การตั้งใจฟังอย่างลึกซึ้งถึง I in you ได้ความรู้แบบ insight ที่เข้าใจอย่างลึกซึ้ง
เรื่องนี้ขออนุญาตนำประสบการณ์จริงมาเล่าสู่กันฟังครับ ประสบการณ์ว่าด้วยการฟังแบบ I in you ทำให้ได้ความรู้แบบ insight
ประสบการณ์นี้ผมเคยเขียนมาในบันทึก ใครมี insight ได้เป็นผู้นำ ที่ผมได้ฟังเจ้าหน้าที่ท่านหนึ่งแล้วผมเข้าใจ หลังจากที่เรื่องนี้ผมสงสัยมาเป็นแรมปี ถามใครก็ตอบมาไม่กระจ่าง ได้มาฟังเจ้าหน้าที่ตอบเพียงสองสามประโยค ผมก็ถึงบางอ๋อ "อ๋อ เป็นอย่างนี้นี่เอง"(insight)
ที่ผมเข้าใจแบบ insight ผมมาทบทวนตัวเองดูว่าเกิดจากอะไร ผมก็พบว่าตัวเองฟังแบบ I in you ครับ นั่นคือ ฟังในมุมมองของผู้พูด ฟังทั้งข้อมูล และ ความรู้สึก ของเจ้าหน้าที่
ซึ่งก่อนที่จะฟังแบบนี้ได้ ผมต้องลด "อัตตา" ของตัวเองลงมาให้มากๆ ถอดหน้ากาก ถอดศักดิ์ศรี ถอดตำแหน่ง ถอดความรู้ ถอดประสบการณ์ วางไว้ก่อน ที่สำคัญต้องยอมรับว่าตัวเองไม่ใช่คนเก่ง และต้องยอมรับว่าทุกๆคนเป็นคนเก่ง เจ้าหน้าที่เขาก็มีความเก่งอยู่ในตัว ลองฟังเขาอย่างตั้งใจดูบ้าง
เมื่อผมปรับตัวปรับใจ ไปสู่การฟังแบบ I in you ก็พบความมหัศจรรย์นั่นคือตัวเองก็ได้ความรู้ประเภท insight เป็นคำตอบในสิ่งที่สงสัย หลังจากที่เคยสงสัยมานาน
แต่ประสบการณ์อย่างนี้ ไม่ได้เกิดขึ้นบ่อยนักหรอกครับ เพราะเจ้า "อัตตา" มันมาเร็วและมาแรงแซงทางโค้งมาเป็นตัวกำหนดความคิด ตามไม่ค่อยทัน
จะหัดฟังบ่อยๆ ครับท่านอาจารย์ ขอบพระคุณสำหรับอาหารสมองเช้านี้ครับ
สวัสดีค่ะท่าน
จะลองปรับตัวปรับใจมาหัดฟังแบบ ฟังแบบ I in you ทำให้ได้ความรู้แบบ insight เจ้า "อัตตา" ก็จะถอดมันทิ้งไปไกลๆ...ขอบคุณมากๆค่ะท่านรองฯ
จะเป็นผู้ฟังที่ดีค่ะ....
สวัสดีค่ะท่านรองหนุ่มเล็ก
I in you ก็พบความมหัศจรรย์นั่นคือตัวเองก็ได้ความรู้ประเภท insight เป็นคำตอบในสิ่งที่สงสัย หลังจากที่เคยสงสัยมานาน
ยินดีด้วยนะคะท่านจีเอ็ม ... จีบียังต้องฝึกฝนอีกเยอะ อีกนานค่ะ ;)
ขอบคุณมากครับที่เข้ามาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้วยครับ
เจ้า "อัตตา" ถ้าถอดลงไปได้ การฟังก็จะมีคุณภาพมากขึ้นครับ
ขอบคุณครับ
* ขอบคุณมากครับ สำหรับการตั้งใจที่จะเป็นผู้ฟังที่ดี
* ผมเองก็นานๆครั้งครับ ที่จะได้ฟังแล้วเกิด insight
* ส่วนใหญ่ก็ยังใช้ "อัตตา" ฟังอยู่ครับ ยังมีปมเขื่องเอาเรื่องอยู่ในใจ
ขอบคุณครับ
สวัสดีค่ะท่านรอง
small man
อยากให้ผู้นำ คิดแบบนี้
หนูไม่พูดแล้ว เพราะท่านรอง เขียนได้กระจ่างแจ้ง และหนูก็แสดงความคิดเห็นเรื่องประเภทนี้ไปมากแล้ว ด้วย (ไม่อยากเป็น 80 เปอร์เซ็นต์.. ฮา...)
เมื่อวานจะมาทักทาย แต่มัวยุ่งกับการจ่ายเงินโครงการเรียนฟรี 15 ปี
วันที่ 8 ก็จะต้องสอบอีกเน๊าะ... เฮ่อ... จากที่จะหาย เห็นหัวข้อเรื่องที่จะสอบ (คอมพิวเตอร์) ทำเอาหวาน ไข้จะขึ้น ฮา.... แต่ไม่เดี้ยนง่าย ๆ หรอก ขนาดป่วยนะ หนูยังถ่อสังขารลุกมาเขียนบล็อก เฮ่อ.. Gotoknow เนี่ยมีแรงดึงดูดจริงๆ ยังกับยาเสพติดแน่ะ ฮิ ฮิ
ด้วยความเคารพและระลึกถึงเหมือนเดิมค่ะ...
พิมพ์ผิดประจำ ยัยเจ๋อ.. มันทำให้ความหมายผิดไปหมดเลย ฮ่า ฮ่า
ทำเอาหวาน ไข้จะขึ้น ฮา.... แต่ไม่เดี้ยนง่าย ๆ หรอก
เปลี่ยนๆ ค่ะ
ทำเอาหนาว ไข้จะขึ้น ฮา.... แต่ไม่เดี้ยงง่าย ๆ หรอก
* ขอส่งกำลังใจให้หายไข้หายเจ็บเร็วๆนะครับ
* ขอให้ทำคะแนนสอบออกมาเป็นที่น่าพอใจ (แต่ถ้าคะแนนดี ก็ไม่ได้เข้ารับการพัฒนานะครับ 555...)
ขอบคุณมากครับ ที่ป่วยก็ยังเข้ามาเยี่ยมคนไม่ป่วย
อัดตาอีกแล้ว
ใครๆก็ชอบอัดตา
ไม่สงสารตาบ้างเหรอค่ะท่านรอง
อัดยายบ้างสิ
ได้ไปอบรมสุนทรียสนทนา...มาหมาดๆ 3-4 เมย. นี้เอง ทำให้รู้ว่า...ที่จริงหลายคน ในที่ทำงานเอง ก็ I in you และ insight
โดยไม่รู้ตัว ก่อนที่จะได้มาอบรมหรือเรียนรู้เรื่องนี้...พอดีทำงานที่เดียว นาน 20 ปี (ที่จริงไม่อยากบอกเลย อิ-อิ) จึงเห็นความเปลี่ยนแปลงของผู้รวมงานและตัวเองได้ชัดเจน...อย่างมีพี่คนหนึ่งย้ายมาที่หลังเรา 1 ปี มีเรื่องชนกันได้ตลอดเฉพาะเรื่องงานนะ...แรงทั้งคู่...ขนาดที่พี่เขาเคยบอกว่าชาตินี้เขาไม่มีวันให้อภัยเรา เคยใช้คำว่าศัตรูกับเราด้วย (เพราะเราเถียงไม่ตกฟากถ้าไม่เห็นด้วย) แต่เราก็ไม่สนใจ อยากโกรธ อยากเป็นศัตรู ก็ให้เป็นไปข้างเดียว เราไม่เป็นด้วย โดยการพูดคุยปกติ สวัสดีตอนเช้าปกติ มา 2-3 ปีนี้เอง ที่เรากลายเป็น Buddy กันมาเลยเรื่องงาน (ก็เป็นพวกบ้างานเหมือนกัน)...จนเพื่อนร่วมงานแปลกใจมากๆ
ก่อนจะอัดยาย คงต้องอัดตาก่อนครับ
ขอบคุณครับ
ครับ ถ้ามีเป้าหมายเดียวกัน (พัฒนางาน) ถึงจะแตกต่างขัดแย้งกันบ้างในเรื่องวิธีการ ท้ายที่สุดก็ "ธง" เดียวกันครับ คือ มุ่งพัฒนางานด้วยกัน ไม่ใช่ทำเพื่อตัวเอง ความขัดแย้งก็หายไป ด้วยเป้าหมายเดียวกันครับ
ขอบคุณมากครับที่เข้ามาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้วย
ทำเอาหวานไข้จะขึ้น หวาน กับ หนาว ก็อักษรเดียวกันครับ เพียงแต่สลับที่นิดหน่อย ดูว่าคนอ่านสนใจหรือเปล่า ใช่ใหมครับ
ขอบคุณมากครับ