ความรู้จากทีมกองทุน
จากที่ได้พูดคุยกับท่านประธานกองทุน เลขากองทุน ประชาสัมพนธ์กองทุนพบว่าการที่จะทำงานกองทุนให้ก้าวหน้าต้อง
- จัดสรรคนให้ถูกกับงาน
- ต้องมีการพัฒนาปรับปปรุงตนเองให้ทันสถานการณ์
- ต้องเปิดโลก มุมมองใหม่ๆอยู่เสมอ
- การทำงานใดๆก็ตามต้องเริ่มที่ใจ
คุณลักษณะ4ข้อที่ว่าอาจเป็นคุณลักษณะของผู้นำ แต่กรรมการกองทุนมีหลายบทบาท คงต้องให้กรรมการแต่ละกองทุนช่วยกันวิเคราะห์ว่าที่กองทุนของเราทำงานได้ดีเพราะผู้นำ(กรรมการ)มีลักษณะอย่างไร โดยวิเคราะห์จากเรื่องเล่า(การวิเคราะห์เป็นการสรุปจากข้อมูลที่ได้จากเรื่องเล่า)
การจัดการความรู้ มีเป้าหมายให้กรรมการแต่ละกองทุนพัฒนาความสามารถของตนเองจนบริหารกองทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประสบผลสำเร็จ ตัวอย่างกองทุนที่เข้าท่าเมื่อคุยกันพบว่ากรรมการแต่ละคนมีความสามารถไม่เหมือนกันแต่เสริมพลังกัน ดังที่เราคุยกันในหมู่ 13
เบียร์อาจจะเริ่มถอดความรู้ในหมู่13 โดยจัดเวทีกรรมการอย่างที่เราคุยกันสบาย ๆ แต่เพิ่มการจัดการนิดหน่อยเรื่อง ประเด็น กระดาษเขียน การอัดเทป คนบันทึก ก็จะได้เรื่องเล่าหลากหลายที่นำไปสู่ความรู้ตามประเด็นที่เราตั้งไว้ นอกจากได้ความรู้ร่วมกันแล้ว ยังได้แผนการทำงานเพื่อพัฒนากองทุนด้วย คือพัฒนาความสามารถของกรรมการให้เพิ่มสูงขึ้นโดยกำหนดเป้าหมายที่จะบรรลุในแต่ละเรื่อง แล้วดูว่าต้องเพิ่มความสามารถของกรรมการในเรื่องใดบ้าง แล้วจัดการเรียนรู้เพื่อขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมาย
แปลกใจว่าทำไมเบียร์ลงBlogนี้ในชุมชนสิ่งแวดล้อมครับ
เนื่องจากวันที่สมัครยังไม่ค่อยรู้เรื่อง เล่นไปเรื่อยๆ อยู่ไหนก็ไม่รู้ จะพยายามปรับปรุงค่ะ
กว่าจะเจอตัว
กดมั่วๆ ไปก่อน
นั่งฉงนปนสลอน
เมื่อถึงตอนหาตัวเองไม่เจอ