นโยบายการบริหารบุคคล
ฝ่ายบริหารบุคคลมุ่งเน้นที่จะทำงานให้มีประสิทธิภาพ เป็นที่พึงพอใจของบุคลากรทั้งภายนอกและภายในสภานศึกษาเอง โดยมีระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ รวดเร็ว แม่นยำ และทั่วถึง โดยยึดหลัก 6 ประการอันได้แก่
1. หลักนิติธรรม 2. หลักคุณธรรม
3. หลักความโปร่งใส 4. หลักความมีส่วนร่วม
5. หลักความรับผิดชอบ 6. หลักความคุ้มค่า
นอกจากนี้ยังเน้นพัฒนาบุคลากรทางความรู้และวิชาการให้มากยิ่งขึ้น มากกว่าเป็นนักปฏิบัติที่มีความรู้เพียงผิวเผินในการแก้ปัญหา พัฒนาเสถียรภาพของนักวิชาการ พร้อมต้องมีการปรับกระบวนการในการตัดสินใจ และบริหารจัดการ ทั้งนี้ยังพัฒนาระบบส่งเสริมคนดี ให้บุคลากรของสถานศึกษาต้องมีพื้นฐานเป็นคนดี ทำตามกติกา ตรงไปตรงมา มีสปิริตในการทำงาน มีความคิดในเชิงวิเคราะห์เป็น วางแผนเป็น มีพื้นฐานในด้านจริยธรรม ซื่อสัตย์ มีวินัย
ฝ่ายบริหารบุคคลยึดหลักของการบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์เป็นเครื่องมือสำคัญ คือการบริหารโดยมุ่งที่ผลลัพธ์ ต้องมีวัตถุประสงค์ให้ชัดเจน มีกระบวนการที่จะวัดได้ ผลสัมฤทธ์ที่ทำจะต้องได้มาตรฐานทุกๆ ครั้ง
รูปแบบของผลสัมฤทธิ์ คือการทำงานต้องเน้นที่ผลลัพธ์
สูตรผลสัมฤทธิ์ = ผลผลิต + ผลลัพธ์
มุ่งให้มีการปรับกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพตรงตามวัตถุประสงค์ เป็นแนวทางที่เน้นกระบวนการทำงาน เป็นหัวใจของการผลิต และมีกระบวนการบริหารงานบุคคลโดยกว้าง เริ่มจากการบริหารการคัดเลือก การสรรหา การจำแนกตำแหน่ง การพัฒนา การฝึกอบรม การสับเปลี่ยนหมุนเวียน และการจ่ายเงินเดือน มีหลักการประเมินสมรรถนะของบุคคลเป็นฐานในการบริหารบุคคล และมีการปรับปรุงระบบประเมินให้มีคุณภาพ โปร่งใสอยู่เสมอ
Tags: งานบริหารบุคคล Prev: การสรรหา
Next: ปัจจัยหลักความสำเร็จ และดัชนีชี้วัดขององค์ประกอบด้านบุคคลในสถานศึกษา
ขอบคุณที่นำความรู้ดี ๆ มาให้ค่ะ
ขอบคุณknowledge ที่ให้นะคะ