สร้างทีมงานที่กระตือรือร้น
“Men and women want to do a good job,
a creative job,
and if they are provided the proper environment
they will do so.”“ไม่ว่าชายหรือหญิง ต่างต้องการทำงานให้ดี ให้สร้างสรรค์
และถ้าอยู่ในสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมแล้ว
พวกเขาทำเช่นนั้นได้อย่างแน่นอน”....บิล ฮิวเล็ตต์ ..............
ในความเป็นจริง >>> คนจะกระตือรือร้นก็ต่อเมื่อ
ได้ทำในสิ่งที่เป็นประโยชน์
ครั้งล่าสุดที่คุณรู้สึกตื่นเต้นในเรื่องงานคือเมื่อไร>>>
เมื่อไปมีส่วนร่วมในงานที่รู้สึกรักหรือสามารถทำให้สำเร็จได้อย่างดี
มีประโยชน์ต่อตนเองและผู้อื่น ซึ่งถือเป็นสิ่งที่ท้าทาย
ครั้งล่าสุดที่คุณคิดอยากจะกระตุ้นองค์กรของคุณคือตอนไหน>>>ช่วยสร้างให้ทุกๆ วันขององค์กรเต็มไปด้วยความกระตือรือร้น
ข้อแนะนำที่จะช่วยให้สร้างความกระตือรือร้นให้เกิดขึ้นในองค์กรได้คือ
@ รู้ว่าทำไมลูกน้องจึงต้องการให้คุณกระตุ้นพวกเขา
>>> เมื่อคุณตอบคำถามนี้ได้ จะทำให้ลูกน้องตั้งใจทำงาน
ทำให้งานออกมามีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
และยังช่วยให้พวกเขาเกิดความกระตือรือร้นที่จะไปให้ถึงเป้าหมายที่วางไว้
@ รู้ว่าแรงกระตุ้นที่แท้จริงนั้นมาจากข้างใน
>>> หลายคนต่างถกเถียงกันว่า
แรงกระตุ้นนั้นควรมาจากข้างนอกหรือข้างใน
จริง ๆ คือ มาจากข้างใน
แรงกระตุ้นจากภายนอกมักเป็นพวกเงินโบนัส
หรือการขึ้นเงินเดือน ซึ่งในที่สุดแล้วอาจส่งผลกระทบต่อแรงกระตุ้นที่มาจากข้างในได้
@ กระตุ้นให้ลูกน้องเห็นว่าอะไรคือสิ่งที่สำคัญและมีความหมาย
>>> ซึ่งผู้นำจะต้องโน้มน้าวให้ลูกน้องดึงความสามารถที่ดีที่สุดออกมา
ทั้งยังต้องส่งเสริมให้พวกเขากล้าเสี่ยง คิดอย่างผู้ประกอบการ
และทำงานอย่างไม่จำกัดขอบเขตศักยภาพของพวกเขา
25 April 2010
