ยุทธศาสตร์การบริหารงานวิทยาลัย

นำเสนอต่อกรรมการสรรหา

เอกสารฉบับที่1 แผนยุทธศาสตร์เพื่อพัฒนาวิทยาลัย 2553-2556

---

 

ยุทธศาสตร์	แนวทางพัฒนา	มาตรการ	ตัวชี้วัด	เอกสาร/หลักฐาน
วิทยาลัย

ยุทธศาสตร์ที่1	0.การบริหารองค์กร
พัฒนาระบบบริหาร	0.1 การพัฒนาระเบียบบริหาร	ก.ปรับปรุงระเบียบบุคลากร การเงิน วิชาการ	ปีละ 2 ระเบียบ	แผนปฏิบัติงาน
ให้เป็นไปตามระเบียบ	0.2 การพัฒนาบุคลากร	ข.วิเคราะห์ภาระงานของบุคลากร/ค่าตอบแทน	พนักงานทุกคน	แผนพัฒนาบุคลากร
ของวิทยาลัย		ค.จัดทำ Individual scorecard ของบุคลากร	พนักงานทุกคน	แผนงบประมาณ
	0.3 การพัฒนาระบบงาน	ง.พัฒนาระบบทะเบียนนักศึกษา/ระบบการเงิน	ปีละ 1 ระบบ	คู่มือระบบบริหารงาน
ยุทธศาสตร์ที่ 2		จ.พัฒนาระบบงานแบบ Program Budgeting	ทุกหลักสูตร/ทุกศูนย์	คู่มือปฏิบัติงาน
พัฒนาและยก	0.4 การพัฒนาระบบคุณภาพ	ฉ.พัฒนาระบบบริหารงาน PMQA	ผลประเมินโดยรวมสูงขึ้น ร้อยละ 5 ต่อปี	รายงานการประกันคุณภาพ
คุณภาพมาตรฐาน		ช.พัฒนาระบบ IT มาใช้บริหารงาน/ให้บริการ	ปีละ 1 ระบบ	portfolio พนักงาน
คณาจารย์ พนักงาน				รายงานผลการดำเนินงาน
ยุทธศาสตร์ที่ 3	1.การผลิตบัณฑิต
ยกคุณภาพ/มาตรฐาน	1.1 การผลิตบัณฑิต	ก.เปิดกลุ่มนักศึกษาใหม่ตาม Niche	ปีละ 2 กลุ่ม	แผนรับนักศึกษา
การจัดการเรียนการ		ข.จัดหานักศึกษาใหม่ทดแทนกลุ่มเดิม	ตามกลุ่มที่สำเร็จการศึกษา	แผนการเรียน
สอนสู่มาตรฐาน สกอ.	1.2 การพัฒนาหลักสูตร	ค.ปรับปรุงหลักสูตรเก่าตามเกณฑ์ TQF	ปีละ 1 หลักสูตร	ปฏิทินกิจกรรม
ยุทธศาสตร์ที่ 8		ง.พัฒนาหลักสูตรใหม่	ปีละ 1 หลักสูตร	ตารางสอนตารางสอบ
ยกมาตรฐานการจัด		จ.จัดให้มีการประกันคุณภาพของหลักสูตร	มี program report ทุกหลักสูตร/ทุกศูนย์	เอกสารลักสูตร
การศึกษาสู่ความเป็น	1.3 การพัฒนาอาจารย์	ฉ.จัดหาอาจารย์ตามกรอบ สกอ.	ให้ครบทุกหลักสูตร	เอกสารแนวการสอน
เลิศ		ช.จัดหาอาจารย์พิเศษที่มีชื่อเสียง	อย่างน้อยร้อยละ 25 ของรายวิชา	ชิ้นงานของนักศึกษา
ยุทธศาสตร์ที่ 5		ซ.จัดอบรมเทคนิคการสอน/วิจัยแก่อาจารย์	ปีละ 2 หลักสูตร	ชิ้นงานของอาจารย์
จัดสภาพแวดล้อม สื่อ		ฌ.จัดทำ Individual scorecard ของอาจารย์	อาจารย์ทุกคน	รายงานรายวิชา
เทคโนโลยี/ทรัพยากร	1.4 การพัฒนาการเรียน	ญ.พัฒนาการสอนแบบ Learner Centre	มี course report ทุกรายวิชาทุกภาคเรียน	รายงานหลักสูตร
การเรียนรู้ให้ทันสมัย	การสอน		มี program report ทุกภาคเรียน	วารสารวิชาการ
และสอดคล้องกับ		ฎ.พัฒนากลุ่ม KM ทางการสอน	มีกลุ่ม KM อย่างน้อยหลักสูตรละ 1 กลุ่ม	บลอกการสอน
ผู้เรียนกลุ่มเป้าหมาย			มีรายงานการสังเคราะห์องค์ความรู้รายปี	วิธีปฏิบัติที่ดีทางการสอน
		ฏ.พัฒนาการเรียนการสอนผ่านระบบ online	อาจารย์ร้อยละ 50 มีบลอกการสอน	วิธีปฏิบัติที่ดีในการจัดสหกิจ

		ฐ.จัดสหกิจศึกษา/ประสบการณ์ภาคสนาม	มีร้อยละ 30 ของหลักสูตรที่เปิดสอน	บทเรียน online
			มีรายงานการจัดสหกิจศึกษาของหลักสูตร	รายงานการวิจัยในชั้นเรียน
		ฒ.วิจัยในชั้นเรียนของรายวิชาที่เปิดสอน	มีร้อยละ 100 ของอาจารย์	แบบทดสอบวัดผลการเรียนรู้
	1.5 การพัฒนานักศึกษา	ณ.จัดทดสอบความรู้ภาษาอังกฤษ/ICT	นักศึกษาใหม่ทุกคนปีละ 1 ครั้ง	portfolio อาจารย์
		ด.จัดกิจกรรมพัฒนาคุณธรรม	นักศึกษาใหม่ทุกคนปีละ 1 ครั้ง	สื่อการสอน
	1.6 การพัฒนาสื่อนวัตกรรม	ต.พัฒนาบทเรียนสื่อการสอนแบบ online	ปีละ 2 รายวิชาแกน	หน่วยงานที่ร่วมจัดสหกิจฯ
ยุทธศาสตร์ที่ 4	2.การวิจัย
ยกมาตรฐานงานวิจัย	2.1การวิจัยเพื่อพัฒนาการสอน	ก.การวิจัยในชั้นเรียนของรายวิชาที่เปิดสอน	บทความวิจัย  ปีละ 2 เรื่อง	วารสารวิจัย
สร้างองค์ความรู้	2.2การวิจัยเพื่อพัฒนาองค์	ข.การวิจัยพัฒนาองค์ความรู้ตามสาขา	บทความวิจัย  ปีละ 2 เรื่อง	สิทธิบัตร
และนวัตกรรมใน	ความรู้
สาขาที่เปิดสอน	2.3การวิจัยสถาบัน	ค.การศึกษาความต้องการใหม่ของผู้เรียน	บทความวิจัย  ปีละ 2 เรื่อง	หลักสูตรใหม่
ยุทธศาสตร์ที่ 6	3.การบริการทางวิชาการ
บริการวิชาการที่มี	3.1 จัดกิจกรรมพัฒนานักศึกษา	ก.จัดอบรมความรู้ ICT	ภาคเรียนละ 1 หลักสูตร	รายงานผลโครงการ
คุณภาพ และสนอง		ข.จัดอบรมความรู้ภาษาอังกฤษ	ภาคเรียนละ 1 หลักสูตร
ตอบความต้องการ		ค.จัดอบรมความรู้เพื่อเทียบโอนรายวิชา	ภาคเรียนละ 3 หลักสูตร
ของหน่วยงานที่	3.2 จัดอบรมความรู้ให้บุคคล	ง.จัดอบรมความรู้ตามรายวิชาในหลักสูตร	ภาคเรียนละ 1 หลักสูตร
เป็นหุ้นส่วน	ทั่วไป	จ.จัดอบรมตามความต้องการหน่วยงาน	ภาคเรียนละ 1 หลักสูตร
		ฉ.จัดอบรมเพื่อสะสมหน่วยกิต	ภาคเรียนละ 3 หลักสูตร
	3.3 การอบรมด้านระเบียบวิธี	ช.จัดอบรมการทำวิจัย/วิทยานิพนธ์	ภาคเรียนละ 1 หลักสูตร	คลีนิคให้คำปรึกษา
	วิจัย	ซ.จัดคลีนิควิจัยแก่นักศึกษา	ตามโอกาส
ยุทธศาสตร์ที่ 7	4.การทำนุบำรุงวัฒนธรรม
เร่งรัดพัฒนา	4.1 พัฒนาวัฒนธรรมวิทยาลัย	ก.จัดสัมมนาทางวิชาการ ประจำปี	ปีละ 1ครั้ง	รายงานผลการดำเนินงาน
วัฒนธรรมองค์กร		ข.ของที่ระลึก	ตามโอกาส
		ค.เพลงประจำวิทยาลัย	ตามโอกาส
		ง.ทำเนียบศิษย์เก่า/จัดงานคืนสู่เหย้า	ตามโอกาส

เอกสารฉบับที่2 แผนการเปิดตลาด

 ก.แผนการประชาสัมพันธ์ 
1.จัด website เผยแพร่ข้อมูลหลักสูตร การรับสมัคร การเปิดสอน
2.ประชาสัมพันธ์หลักสูตรและการรับสมัครผ่านสื่อหนังสือพิมพ์ ทีวี วิทยุ สื่อสิ่งพิมพ์อื่นๆ
3.จัดทำบูธนิทรรศการร่วมแสดงในงานประชุมสัมมนาตามวาระและสถานที่ต่างๆ
4.จัดทำแผ่นพับและโปสเตอร์เผยแพร่หลักสูตร และการรับสมัครนักศึกษา
5.จัด Open House ของวิทยาลัย 
 
ข.แผนการแสวงหากลุ่มเป้าหมายใหม่ 
1.แสวงหาความร่วมมือ/สร้างเครือข่ายกับหน่วยงานที่มีความต้องการพัฒนาบุคลากรในสาขา/หลักสูตรที่เปิดสอน
2.วิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรมและการพัฒนาจากเอกสารงบประมาณของหน่วยงาน/ส่วนราชการ
3.มีฝ่ายการตลาดไปเสนอหลักสูตร/โปรแกรมฝึกอบรมยังหน่วยงานเป้าหมายผ่านศิษย์เก่า/ศิษย์ปัจจุบัน
4.จัดจ้างบริษัททำแผนงานประชาสัมพันธ์
  
 
ค.แผนสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ 
1.พัฒนาหลักสูตรหรือโปรแกรมอบรมใหม่ๆที่ทันสมัยและกำลังอยู่ในความสนใจและแตกต่าง
2.จัดหาผู้สอนหรือวิทยากรที่มีชื่อเสียงมาประจำหลักสูตรหรือมารับผิดชอบวิชาในหลักสูตร
3.จัดหลักสูตรกลุ่มเฉพาะ ที่มุ่งความเป็นเลิศ
4.จัดหลักสูตรใหม่รับต่อยอดจากสถาบันอื่นหรือส่งต่อ ผู้เรียนไปต่อยอดที่สถาบันอื่น
5.จัดหลักสูตรแบบแตกต่างที่ผู้เรียนได้ตามความสามารถไม่เป็นตารางเวลาจบได้เมื่อครบหลักสูตร
 
 
 
 
เอกสารฉบับที่3 แผนระดมทุน
1.จากงานบริหาร
-ให้คำปรึกษาในการพัฒนาระบบงานแก่องค์กรอื่น
-จัดทำระบบงานบริหาร บุคลากร งบประมาณแก่องค์กรอื่น
-บำรุงรักษาระบบงานแก่องค์กรอื่น
-นำเงินคงเหลือของวิทยาลัยไปแสวงหาประโยชน์
 
2.จากงานผลิตบัณฑิต 
-สอนบางรายวิชาให้แก่คณะวิชาที่ขาดอาจารย์
-รับประเมินหลักสูตร ประเมินการสอน ประเมินบุคลากร ประเมินโครงการแก่หน่วยงานอื่น
-ให้บริการสื่อการสอน online
-จากรายได้ของหลักสูตรที่เข้ามาสมทบกับวิทยาลัย
 
3.จากการวิจัย
-เสนอโครงการวิจัยรับทุนจากหน่วยทุนต่างๆ
-ร่วมมือทำโครงการวิจัยกับหน่วยงานที่เปิดหลักสูตรร่วม
-ประมูลโครงการวิจัยจากหน่วยงาน/องค์กรอื่น
-จัดทำโครงการวิจัยเสนอหน่วยงานที่สนใจ
 
 
4.จากการบริการทางวิชาการ
-จัดฝึกอบรมแก่นักศึกษาตามรายวิชา
-จัดฝึกอบรมแก่บุคคลภายนอก
-เป็นวิทยากรของอาจารย์ภายในเวลาปฏิบัติงาน
-จัดทำโครงการเฉพาะกิจกับหน่วยงานต้นสังกัดของนักศึกษา