หน้าแรก
สมาชิก
นาย พิชัย เล่งพาน...
สมุด
เลขานุการศูนย์บริ...
PMQA กระบวนการสู่...
นาย พิชัย เล่งพานิชย์
สมุด
บันทึก
อนุทิน
ความเห็น
ติดต่อ
PMQA กระบวนการสู่การพัฒนาคุณภาพ
เคร่องมือPMQA
กระบวนการจัดการการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ(PMQA) เกณฑ์คุณภาพมี 7 เกณฑ์
คือ 1.การนำองค์กร 2.การวางแผนเชิงกลยุทธ์ 3.การให้ความสำคัญกับผ้รับบริการและผู้มีส่วนได้เสีย 4.การวัด การวิเคราะห์และการจัดการความรู้
5.การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล 5.การจัดกระบวนการ และ 7.ผลลัพธ์การดำเนินการ จากการเตรียมรายละเอียดเพื่อทำWorkshop ให้กับท่านหัวหน้าทีม(ท่านผอ.ศูนย์) พบว่าเคร่องมือบริหารจัดการ(TOOLS)ที่สำคัญแต่ละด้าน ที่จะทำให้ PMQA สำเร็จ อาจใช้เครื่องมือช่วยดังนี้
หมวด1การนำองค์กร :Change Management
หมวด2การวางแผนฯ:Balanced Scorecard
หมวด3ผู้รับบริการฯ:Customer Relation Management
หมวด4การวัดวิเคราะห์:Benchmarking / Knowledge Management
หมวด5การมุ่งเน้นทรัพยากรฯ: Conpetency
หมวด6 การจัดกระบวนการ:Reengineering / 6 Sigma / Kaizen
หมวด7 ผลลัพธ์ฯ:Management Cockpit
หวังว่าสมาชิกคงนำไปใช้บ้างแล้ว เครื่องมือตัวใด ใช้ได้ผลอย่างไรบ้างครับ
พิชัย
เขียนใน
GotoKnow
โดย
นาย พิชัย เล่งพานิชย์
ใน
เลขานุการศูนย์บริการวิชาการ
คำสำคัญ (Tags):
#uncategorized
หมายเลขบันทึก: 30201
เขียนเมื่อ 22 พฤษภาคม 2006 16:36 น. (
)
แก้ไขเมื่อ 11 กุมภาพันธ์ 2012 14:59 น. (
)
สัญญาอนุญาต:
จำนวนที่อ่าน
จำนวนที่อ่าน:
ความเห็น (0)
ไม่มีความเห็น
ชื่อ
อีเมล
เนื้อหา
จัดเก็บข้อมูล
หน้าแรก
สมาชิก
นาย พิชัย เล่งพาน...
สมุด
เลขานุการศูนย์บริ...
PMQA กระบวนการสู่...
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID
@gotoknow
สงวนลิขสิทธิ์ © 2005-2023 บจก. ปิยะวัฒนา
และผู้เขียนเนื้อหาทุกท่าน
นโยบายความเป็นส่วนตัว (Privacy Policy)
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท