A man is born gentle and weak; At his death he is hard and stiff.
หลังจากที่ได้พูดเรื่องภาวะผู้นำ (องค์กร) และ Empowerment ไปบ้างแล้ว ผมก็ได้เปิดประเด็นเรื่อง "องค์กรที่มีชีวิต (Living Organization)" ขึ้นมา โดยอ้างถึงบทที่ 76 ใน เต้าเต๋อจิง ที่กล่าวไว้ว่า . . .

 

 

         ผมเปิดประเด็นเพื่อต้องการจะเน้นให้เห็นว่าองค์กรส่วนใหญ่ที่เราคุ้นชินกันทั่วไปมักจะเข้าข่ายองค์กรที่ตายแล้ว องค์กรที่ว่านี้เป็นองค์กรที่เน้นเรื่องการ Organize เป็นส่วนใหญ่ เป็นองค์กรแบบกลไก (Mechanic) เต็มไปด้วยความแข็งกระด้าง ส่วนองค์กรแบบเต๋าจะเป็นองค์กรที่เลื่อนไหล เป็นองค์กรที่มีชีวิตจิตใจ เป็นองค์กรอินทรีย์ (Organic) เป็นองค์กรชีวะ (BIO) ยืดหยุ่นลื่นไหล ไม่ติดกรอบ (กฎระเบียบ) จนเกินไป

        ในปัจจุบันหลายท่านคงเคยได้ยินองค์กรประเภทที่เรียกว่า "Chaordic Organization" กันมาบ้างแล้ว ผมได้นำรูป หยิน-หยาง มาแสดงให้เห็นว่าบางครั้งเราก็ต้องการให้องค์กรของเรามี Order (เป็นระบบ เป็นระเบียบ) แต่บางครั้งเราก็ต้องทำให้มันเลื่อนไหล หมุนออกจากความนิ่ง เข้าสู่ความโกลาหล (Chaos) บ้่าง เหมือนกับ หยิน-หยางที่เคลื่อนไหวเคลื่อนไปอยู่ตลอดเวลา ดังภาพในสไลด์ข้างล่างนี้


         สำหรับผู้ที่สนใจเรื่อง Chaordic Organization สามารถหารายละเอียดเพิ่มเติมได้ในหนังสือที่ท่านอาจารย์วิจารณ์เขียนไว้ ดังรูปที่ผมนำมาลงไว้ในสไลด์ข้างบนนี้