การปลูกฝังลักษณะนิสัยที่ดี ตามแนวทางการพัฒนาคุณธรรม จริยธรรมในองค์กร

          เมื่อวานนี้  (17  กย. )  ผมได้รับเชิญให้ไปบรรยายที่จังหวัดตราด  งานทางสระแก้ว  ก็ยุ่งพอแรงอยู่แล้ว  ครั้นจะปฏิเสธก็เกรงใจเขา  เพราะเคยช่วยเหลือกันมาบ่อยครั้งมาก  ก็เลยรับคำเชิญของเขา  ลูกน้องทางสระแก้วก็บอกว่าจะเกษียณอายุราชการอยู่แล้ว  น่าจะพักผ่อนได้แล้ว  ผมบอกว่า  ไม่เป็นไร การช่วยคนที่ไม่รู้  ให้กลายเป็นคนรู้  เป็นบุญเป็นกุศลอย่างยิ่ง 

          ผมมีเวลา  3  ชั่วโมง  ในการทำความเข้าใจกับกลุ่มเป้าหมายที่เป็นเจ้าหน้าที่ของ  อบต.  จำนวน  30  คน  เรื่องการบรรยาย ผมไม่ห่วงเพราะเป็นวิชาชีพของผมอยู่แล้ว  แต่เรื่องที่ผมต้องพูดในวันนี้  มันเป็นนามธรรมที่สุด ทำให้ผมค่อนข้างกังวล  และถามตัวเองอยู่ตลอดเวลาว่า  เขาจะรู้เรื่องใหม ?

          หัวข้อในการบรรยาย  คือ  เรื่อง  การปลูกฝังลักษณะนิสัยที่ดี  ตามแนวทางการพัฒนาคุณธรรม  จริยธรรมในองค์กร   เริ่มต้นทุกคนค่อนข้างเกร็ง  ไม่ค่อยกล้าถามหรือแลกเปลี่ยน  พอผ่านไปสัก  30  นาที เราเริ่มคุ้นเคยกัน  การแลกเปลี่ยนเรียนรู้จึงเกิดขึ้น  พอถึงตอนหลักจริยธรรมสากลในองค์กร  ผมนำเอางานวิจัยมาเป็นประเด็นในการพูดคุย  จำนวน  4  ประเด็น คือ  1. สิ่งที่เจ้านายต้องการให้ลูกน้องมี  2.  สิ่งที่ลูกน้องอยากได้จากเจ้านาย  3.  สิ่งที่เพื่อนร่วมงานอยากได้จากกันและกัน  และ  4.  สิ่งที่ประชาชนอยากได้จากพวกเราทุกคน  สนุกมากครับ  เพราะส่วนใหญ่เป็นเรื่องจริงที่พวกเขาไม่เคยได้ทำเลยและไม่เคยให้กับประชาชนหรือได้รับจากเจ้านายหรือเพื่อนร่วมงานทั้งนั้นเลย

         เวลา  3  ชั่วโมงผ่านไปเร็วมาก  หลายคนพยายามบอกผมว่า  เรื่องที่อาจารย์พูดเป็นเรื่องจริง  แต่คงทำได้ยากเพราะค่านิยมของข้าราชการไทยมันคงเปลี่ยนแปลงยาก  ขณะนั่งรถกลับสระแก้ว  ผมนั่งคิดเรื่องนี้มาตลอด  ผมกำลังทำเรื่องที่ไม่มีโอกาสเป็นไปได้  ใช่ไหม  แต่ถ้าคิดในมุมบวก  ผมพยายามให้กำลังใจตัวเอง  เอาน่า  อย่างน้อยการบรรยายในวันนี้  เขาไม่เอาไปใช้ก็ช่างเขา  แค่เขาฉุกใจคิดแค่วันละนาที  แค่นี้  ผมก็ชนะแล้ว

         อยากให้กำลังใจ  พวกเราทุกคน  ที่พยายามทำลายล้างความยากลำบากต่าง  ๆ  เหล่านี้ให้หมดสิ้นไป