ข้อสรุป..ของการมี..ภาวะผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง


...ภาวะผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง...เป็นอย่างไร?

..ภาวะผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง..

                                            โดย มุจลินทร์  ผลกล้า

      การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่ยากสำหรับ มนุษย์.... บ่อยครั้งที่ผู้นำ บอกให้คนอื่นๆในองค์กรเปลี่ยนแปลง แต่...ตัวเองไม่ยอมเปลี่ยน
      ดังนั้น...หากต้องการพัฒนาองค์กร ให้ก้าวหน้า...สู่เส้นทางใหม่ ผู้นำ จะต้องเปลี่ยนทั้ง ตัวเอง วิถีทาง และเป้าหมาย ไม่เช่นนั้นไม่ใช่เพียงองค์กรจะไม่ประสบความสำเร็จเท่านั้น หากแต่ องค์กรจะไม่สามารถอยู่รอดได้ในอนาคตอย่างแน่นอน


   จึงขอสรุปให้ผู้นำทั้งหลายเห็นถึง ภาวะผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง ดังนี้

1.กฏของการเปลี่ยนแปลงบอกไว้ว่า หากเราทำในสิ่งเดิมๆที่เราทำสำเร็จเสมอ เราก็จะได้ใสิ่งเดิมๆที่เราเคยได้อยู่เสมอ

2. การเปลี่ยนแปลงยากเสมอสำหรับคนที่ไม่รู้ว่า จะเปลี่ยนไปทำไม เพื่อใคร และเส้นทางการเปลี่ยนแปลงนั้นจะไปสิ้นสุดได้ที่ไหน ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงที่มีความสำคัญสำหรับองค์กรจะต้องมีกลไกกรสื่อสารท่ยอดเยี่ยมเป็นตัวสนับสนุน


3. การเปลี่ยนแปลงจะต้องดำเนินไปด้วยความสมดุล ไม่เฉพาะต่อการเปลี่ยนแปลงสิ่งใดสิ่งหนึ่งเท่านั้น แต่รวมถึงการเปลี่ยนแปลงตลอดทั้งกระบวนการ

 
4. ผู้นำจะต้องใช้กลยุทธ์กับทีมงานของตน ต้องแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีส่วนร่วมที่สำคัญในการสร้างความสำเร็จ ให้กับองค์กร ซึ่งการทำเช่นนี้จะทำให้ผู้นำได้รับคำมั่นสัญญาอย่างจริงใจในการทำงานจากลูกน้องมากยิ่งขึ้น


5. ผู้นำจะต้องมีความอดทน อยู่ในร่องในรอย ยุติธรรม และไม่ยอมแพ้

6. เมื่อจะทำการอบรมและชี้แนะแนวทางต่างๆ ในการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรให้ผู้นำตั้งเป้าหมายว่าจะต้องทำโดยเร่งด่วนทันทีในวันรุ่งขึ้นและจะต้องมีการอบรมพนักงานเก่าเพื่อให้มีความพร้อมที่จะรับกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างเร่งด่วนได้


7. ผู้นำองค์กรต้องเขียนแผนในการเปลี่ยนแปลงทันที รวมถึงลงมือเปลี่ยนแปลงทันที ไมใช่เลื่อนการดำเนินการในเรื่องนี้ออกไปซึ่งจะส่งผลให้มีการเลื่อนออกไปเรื่อยๆ

 
8. การยอมรับหรือการแสดงความชื่นชมจะต้องเกิดขึ้น และเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเปลี่ยนแปลง ใครที่สมควรได้รับคำชื่นชม ต้องชมเชยพวกเขาทันที

9. บทบาทเดิมๆจะต้องถูกเปลี่ยน ทั้งผู้นำและสมาชิกในทีมงาน


10. จงมีความสุขอยู่เสมอที่ได้ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงกับตนเอง องค์กร และทีมงานของเราทุกคน

                   นี่หล่ะ...ที่เป็นอีกส่วนหนึ่งของผู้มี...ภาวะผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง...

 เอกสารอ้างอิง
   ขอบพระคุณ รศ.ดร.สุดา  สุวรรณาภิรมย์ คณบดีวิทยาลัยพาณิชยศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา ผู้มอบความรู้ให้ในหนังสือ The Leadership ภาวะผู้นำ ปฐมบทของการเรียนรู้ภาวะการเป็นผู้นำที่เหนือกว่าการเป็นผู้นำ....

หมายเลขบันทึก: 341473เขียนเมื่อ 3 มีนาคม 2010 17:20 น. ()แก้ไขเมื่อ 19 มิถุนายน 2012 19:56 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (3)

ขอบพระคุณ คุณพี่นงนาท มากๆค่ะ

โพสขึ้นไปยังไม่ถึง 5 นาที ก็เข้ามาให้กำลังใจ นักเรียน ตัวเล็กๆคนนี้เแล้ว

ขอบพระคุณอีกครั้งนะคะ

พร้อมทั้งได้เข้าไปแอบดูประวัติอันน่าสนใจ ของพี่มาเรียบร้อยแล้ว ยินดีที่จะได้ร่วมพูดคุยกันในสังคมแห่งความรู้ใบนี้ค่ะ

ยุ้ย

ก๊อกๆๆเปียกยังอ่ะ..

มีความสุขมากๆน่ะค่ะ..

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท