องค์กรจะประสบผลสำเร็จได้มากน้อยเพียงใดต้องเริ่มจากผู้นำที่มีความเข้มแข็ง
ผู้นำการเปลี่ยนแปลง

            ผู้นำการเปลี่ยนแปลง เป็นรูปแบบของผู้นำยุคใหม่ซึ่งนับว่าสอดคล้องในยุคปกิรูปที่ทีการพัฒนาคุณภาพของผลผลิตและการบริการอย่างต่อเนื่องซึ่งผู้นำจะมีความสามารถในการหยั่งรู้และคาดการณ์ในอนาคตได้อย่างแม่นยำ มีความคิดชัดเจนที่นำบุคลากรไปสู่องค์กรในการเปลี่ยนแปลง

            ได้มีผู้ให้ความหมายของผู้นำการเปลี่ยนแปลง ให้ความหมายไว้ว่า ผู้ที่มีคุณลักษณะเชิงพฤติกรรมที่มีภาวะผู้นำการปฏิบัติงานของผุ้บริหารสถานศึกษาที่แสดงว่ามีความรู้ความสามารถในการพัฒนาและบริหารเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในองค์กรอย่างสร้างสรรค์    ผู้นำคุณภาพที่จะต้องเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมไปสู่ความคิดสร้างสรรค์แบบใหม่ ความคิดที่นอกกรอบหรือกฏเกณฑ์เดิม การแก้ปัญหาในเรื่องเดิม จะต้องใช้วิธีการใหม่เท่านั้นจึงจะประสบผลสำเร็จ    รูปแบบของผู้นำที่แสดงออกโดยมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงทัษนคติและสมมุติฐานของสมาชิกในองค์การ

            คุณลักษณะและพฤติกรรมของผู้นำการเปลี่ยนแปลง

  1. 1.   มีวิสัยทัศน์ ผู้นำสามารถกำหนดวิสัยทัศน์ได้อย่างชัดเจน
  2. 2.   มีความเชื่อว่าองค์กรป็นแหล่งเรียนรู้ที่สำคัญ
  3. 3.   เน้นคุณค่าของทรัพยากรมนุษย์
  4. 4.   เป็นผู้มีการสื่อสารและนักฟังที่ดี
  5. 5.   ปฏิบัติงานให้เกิดความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง
  6. 6.   ใช้หลักการบริหารความเสี่ยง การบริหารจัดการมีความยืดหยุ่น ไม่เคร่งครัดจนเกินไป

หลักการ 7 ประการของผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ก่อให้เกิดพลังการทำงานเพิ่มขึ้นแบบทวีคูณ

  1. 1.   ทำให้เป็นเรื่องง่าย
  2. 2.   การจูงใจ
  3. 3.   การเอื้ออำนวยความสะดวก
  4. 4.   การริเริ่มสิงใหม่
  5. 5.   ด้านการขับเคลื่อน
  6. 6.   เตรียมความพร้อม
  7. 7.   การสิ้นสุด

จากการศึกษาลักษณะผู้นำการเปลี่ยนแปลงแล้วทำให้เข้าใจผู้บริหารที่มีความสามารถและนำองค์กรไปสู่ความสำเร้จได้ก็น่าจะยึดหลักแนวทางของคุณสมบัติต่างๆของนักบริหารก็ดีนะคะเป็นแนวทางในการเป็นผู้บริหารของคนรุ่นใหม่ต่อไป