข้อมูลเดียวกัน กิจกรรมการติดตามและประเมินผล และการบริหารจัดการงานวิจัยและบริการวิชาการ ภารกิจการให้บริการแก่บุคลากร นักศึกษาและผู้มารับบริการจากมหาวิทยาลัย เช่น การดูแลรักษาความปลอดภัย การจราจร  การบริการหอพัก สวัสดิการบ้านพัก กีฬาและส่งเสริมคุณภาพชีวิต เป็นกิจกรรมที่แยกเป็นอิสระได้ ภารกิจการประชาสัมพันธ์และการตลาด  เป็นกิจกรรมที่เน้นการสร้างภาพลักษณ์ที่ดี เพิ่มช่องทางการตลาด แสวงหาผู้รับบริการจากมหาวิทยาลัยเพื่อเพิ่มจำนวนหรือรักษาจำนวนผู้รับบริการให้เท่าเดิม ภารกิจการหารายได้ ที่เริ่มจากภายในมหาวิทยาลัย คือ การบริหารทรัพย์สินให้เกิดรายได้ และการแสวงหารายได้จากภายนอกมหาวิทยาลัย โดยตั้งเป็นกองทุน(FUND) เช่น กองทุนศิษย์เก่า กองทุนวิจัย เป็นต้น ภารกิจด้านข้อมูลสารสนเทศ เป็นการจัดทำระบบข้อมูลสารสนเทศเพื่อการบริหารจัดการในสำนักงานอธิการบดีและการให้บริการคณะ หน่วยงานต่างๆ นอกจากนี้ยังมีภารกิจที่มีลักษณะเฉพาะ เช่น กฎหมาย  การสร้างความร่วมมือและความสัมพันธ์กับต่างประเทศ การนำกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ การพัฒนาระบบงาน เป็นต้น สรุปผลการสัมมนานี้จะจัดทำเป็นร่างระบบงาน ระบบบริหาร และการจัดโครงสร้างสำนักงานอธิการบดีในอนาคต เพื่อนำเสนอในการสัมมนาร่วมกันอีกครั้งในปลายเดือนกรกฎาคม 2549 นี้