Appreciative Inquiry

Appreciative Coachingทำไปเพื่ออะไร 

 

คำถามคือทำไปเพื่ออะไร

 

คำตอบ (ในมุมมองของผม) คือ

1. เพื่อให้คนค้นศักยภาพตัวเองให้เจอ ประมาณว่ามุ่งพัฒนาคนให้เก่ง ดี มีความสุข มากขึ้น  (Human Capital)

 

เมื่อได้แล้ว ต้องยกระดับ เป็น

 

2. ทำให้เขาทำงานร่วมกับคนเก่ง คนไม่เก่ง คนอื่นๆได้  แถมไปช่วยยกระดับคนอื่นได้อีก (Social Capital)

 

สุดท้าย 

 

3. จุดประกายให้เขาพัฒนานโยบาย เอกสาร ขั้นตอนดีๆ ระบบดีๆ เพื่อทำให้ ระบบฟูมฟักสองอย่างแรก คือให้ระบบมันสร้างคนเก่ง ดี มีความสุขขึ้นมาด้วยตัวมันเอง - อันนี้หินสุด (Structural Capital) 

 

ครับ เท่านี้ก่อนครับ 

 

ท่านคิดอย่างไรครับ