สวัสดี ลูกศิษย์และชาว Blog ทุกท่าน
วันที่ 1 พฤศจิกายน 2552 ผมได้รับเกียรติไปบรรยายให้กับผู้บริหาร ธนาคารไทยเครดิตเพื่อรายย่อย จำกัด (มหาชน) โดยใช้กระบวนการทาง HR บรรยายหัวข้อ HR for Non – HR Executive เพื่อให้ผู้บริหารได้มุมมองด้านการบริหารบุคลากรในองค์กรและการร่วมสร้างวัฒนธรรมขององค์กร
ธนาคารไทยเครดิต เพื่อรายย่อย จำกัด (มหาชน) เริ่มเปิดดำเนินการเมื่อ 18 มกราคม 2550 ดำเนินงานมาเกือบ 3 ปี จัดหลักสูตรนี้ขึ้นเพื่อจะเปลี่ยน Core Value ให้สอดคล้องกับอักษรย่อของธนาคาร คือ TCRB
Team Spirit ประสานความร่วมมือ
Credibility ยึดถือธรรมาภิบาล
Result Oriented มุ่งมั่นผลงาน
Best Service บริการเป็นเลิศ
ผมก็หวังว่า การบรรยายของผมจะเป็นส่วนหนึ่งที่จะให้ช่วยให้ผู้บริหารของธนาคารฯ ได้บรรลุผลตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
ผมจึงขอเปิด Blog นี้เพื่อให้ลูกศิษย์และชาว Blog ทุกท่าน ได้ Share ข้อมูลผ่านทางนี้
จีระ หงส์ลดารมภ์
ภาพบรรยากาศ
- คนคือทุกสิ่งทุกอย่างของความสำเร็จ และล้มเหลว คนที่จะไม่ต้องการความล้มเหลว ต้องเรียนรู้ตลอดชีวิต
- ตัวฉันเองได้เรียนรู้ว่า “ คนเราต้องศึกษา และเรียนรู้ตลอดชีวิต”
- ความสุขจากการ Learning
- Learning จากอาจารย์
- Learning จากเพื่อนร่วมสัมมนา
- การมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กร
ได้เรียนรู้ในการสร้าง “ทุนมนุษย์” ในตัวเอง ซึ่งทุนมนุษย์ครอบคลุมเกือบทุกสิ่งทุกอย่าง ทำทาง
- จิต
- วิญญาณ
- ร่างกาย
- ความรู้ที่สะท้อนไปถึง CEO และคิดว่าท่านจะเอามาปรับเปลี่ยนให้องค์กรขึ้นไปอีก
- ได้หวนมาคิดว่า การทำงานต้องทำอย่างมีความสุข ผลตอบแทนจะต้องทำงานไม่ได้ เงิน ตำแหน่งความก้าวหน้า ฯลฯ นำสิ่งเดียวที่ต้องการ คือ ความสุขที่ได้ทำงาน
ตัวฉันเอง..ได้อะไรจากการอบรมหลักสูตร ฝ่ายปฏิบัติการสินเชื่อ
- ความรู้ในการทำ HRDS
- สิ่งสำคัญที่พาองค์กรไปรอด คือ ทรัพยากรมนุษย์
- NON – HR Executive
- ได้รับความรู้เกี่ยวกับการทำงานด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ คือ การยอมรับ การให้เกรียติซึ่งกันและกัน
- การน้อมรับความคิดเห็นของน้องๆ เพื่อนำไปพัฒนาปรับปรุง
- การเรียนรู้ และการพัฒนาของมนุษย์ จะต้องมีตลอดชีวิต
- ความเป็นผู้นำ ที่มีประสิทธิ - การบริหาร - เป็นธรรม
- HR ไม่ใช่เรื่องของฝ่ายบริหารของ HR อย่างเดียวทุกฝ่ายงานหรือผู้บริหารทุกคนต้องเป็น HRM
“คนคือทรัพยากรที่มีค่าที่สุดของมนุษย์”
- การพัฒนาความรู้ (จริงๆมาใช้ได้ในการพัฒนาองค์กร) ซึ่งกว้าง และ ลึก มากกว่าการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
- ได้รับความรู้ในเรื่องของ การเรียนรู้ข้ามศาสตร์ ความรอบรู้ที่ต้องหาเพิ่มเติมให้ UPDATE เสมอ
- การขับเคลื่อนองค์กรการให้เดินไปข้างหน้า อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นเรื่องของคนทุกคน แม้ในเรื่องที่เราคิดว่าไม่เกี่ยวกับเรา แต่มันจะเป็นเพียงแค่ ทฤษฎี หรือ นโยบาย แต่จะไม่มีการปฏิบัติ และเป็นจริงไม่ได้ถ้าทุกคนไม่ Share และ ACT ร่วมกัน
- การมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กรร่วมกัน โดยใช้ประสบการณ์ของแต่ละท่านมา Shareทำให้เกิดการเรียนรู้ และหลอมรวมเป็น Culture ที่เป็น
- ได้เรียนรู้ประโยชน์ทางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ โดยการสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ นำไปสู่การเรียนรู้
- ได้แนวคิดกลับไปสำรวจ ค้นหาตัวเอง แล้วนำไปต่อยอดว่าตัวเองจะสามรถสร้างมูลค่าเพิ่มให้องค์กรได้อย่างไร
ตัวฉันเองอะไรจากวันนี้
- ได้ความรู้ในเรื่อง Mativation การจูงใจคนไม่ได้อยู่ ที่รางวัลหรือเงินทองผลตอบแทน
- เข้าใจความหมายของ Training VS Learning
- ได้รู้เกี่ยวกับ Sect Learning การเรียนรู้ตัวเองให้พัฒนาสู่ KM