ผู้บริหารมืออาชีพ

   ผู้บริหารมืออาชีพต้องปราดเปรื่อง        รู้ในเรื่องใกล้ไกลแก้ไขได้

อีกมีหลักธรรมาภิบาลประจำใจ              บริหารไซร้บุคคลร่วมแนวทาง

   เก่งคิด เก่งพูด เก่งทำ                      อีกสำคัญเก่งคบมิตรได้สะสาง

สร้างทีมงานรวมพลไม่อำพราง               เพื่อแผ้วทางการศึกษาพัฒนาไกล

   ซึ่งอาศัยตัวตนจากภูมิรู้                     ต้องมิดูดายข่าวสารงานน้อยใหญ่

มีภูมิธรรมเอื้อเพื่อนพ้องด้วยน้ำใจ             ตั้งสติให้คงมั่นเสริมปัญญา

   มิมองผ่านภูมิฐานแสดงออก                บุคลิกนอกในใจกายได้ค้นหา

มาดสุขุม วาจางาม ย่อมต้องตา               ช่วยนำพาเสริมสง่าค่าตัวตน

 

  การบริหารโรงเรียนสู่ความเป็นเลิศนั้น ผู้บริหารเพียงผู้เดียวไม่สามารถทำได้ จะต้องใช้ทีมงานที่มีคุณภาพเสริมด้วย นั่นคือต้องทำ/สร้างสถานศึกษาใสสะอาดด้วยกลยุทธ์ คือกลยุทธ์ทางบวก ซึ่งดึงพลังส่วนดีของบุคลากร/เพื่อนร่วมงาน/ลูกน้องมาใช้ควบคู่กับใช้พลังทางสังคมควบคุมพฤติกรรมให้ไปในทิศทางสร้างสรรค์สิ่งดีต่อ ผู้เรียน ผู้ซึ่งเป็นหัวใจหลักของการศึกษา  ไม่เอาเปรียบหรือคำนึงแต่ประโยชน์ส่วนตนหรือของหมู่คณะ กลยุทธ์ที่ใช้ คืิอ

๑ พัฒนาคุณภาพบุคลากรและตนเอง บนฐานคุณธรรมและจริยธรรมที่เป็นที่ยอมรับของผู้เรียน ผู้ปกครอง ชุมชนและสังคม

๒ ส่งเสริมคนดี ให้พวกเค้ามีโอกาสได้แสดงออก ผู้บริหารควรแสดงถึง การยอมรับ การเชื่อใจ การปล่อยให้บุคลากรได้แสดงศักยภาพ โดยเราเป็นผู้ชี้แนะคอยดูแลอย่างกัลยาณมิตร