ทุกๆหลักการบริหารเขาก็บอกว่าการบริหารเป็นศาสตร์ และศิลป์ ที่ผู้บริหาร(คนบริหาร)จำเป็นต้องปรับประยุกต์ใช้ในองค์กรนำกลยุทธ์ต่าง ๆ มาใช้เพื่อช่วยให้การบริหารจัดการทั้งงาน ทรัพยากรมนุษย์และประสานกัน(บริหารคน) เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จ ขององค์การโดยเฉพาะอย่างยิ่งการบริหารคนซึ่งถือเป็นบทพิสูจน์ความสามารถด้านการบริหารจัดการ ของผู้บริหาร เพราะคน ทั้งคำนามและคำกิริยา มันก้ไม่อยู่นิ่งอยู่แล้ว จากที่พบเห็นคนบริหารต้องเผชิญกับการบริหารคนที่...ยากส์(ภาษาอิสาน) กว่าคนอื่นมากเท่าใด ยิ่งเป็นงานท้าทาย ความสามารถ ก่อนมีการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ผู้บริหารควรใช้เวลาทั้งศาสตร์และศิลป์ให้มากๆและหลากหลายด้วยแหละในการวางแผน เพื่อบริหารการ ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ และต้องเลือกใช้กลยุทธ์อย่างเหมาะสม มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับ วัฒนธรรมองค์การและสถานการณ์ให้มากที่สุดด้วย
มนุษย์ยากส์ ต้องหาวิธียาก ๆ(บริหารคน) มาแก้ หากสำเร็จ ก็แอบภูมิใจเล็กๆ(คนบริหาร) ละครับ
สวัสดีครับ คุณครูบุญส่ง
คน(กริยา) คือทำให้เข้ากันครับ
บริ คือ รอบๆ
หาร คือ แบ่งให้เท่าๆกัน
ผู้บริหารจึงเป็นผู้ที่ทำงานให้สำเร็จโดยอาศัยบุคคลอื่น
ศาสตร์ + ศิลป์ คือ ทางเลือก ที่มีสถานการณ์เป็นตัวเร่งครับ
กลุ้มใจแทนผู้บริหารจริง ๆ
ขอบคุณท่านผอ.เป็นอย่างสูงครับ
สวัสดีค่ะ
แวะมาทักทายค่ะ ทุกองค์กรเจอะเจอกับ ปัญหานี้
เพราะแต่ละคน คนละความคิด คนละจิตใจ คนละความสำนึก
แต่เห็นหลายองค์กร ที่แก้ปัญหานี้ โดยการซื้อใจ ค่ะ
ได้ใจลูกน้อง แถมตัวผู้บริหาร สบายยยยใจ
บุญรักษาค่ะ ^^
ขอบคุณครับที่ร่วมแสดงความคิดเห็น แลกเปลี่ยนเรียนรู้ครับ
สวัสดีค่ะ
แวะมาเรียนรู้ค่ะ
ขอบคุณนะคะ
หลับฝันดีค่ะ^__^
เห็นด้วยค่ะ ไม่ว่าจะทำอะไรติดอยู่ที่คนหมด
สวัสดีค่ะ
ขอบคุณที่แวะไปเยี่ยม ค่ะ แน่นนอน บริหารคน ยากสสสสสส กว่า บริหารงานค่ะ
สวัสดีค่ะ
ขอบคุณที่แวะไปเยี่ยม ค่ะ แน่นนอน บริหารคน ยากสสสสสส กว่า บริหารงานค่ะ