คิดแปลก แหกกฎ ไม่อดตาย !

คิดแปลก แหกกฎ ไม่อดตาย !

 

1. ริเริ่มทำสิ่งใหม่จุดเริ่มต้นของประกายความคิดที่ดี

ความคิดริเริ่มสร้าสรรค์เป็นส่วนของจุดเริ่มต้นของการคิดแบบแหกกฎ ซึ่งจะต้องเป็นความคิดที่ก่อประโยชน์ด้วยไม่ทางใดก่อทางหนึ่ง

2. เอกซเรย์ "ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์"

ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ไม่ใช่กระบวนการที่เหนือธรรมดา แต่เป็นกระบวนการธรรมดา ๆ ที่นำไปสู่ผลที่เหนือธรรมดา การคิดอย่างสร้างสรรค์ คือ การคิดอย่างมีจินตนาการทำให้เกิดความคิดใหม่และมิติใหม่ ๆ ในการมองสิ่งต่าง ๆ หรือความคิดต่าง ๆ ที่ไม่มีอะไรเกี่ยวข้องกันมาก่อนให้เกี่ยวข้องกันได้ เป็นการหักมุมและแยกทิศไปทางอื่น

3. สร้างสรรค์อยู่ที่ตัวเรา/เลิกเข้าใจผิดกันเสียที

ความเข้าใจผิดเกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์คือ เข้าใจว่าความคิดสร้างสรรค์เกิดจากพรสวรรค์เฉพาะตัว ความคิดสร้างสรรค์เกิดกับคนที่ชอบทำอะไรแหกกฎ หรือความคิดสร้าสรรค์เกิดจากคนมีความสามารถในการใช้สมองด้านใดด้านหนึ่งมากกว่าอีกด้าน ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นความเข้าใจผิดของคนที่คิดว่าตัวเองไม่สามารถคิดแบบสร้างสรรค์ได้

4. คิดเชิงระบบ : System Thinking

ทักษะการคิดอย่างเป็นเชิงระบบหรือที่เรียกว่า System Thinking จึงเป็น Competency หรือความสามารถหลักของผู้บริหารยุคนี้ ผู้บริหารต้องมองและสอนให้คนในทีมงานมองภาพรวม มองภาพใหญ่ร่วมกัน พึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกัน แก้ไขปัญหาขององค์กรร่วมกันพิจารณาในทุก ๆ มิติร่วมกันเพื่อนำไปสู่เป้าหมาย สู่วิสัยทัศน์ขององค์กรร่วมกัน

5. "พลัง" คิดสร้างสรรค์

หลายครั้งที่ความคิดดี ๆ ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในองค์กรไม่มีวันแจ้งเกิด แต่กลับถูกเหยียบย่ำให้บี้แบนไปอย่างน่าเสียดายจากบรรดา "คนเก่ง ๆ" ที่กำลังตกหลุมพรางความฉลาด หรือ Intelligent Trap อย่างไม่รู้ตัว

6. นอกกรอบแล้วยังต้องสร้างสรรค์

ธรรมชาติสร้างสมองมีหน้าที่จำ พอจำได้ก็อยากทำซ้ำ พอทำซ้ำ ๆ ก็เกิดความเคยชิน พอเคยชินแบบไหนก็มักจะทำแบบนั้นโดยไม่คิดทำแบบอื่น เคยชินกับการหาทางเลือกแค่สองทางก็มักคิดแค่นั้น

7. ขยับความคิดขยายโอกาส

การคิดของคนฝึกได้ ปรับได้ บุคลากรในบริษัทมีความสำคัญเหมือนเพชรเหมือนทอง ถ้าผู้บริหารของบริษัทเจียระไนการคิดหรือแนะวิธีคิดของเขาให้มาในทิศทางที่สร้างสรรค์ทางงบวก โดยการแนะแนวทางใก้เขาฝึก และค่อย ๆ ปรับการคิดของตัวเองให้ไปถูกทางเหมือน ๆ กัน และชักชวนให้เขาทิ้งความคิดลบ ๆ ที่อยู่ในใจทิ้งเสีย ตัวของบุคลากรเองจะเป็นคนแรกที่ได้รับประโยชน์จากการฝึกตัวเองเช่นนี้

8. พลังความกดดัน..พลังแห่งความสำเร็จ

แม้สิ่งที่ได้รับมอบหมายนั้นยากเย็น เรียกได้ว่าเป็นแบบ "เข็นครกขึ้นเขา" แต่หากงานยากมาก ๆ แบบแสนสาหัส เราก็จะไม่ยอมละความตั้งใจ อย่างมากก็เป็นการ "เอาภูเขาลงครก!!!" แม้ผลสำเร็จไม่เกิด..แต่สิ่งที่ได้แน่นอนคือ "ประสบการณ์" (Experience) ถือเป็น "อีกครั้งหนึ่งในชีวิต" (Once In Life Time) ซึ่งสร้าง "ความแข็งแกร่ง" ให้กับผู้นั้น

9. ก่อนกำหนดเป้าหมาย ต้องรู้จัก Next Practices

สิ่งที่แตกต่างระหว่างอินเดียและจีนก็คือ จีนจะเชี่ยวชาญในด้านการผลิตมาก่อน แล้วปัจจุบันจึงพยายามหันมาทำการวิจัยและพัฒนามากขึ้น ขณะที่อินเดียมีความเชี่ยวชาญด้านไอทีอยู่แล้ว ก็ใช้การวิจัยและพัฒนาเพื่อเป็นฐานในการผลิต อย่างไรก็ตาม ตลาดของทั้งสองประเทศคือโอกาสใหม่ ๆ ที่จะกำหนดอุตสาหกรรมของโลกต่อไป

10. Uniqueness : ทางเลือกสู่ความสำเร็จ

ดักซ์สรุปได้เป็นสูตรเล็ก ๆ ว่า Uniqueness = The Emotional Connection หรือเอกลักษณ์คือสิ่งที่คุณสามารถเชื่อมต่ออารมณ์ของคุณกับลูกค้าได้ เพราะจะได้สร้างความจงรักภัคดีระหว่างตัวคุณกับลูกค้า อันเป็นสิ่งที่ทำให้แบรนด์ที่คุณสร้างสมบูรณ์แบบมากขึ้น ที่สำคัญจะสร้าง Brand Relationship กับตัวคุณกับลูกค้านั้นเอง

11. กราวิทัตแห่งการตลาด

ในการวางแผนทางการตลาดโดยทั่วไป นักการตลาดมักจะมองแต่ละ P แยกจากกัน ไม่ได้มองรวม 4 P's ไม่ได้มองว่าแรงจากแต่ละ P มาชดเชยกันได้อย่างไรจนทำให้เกิดสมดุล ในที่สุดก็ลงเอยด้วยการให้ Pricing (การตั้งราคา) เป็นเหมือนพระเอกที่เข้ามาแก้ปัญหาแทบทุกอย่างเมื่อสมรภูมิการตลาดดุเดือดขึ้น

บทความนำมาจากหนังสือ

คิดแปลกแหกกฎไม่อดตาย ,วิชา วิริยะ

 

คิดว่าบทความนี้น่าจะมีประโยชน์อยู่บ้างนะครับ