มาเป็นผู้จัดการคนใหม่ของบ้านอุปถัมภ์เด็ก

         ด้วยมีการเปลี่ยนแปลงของมูลนิธิสร้างสรรค์เด็ก  เป็นการเปลี่ยนที่มีสลับหน้าที่ในการทำงานของผู้จัดการในโครงการต่างๆ เป็นเรื่องปกติในการทำงานของมูลนิธิฯ

         ด้วยครูจิ๋วเองที่ทำงานมากมายหลายประการด้วยกัน ตั้งแต่ผู้ประสานคณะทำงานด้านเด็ก ผู้จัดการโครงการศูนย์เด็กก่อสร้าง  ผู้ประสานงานโครงการสนับสนุนคนทำงานเพื่อเด็ก และล่าสุดที่ต้องเข้ามาดูแลบ้านอุปถัมภ์เด็ก  ซึ่งเป็นบ้านของเด็กผู้หญิงตั้งแต่อนุบาล จนถึงชั้นมัธยมศึกษาและมีเด็กบางคนที่อยู่ในขั้นอุดมศึกษา  และมีเด็กผู้ชายที่เรียนในระดับอนุบาล1-2 เท่านั้น

         การมารับหน้าที่ในบ้านอุปถัมภ์เด็กครั้งนี้ เป็นสิ่งที่ครูจิ๋วต้องปรับตัวเป็นอย่างมาก ในการเข้ามาดูแลเด็กที่มีการเปลี่ยนแปลงหลายประการด้วยกัน  ตั้งแต่ เด็กของเรา

         (1) เด็กของเราขาดความรักความอบอุ่น  ซึ่งเจ้าหน้าที่ทุกคนต้องเตรียมให้อย่างมาก แต่สิ่งที่กำลังต้องมีการพูดคุยกับเด้กคือความเสมอภาค

         (2) กระแสสังคมบริโภค ที่ดึงเด็กเข้าสู่การมีวัตถุที่ทันสมัย  ตั้งแต่การมีโทรศัพท์มือถือ  การมีเงิน การมีสิ่งของเสื้อผ้าตามแฟชั่น  การใช้จ่ายเงินที่ไม่มีหลักในการประหยัด  การบริโภคอาหารที่ไม่ดีค่อสุขภาพ น้ำอัดลมที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ

         (3) ปัญหาพฤติกรรมในด้านต่างๆ  ที่ต้องได้รับการแก้ไขร่วมกัน  ตั้งแต่การไม่รักษาความสะอาด  การขาดจิตอาสา การไม่รับผิดชอบในหน้าที่ในเรื่องต่างๆมากมาย การเกียจคร้านไม่งานชอบอยู่อย่างสบาย

          สิ่งเหล่านี้ที่มีบ้านในการดูแลเด็กทั้งองค์กรของหน่วยงานองค์กรพัฒนาเอกชน หรือหน่วยงานของรัฐ  ทุกหน่วยงานพบกับภาวะของเด็กสมัยใหม่เหมือนกัน  เพราะเหตุผลหนึ่ง ครูจิ๋วได้มีโอกาสได้ไปเยี่ยมบ้านต่างๆของหน่วยงานอื่น  ทุกคนก็จะมานั่งปรับทุกข์ถึงวิถีชีวิตของเด็กรุ่นใหม่

          ท่านผู้อ่านแต่ละท่านมีข้อเสนอแนะในการแนะนำนำทางชีวิตของเด็กเหล่านี้ใคร่ขอความอนุเคราะห์ในการพัฒนาเด็กไทยร่วมกันนะค่ะ