คำถาม...ที่ปรากฏในห้วงความคิดของข้าพเจ้าในเช้านี้

เราต้องการให้เกิดอะไรในนักวิจัย R2R

หากย้อนกลับไปที่แนวคิดของท่าน ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช...ท่านเคยกล่าวว่า "การทำ R2R นั้นไม่ใช่การทำวิจัย...หากแต่เป็นการสร้างความรู้"...

ดังนั้น...หากเราต้องการให้เกิดการสร้างความรู้ในคนหน้างาน...โดยใช้เครื่องมือวิจัยมาเป็นตัวเดินเรื่อง...

เพราะอะไรจึงเป็น "วิจัย"

เพราะ...การวิจัย...นั้นเป็นกระบวนการที่ส่งเสริมกระบวนการสร้างปัญญาให้เกิดขึ้นในบุคคล อันเป็นกระบวนการที่ประกอบให้โครงสร้างทางสมองได้เกิดการถักทอเป็นสายใยหรือ network เกิดขึ้น ทำให้...ผู้คนเกิดการคิดได้คิดเป็นในเหตุและผล สืบสาวที่มาที่ไป

ดังนั้น...การที่เราจะสนับสนุน...และส่งเสริมให้คนหน้างานได้เกิดการสร้างความรู้นั้น

ผู้ที่เป็นโค้ช ต้องพิจารณาก่อนว่า "ต้นทุนเดิมทางปัญญา" ของคนหน้างานนั้นคือ อะไร

และใช้ "คำถามหรือการกระตุ้นต่อมเอ๊ะ"...เป็นแผนที่นำทางให้คนหน้างานได้เริ่มสืบสาวราวเรื่องว่าจะเดินไปในทิศทางเช่นไร และแบบไหน

อะไร...คือ สิ่งปรารถนา หรือคำตอบที่น่าจะปรากฏขึ้น

หากว่า ต้นทุนเดิมยังไม่มากพอ ... เขาจะมีกระบวนการสะสมเสบียงแห่งต้นทุนนั้นเพิ่มเติมอย่างไร และในเรื่องไหนบ้าง (review leterature/ทบทวนวรรณกรรม)

กระบวนการต่างๆ ที่จะน้อมนำให้คนหน้างานเกิดการสร้างความรู้นั้น ต้องมีความเหมาะสมกับคนหน้างานในงานนั้นๆ ... เช่นหากเป็นงานสนับสนุน กระบวนการสนับสนุนและส่งเสริมการสร้างความรู้ของเขาจะต้องเป็นบริบทที่สอดคล้องและเหมาะ ซึ่งไม่น่าจะใช้การไปสอนวิจัย...ที่ยากๆ ให้เขา หากแต่จะต้องเป็นวิถีที่เหมาะ สอดคล้อง และเอื้อต่อการที่เขาจะแสวงหาคำตอบนั้น...ได้ด้วยตัวเขาตามบริบทหน้างาน...ของเขา

 

Sati_resize 
๒๘ มกราคม พ.ศ.๒๕๕๓