25-26 พค.49 (9.00-12.00)ฟังเรื่องCompetency บรรยายโดย ดร. ประพนธ์ สุริวงษ์
ประเด็นในวันนี้
1.เราได้อะไรจาก Competency เพื่อเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น
2.ขั้นตอนในการทำ มีคณะทำงาน>>>>>สุดท้ายที่ Implement to HRM
3.ต้องสัมพันธ์กับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายขององค์กร
4.เหตุผลที่องค์กรต้องการคนดีและเก่งเพื่อให้นำความสามารถมาสร้างประโยชน์และนวตกรรม
5. ทรัพยากรประกอบด้วย 4 M 2T ( Time,Techno)คนสำคัญที่สุดรองลงมาคือ เทคโนโลยี่
องค์กรที่เป็นเลิศในสากล บุคลากร เป็นสุขกับงาน และมีความมั่นคงในชีวิต
6.คนคือปัจจัยแห่งความสำเร็จขององค์กร ต้องสร้งคนที่เต็มเปี่ยมด้วยภูมิปัญญษในงาน(Knowledge Works) นำความคิดสร้างสรรค์ (Creativity )มาใช้ประโยชน์ให้เกิดนวตกรรม (Innovation)นำองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
7.การคิดเชิงกลยุทธที่สร้างสรรค์ Competency
**ถ้าท่านเป็นลูกค้าหรือผู้รับบริการ ต้องการให้หน่วยงานเปลี่ยนปลงพัฒนาในเรื่องใดบ้าง
**ถ้าจำเป็นต้องแข่งขันกับคนอื่น ผลการแข่งขันที่อยากให้เป็นคืออะไร
**ท่านอยากให้หน่วยงานของท่านเลิกทำกิจกรรมอะไรบ้างที่คิดว่าทำไปก็สูญเปล่า
**ถ้าท่านเป็นผู้บริหาร ต้องการให้องค์กรมีสถานะเป็นเช่นไรในอนาคต
8.ความสัมพันธ์ของ 5 Cs ( Context Customers Competition Changes)กับ Competencies ขององค์กร
9. ความสำเร็จของคนขึ้นอยู่กับ IQ EQ AQ( Adversity Quotient) MQ TQ ( Team)
10.การบริหารทรัพยากรบุคคลแนวใหม่ ( Human Capital Management) HRM, P.Managementและ P.Administration
Core Competencies ประกอบด้วย ภาวะผู้นำ >>การทำงานเป็นทีม>> การประสานงาน >>ความรับผิดชอบ >>การคิดเชิงระบบ>> ความสามารถในการบริหารจัดการ
หมดยุดที่จะเก่งแบบภาพจิ๊กซอแล้วเอาต่อกันแล้ว แต่ต้องเชื่อมให้เป็นภาพเดียวกัน
อาจารย์สรุปว่า จะปลูกพืชต้องเตรียมดิน
เมื่อจะกินต้องเตรียมอาหาร
จะพัฒนางาน ต้องพัฒนาคน
จะพัฒนาคนต้องพัฒนาจิตใจ
จะพัฒนาใครต้องพัฒนาที่ตนเองก่อน