เห็นได้ชัดเจน ว่าในทุกประเทศ รวมทั้งไทย การกำกับดูแลอุดมศึกษาไม่ได้อยู่ที่จุดใดจุดหนึ่งหรือองค์กรใดองค์กรหนึ่ง แต่กระจายอยู่ในจุดต่างๆ มากมาย ดังนั้น ในประเทศไทย เวลามีคนมาบอกให้ กกอ. กำกับดูแลระบบอุดมศึกษาให้เป็นอย่างนั้นอย่างนี้ เราจึงรับปากยากมากว่าเราจะเข้าไปกำกับได้จริง เพราะเขายังไปอาศัยบารมีกลไกอื่น ช่วยปกป้องให้เขาอยู่ได้ แม้จะมีคุณภาพต่ำ หรือทำสิ่งไม่ถูกต้องต่อสังคม


           ระหว่างนั่งฟังการประชุม Franco-Thai Seminar on University Governance เมื่อวันที่ ๒๓ - ๒๔ พ.ย. ๕๒  การนำเสนอเรื่องแล้วเรื่องเล่าของฝ่ายฝรั่งเศส   ทำให้ผมปิ๊งแว้บว่า มองมุมหนึ่งผมเข้าใจผิด   ว่าการกำกับดูแลอยู่ที่โครงสร้างข้างบน ที่ในมหาวิทยาลัยเรียกว่าสภามหาวิทยาลัย   และสำหรับระบบอุดมศึกษา ได้แก่ กกอ.   ความเข้าใจแบบนี้มีส่วนถูกเพียง ๓๐%


          เพราะจริงๆ แล้วระบบ governance มีความซับซ้อน (complexity)   อยู่ในระบบกำกับคุณภาพ   ทั้งที่เป็นระบบภายใน  และระบบภายนอก   และบางส่วนเป็นระบบรับรองวิทยฐานะ (accreditation) ที่ส่วนหนึ่งเป็นการกำกับของวิชาชีพ  


          เห็นได้ชัดเจน ว่าในทุกประเทศ รวมทั้งไทย การกำกับดูแลอุดมศึกษาไม่ได้อยู่ที่จุดใดจุดหนึ่งหรือองค์กรใดองค์กรหนึ่ง   แต่กระจายอยู่ในจุดต่างๆ มากมาย   ดังนั้น ในประเทศไทย เวลามีคนมาบอกให้ กกอ. กำกับดูแลระบบอุดมศึกษาให้เป็นอย่างนั้นอย่างนี้   เราจึงรับปากยากมากว่าเราจะเข้าไปกำกับได้จริง    เพราะเขายังไปอาศัยบารมีกลไกอื่น ช่วยปกป้องให้เขาอยู่ได้ แม้จะมีคุณภาพต่ำ หรือทำสิ่งไม่ถูกต้องต่อสังคม

          เมื่อวันที่ ๑๑ ธ.ค. ๕๒ ใน หลักสูตรรุ่น ๐  ธรรมาภิบาลเพื่อการพัฒนาอุดมศึกษา   ศ. ดร. พจน์ สะเพียรชัย ประธานคณะกรรมการบริหารสถาบันคลังสมองของชาติ กล่าวว่า    กลไกกำกับดูแลสถาบันและระบบอุดมศึกษามีพลังน้อย    สู้สำนักงบประมาณไม่ได้ เพราะสำนักงบประมาณมีอำนาจจัดสรรงบประมาณ

          ทำให้เห็นว่า ระบบ governance ของมหาวิทยาลัยไทย มันแบ่งส่วนออกไปหลายที่    จนสภามหาวิทยาลัย และ กกอ. ไม่ค่อยมีน้ำยา

 

วิจารณ์ พานิช
๑๑ ธ.ค. ๕๒