++วันพฤหัสบดีที่ 27 พฤษภาคม 2553++
..วันนี้เข้าช้านิดนึงแต่อาจารย์ก็ทบทวนให้
ว่าด้วยเรื่องทฤษฎีการจัดการที่ดี ว่ามีอะไรบ้าง
ทฤษฎีที่ 1 Double loob learning คือการปรับการทำงานให้เข้ากัน และผู้บริหารยอมรับการเปลี่ยนแปลงได้ เพื่อให้สามารถหาจุดคุ้มทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ทฤษฎีที่สองคือ การควบคุมจากของเราไปยังคู่แข่ง เนื่องจากทุนทั้งหมดอยู่ที่คนจึงจำเป็นต้องมีการบริหารจัดการระบบที่ดี
ทฤษฎีที่สาม คือ การเรียนรู้ขณะดำเนินการ หรือที่เรียกว่าคิดแล้วทำในทันที
สมการที่ใช้ในการบริหารจัดการ
ROIC=FlowsfromIC to FC
FlowsfromFC to IC
การเรียนรู้มี 4 หมวดองค์กร
1. Intelligence Learning เรียนรู้สืบราชการลับ
2. Experiential Learning เรียนรู้จากประสบการณ์ตัวเอง
3. Experimental Learning คือการทดลองปฏิบัติ
4. Leading Learning ผู้บริหารจะต้องถูกฝึกให้สามารถเป็น coarching ในองค์กรได้ด้วย
Learning Process
- Acquiring Information หาข้อมูล
- Interpreting Information ตีความข้อมูล
- Applying Information ประยุกต์ใช้ข้อมูล
กระบวนการเรียนรู้ต้องมีการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงาน ซึ่งเป็นกระบวนการภายในที่สามารถเกิดขึ้นได้จากการเรียนรู้นั้น
สิ่งแวดล้อมที่จะต้องสร้างขึ้นมา
Supportive Learning Environment
- Recogmize and Accept Difference
- Provide Timely Feedback
- Stimulate New Ideas
- Tolerat Errors
การประยุกต์ใช้ความรู้ Intelligence
- Search Guidelines คือการค้นหาข้อมูล
>แนวทางการสอบถาม Inquiry guidelines คือการชวนผู้เชี่ยวชาญคุย และค้นหาข้อมูลอย่างต่อเนื่อง
>แนวทางการเฝ้าสังเหตติดตาม Observation ต้องมีเทคนิคในการติดตามให้ประสบผลให้ได้
Learning Curbe
- Learning is primary engine driving improvement
- Learning rate are uniform accoss products
วันนี้มีอยู่แค่นี้ ไม่เจาะลึกในรายละเอียดอะไรมากมายแล้วก็สั่งการบ้านก่อนที่จะเบรคตอน 19.00 น. วันนี้หิวสุดๆ เลยกินของเบรคไปตั้งสองชุดแน่ะ...โอว...พลังงานถดถอย
...................................
work shop วันนี้คือ การคิด CoP KE ของตัวเอง
CoP กลุ่ม 10 ก็คือ ระบบคอมพิวเตอร์และเครือข่าย งานกลุ่มวันนี้อาจารย์ให้เขียนทฤษฎีทุนทางปัญญา กลุ่มฉันเลยออกมาเป็นอย่างนี้
พบกันอีกครั้งชั่วโมงหน้าค่ะ....
ไม่มีความเห็น