CPO's Evaluation Model
แนวคิดและรูปแบบของจำลองการประเมิน “CPO” เป็นรูปแบบของการประเมินโครงการที่เกิดขึ้นในประเทศไทย ผู้คิดรูปแบบ คือรองศาสตราจารย์ ดร.เยาวดี รางชัยกุล วิบูลย์ศรี ซึ่งท่านเป็นผู้เชี่ยวชาญการประเมินโครงการสำหรับหน่วยงานต่างๆ ทั้งของรัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชนนานกว่า 10 ปี อีกทั้งมีประสบการณ์ในการสอนวิชา “การประเมินโครงการ” และวิชา “สัมมนาการประเมินผลทางการศึกษา” ระดับบัณฑิตทั้งระดับปริญญาโทและปริญญาที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ท่านได้กล่าวว่าตลอดระยะเวลา 10 กว่าปีที่ผ่านมารูปแบบการประเมินทั้งหลายที่มีอยู่นั้น แม้จะเป็นที่รู้จักและได้รับการยอมรับอย่างแพร่หลายในต่างประเทศแต่เมื่อนำมาเปรียบเทียบกับบริบททางสังคมในประเทศไทยแล้ว ปรากฏว่ารูปแบบนั้นไม่เหมาะสมสำหรับการประเมินโครงการโดยตรงในประเทศไทย ทั้งนี้เพราะประเทศไทยกับต่างประเทศอื่น มีเงื่อนไขที่เป็นปัจจัยพื้นฐานทางสภาวะแวดล้อมบางประการที่ไม่เหมือนกันการประเมินโครงการในประเทศไทยโดยอาศัยรูปแบบการประเมินของชาวต่างประเทศ ไม่ประสบความสำเร็จเท่าที่ควรท่านจึงได้พัฒนารูปแบบหรือแบบจำลองการประเมินโครงการขึ้นใหม่ โดยใช้ชื่อว่า “แบบจำลองการประเมิน CPO” (CPO’S Evaluatoin Model) เพื่อให้มีความเหมาะสมกับการนำมาประยุกต์ใช้สำหรับการประเมินในประเทศไทยโดยเฉพาะ ซึ่ง “แบบจำลองการประเมิน CPO” มีหลักการและเหตุผลสำคัญในการคิด และวางรูปแบบการประเมิน สรุปได้ดังนี้
1. แนวโน้มของรูปแบบหรือแบบจำลองการประเมินในยุคปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสังคมตะวันตกนั้น ได้เน้นหนักไปในด้านของ “การเจรจาต่อรอง” ดังนั้นรูปแบบหรือแบบจำลองการประเมินที่พัฒนาใหม่ที่จะต้องสามารถนำไปประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องกับแนวโน้มดั้งกล่าวด้วย
2. การประเมินโครงการในยุคปัจจุบัน จะต้องให้ความสำคัญต่อผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่ายโดยผู้เกี่ยวข้องทั้งหมดได้รับทราบถึงความเหมาะสม ตลอดจนข้อดีข้อเสีย รวมทั่งปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัดต่าง ๆ ในการดำเนินโครงการ ทั้งนี้เพื่อที่จะสามารถพัฒนาส่วนใหญ่ในสังคมได้เป็นอย่างดี
3. การประเมินโครงสร้างจะต้องดำเนินการให้เป็นไปตามขั้นตอนต่างๆ ให้ครบถ้วนอย่างเป็นระบบและครบวงจร โดยคำนึงถึงคุณค่าทางสังคม รวมทั้งความถูกต้องและคุณธรรมเป็นสำคัญ
4. การประเมินโครงการจะต้องคำนึงสภาพการณ์ หรือสภาวะล้อมต่างๆให้ครบถ้วน และไม่ควรยึดรูปแบบหรือแบบจำลองที่ตายตัวเสมอไป แต่ควรจะพัฒนาหรือปรับปรุงรูปแบบหรือแบบจำลองเหล่านั้นให้ทันสมัยและทันเหตุการณ์ ตามควรแก่กรณีอยู่เสมอ
การประเมินโครงการนั้นเป็นกระบวนการรวบรวมข้อมูลและสารสนเทศที่จำเป็นอันจะนำไปสู่การตัดสินความสำเร็จ รวมทั้งการแก้ไขปรับปรุง พัฒนา ตลอดจนการสร้างและการกำหนดทางเลือกใหม่ในการดำเนินโครงการ ดังนั้นกิจกรรมการประเมินโครงการ จึงเป็นกระบวนการรวบรวมข้อมูลและสารสนเทศที่จำเป็น เกี่ยวกับปัจจัยขั้นพื้นฐานของโครงการ ตลอดจนกระบวนการปฏิบัติระหว่างดำเนินโครงการ และผลผลิตของโครงการ ภายใต้กิจกรรมและช่วงเวลาที่ได้กำหนดหรือวางแผนไว้ ดังนั้นเพื่อช่วยให้เห็นความสัมพันธ์ของกระบวนการต่างๆ ดังกล่าวได้ชัดเจนยิ่งขึ้น รองศาสตราจารย์ ดร.เยาวดี รางชัยกุล วิบูลย์ศรี จึงได้พัฒนารูปแบบหรือแบบจำลองของการประเมินโครงสร้างขึ้น ซึ่งเหมาะที่จะนำมาประยุกต์ใช้ในประเทศไทย
ไม่มีความเห็น