- การพัฒนาความรู้ (จริงๆมาใช้ได้ในการพัฒนาองค์กร) ซึ่งกว้าง และ ลึก มากกว่าการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

- ได้รับความรู้ในเรื่องของ การเรียนรู้ข้ามศาสตร์ ความรอบรู้ที่ต้องหาเพิ่มเติมให้ UPDATE เสมอ

- การขับเคลื่อนองค์กรการให้เดินไปข้างหน้า อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นเรื่องของคนทุกคน แม้ในเรื่องที่เราคิดว่าไม่เกี่ยวกับเรา แต่มันจะเป็นเพียงแค่ ทฤษฎี หรือ นโยบาย แต่จะไม่มีการปฏิบัติ และเป็นจริงไม่ได้ถ้าทุกคนไม่ Share และ ACT ร่วมกัน

- การมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กรร่วมกัน โดยใช้ประสบการณ์ของแต่ละท่านมา Shareทำให้เกิดการเรียนรู้ และหลอมรวมเป็น Culture ที่เป็น

- ได้เรียนรู้ประโยชน์ทางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ โดยการสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ นำไปสู่การเรียนรู้