Inspiration..นั้น..สำคัญไฉน?
เรียนเพื่อน ๆชาว Blogที่เคารพยิ่ง
วันนี้ขอแลกเปลี่ยนเรียนรู้เรื่อง “แรงบันดาลใจ (Inspiration)” การทำงานในองค์กรที่เป็นเลิศ (Excellence) ผู้บริหารและทีมคณะกรรมการบริหาร “ต้อง” ให้ความสำคัญกับ Inspiration อย่าง "เอาจริงเอาจัง" และผู้บริหารต้องเป็น “ผู้ร่วมสร้าง Inspiration” ให้บุคลากรเกิด “อาการอยาก” ==> อาการ อยาก ได้แก่
- อยาก ==> คิด
- อยาก ==> ทำ
- อยาก ==> เปลี่ยนแปลง
- อยาก ==> ปฏิบัติ
- แล้ว ==> ลุกขึ้นมา และ ==> ลงมือทำ/ปฏิบัติจริง
นิยามของ Inspiration มี "กูรู" พูดไว้ดังนี้
1) ฮอเรช แคลเลน ==> Inspiration เกิดจาก ==> การเรียนรู้และใส่ใจในสิ่งที่ทำซึ่ง ==> จะไม่มีทางเกิดขึ้น ==>ถ้าเขา “ละเลย”
2) Horace Kallen อธิบายว่า " Inspiration more readily from knowledge than ignorance "
"แรงบันดาลใจ" นั้นสร้างมาจาก 2 ทาง คือ
- แรงผลักดัน(Drive) คือแรงที่จะทำให้เรา (ตัวเรา/ทีมงานของพวกเรา)ลุกขึ้นมายืน/ยืนขึ้นมาทำ >>> เพื่อทำกิจกรรม/Activity ==> ถ้าDrive นี้มีอย่างเหมาะสมจะเกิดผลงานที่ "สร้างสรรค์ (Creative)ได้อย่างน่าอัศจรรย์ และแรงผลักดันนี้จะเกิดกับ “ผู้ทำงาน” คือจะเกิดกับผู้ที่ “อยากเป็น.....อะไร ๆ....ทั้งหลาย” มากกว่า “ที่เป็นอยู่” คือผู้ที่พอใจสิ่งที่เป็นอยู่และอยู่อย่างเรื่อย ๆ หรือยินดีกับสภาพที่เป็นอยู่ เช่น คุณครูที่ดี คือครูที่แนะนำให้ฝึกทำ/ฝึกค้นคว้า “มากกว่า” บอกเด็ก “จดบันทึก” ==> แพทย์ + พยาบาล ที่ดีต้อง ==> Empowerment (เสริมพลังอำนาจ)ของผู้ป่วยและญาติ มากกว่า “ให้สุขศึกษา”(Health Education) คือต้องกระตุ้นให้ผู้ป่วย & ญาติ & ครอบครัว มีส่วนร่วม ในการดูแลตนเอง เพราะแพทย์ + พยาบาลอยู่กับผู้ป่วย “ไม่ถึงครึ่งชั่วโมง” แต่ญาติ & ครอบครัว ==> อยู่กับผู้ป่วยตลอดเวลานะคะ(ใกล้ชิดกว่าแพทย์ + พยาบาล)
- แรงจูงใจ (Motivation) คือ การทำให้เกิดเป็น “ความกระตือรือร้น” ทำให้เกิดความสนุก การจูงใจ(จูงหัว+จูงใจ+จูงหัวใจ)ในการทำงานและ ==> เมื่อทำงานแต่ละชิ้นสำเร็จจะรู้สึก "ตัวเองมีคุณค่าในตัวเอง" หรือทีมงานมีคุณค่า หน่วยงาน “ของเรา” มีคุณค่า ==> ดังนั้น ผู้บริหารองค์กรต้อง Motivation บุคลากรในองค์กร ด้วยวิธีการต่าง ๆเช่น การ ยกย่องชมเชย ในที่สาธารณะ(Public) การให้รางวัล(Reward)ทั้งที่เป็นสิ่งของหรืออาจจะไม่เป็นสิ่งที่จับต้องได้(เป็นทองคำก็ได้นะคะ ตอนนี้ทองคำกำลังราคาแพง+คำพูดเพราะ+หวาน ๆเท่ากับน้ำตาลที่เมืองเพชรบุรี)
ทั้ง แรงผลัก+แรงจูงใจ จะส่งผลให้ ==> องค์กร ==> บุคลากร ==> บรรลุเป้าหมาย (Goal / Objective) ทั้งเป้าหมายแห่งตน ==> เป้าหมายของทีมงาน ==> เป้าหมายขององค์กร ==>เกิดผลลัพธ์(output + Outcome) ที่ดีเกินคาดหมายนะคะ ==> ถ้าไม่เชื่อ ???? ==> ทดลองทำดูนะคะและทดลองบ่อย ๆด้วยนะคะความสำเร็จอยู่ไม่ไกล “แน่นอน” พี่เปิ้นขอ Confirm (ฟันธงค่ะ) ==> ใครรู้ว่าตัวเองเป็นผู้บริหาร "ต้องไม่พลาด" เรื่อง Inspiration นะคะ "ของฝาก" จากพี่ในปีใหม่นี้นะคะ (2553)
ขอบคุณคะที่ ....ให้เกียรติอ่านบทความ
ความเห็น (5)
ขอฝากบทความนี้ให้ทุก ๆท่านอ่านนะคะ
If you look inside my eyes
you find the feeling
I've tried to hide.
When I am, close to you,
make me feel like,
you love me too.
If you come in to my mine,
you know my love
Will never die.
I just want you to know,
that it how much,
you need Too me
อ่านแล้วเกิดแรงบันดาลใจอะไรขึ้นบ้างคะ >>???? >>OK ไหมเอ่ย?
ที่เมืองโตเกียว ญี่ปุ่นคะ
?????
>>> ขอบใจเธอ...ที่ยังมีฉันตลอดมา
ไม่ว่าเวลาจะผ่านเลยไป >>> สิ่งดี ๆ หลายอย่างเกิดขึ้นมากมาย
เป็นความ"จริงใจ" ที่เธอให้ฉัน
"ไม่มี" คำใด จะสื่อความหมายได้อย่างดี
เท่าที่ "ใจฉัน" มีให้กับเธอ >>> โลกใบนี้น่าอยู่...ก็เพราะมีเธอ
เป็น "แรงบันดาลใจ" ให้กับฉัน
ถ้าเธอ "มองตาฉัน" คงเข้าใจ ความจริงที่เก็บไว้ >>> มันฟ้อง >>> ด้วยดวงตา
ทั้งหมดคือ "ความรัก" ที่มากเกินจะพูดจา
จะบอก "ออกมา" ให้เธอได้รู้
ความรักคือ แรงบันดาลใจ
ความรักคือ การให้
การให้ที่ดี คือ>>> การให้ โดย "ไม่หวังผลตอบแทน" เช่น ความรักของ พ่อ แม่ที่ให้ "ลูก ๆ" โดยไม่เรียกทุนคืน ไม่คิดต้นทุน ไม่คิดเมื่อต้อง "ลงทุน" ไม่คิดแม้แต่จะเอาทุนคืน
เดือนนี้เป็น เดือนที่สำคัญ อย่าลืม!!!! ไปกราบคุณพ่อนะคะ
ท่านมีอาการ...และ พฤติกรรมแบบนี้ไหม?
- อยาก ==> คิด
- อยาก ==> ทำ
- อยาก ==> เปลี่ยนแปลง
- อยาก ==> ปฏิบัติ
ถ้าตอบว่าใช่.....ท่านคือ....นักพัฒนา..ที่ดีค่ะ
๓ ข้อ ด้าบบน มีตลอดเวลาค่ะ รอ ไฟมาลน หรือ จุดคลิกข้อ ๔
นี่ล่ะคะ พี่เปิ้ล บางโครงการ กว่าจะได้เริ่ม ก็ใช้เวลาหลายปี
เหมื้อนประโยค มันยากตรง ก้าวแรก พอเร่ิ่ม ก็จะไหลได้ ขอบคุณค่ะ
- น้อง Poo...ที่รัก
- แค่เริ่มคิด....ก็เริ่มเป็น....นักพฒนา....แล้วหละค่ะ
- เป็น....คนดี...ศรีสังคม....นะคะ