สถาบันพัฒนาข้าราชการฝ่ายตุลากรศาลยุติธรรม
เมื่อวันที่ 20 กันยายน 2552 สถาบันพัฒนาข้าราชการฝ่ายตุลาการศาลยุติธรรมเชิญ ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ เลขาธิการมูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศบรรยายเรื่อง “ยุทธศาสตร์การบริหารงานบุคคลในองค์กร” แก่ผู้เข้าร่วมสัมมนาประมาณ 350 คน ประกอบด้วย ผู้สังเกตการณ์ ข้าราชการศาลยุติธรรมระดับผู้อำนวยการสำนัก/กองต่างๆของสำนักงานศาลยุติธรรม ผู้อำนวยการสำนักงานศาลยุติธรรมประจำภาค สำนักอำนวยการประจำศาลและสำนักงานทั่วประเทศ ผู้อำนวยการสำนักงานประจำศาลเยาวชนและครอบครัวจังหวัดและผู้อำนวยการสำนักงานประจำศาลจังหวัดแผนกคดีเยาวชนและครอบครัว ผู้อำนวยการสำนักงานประจำศาลแรงงานภาค ข้าราชการศาลยุติธรรมและลูกจ้างที่เกษียณอายุราชการในปีงบประมาณ 2552 วิทยากรและเจ้าหน้าที่จัดสัมมนา ณ โรงแรมมิราเคิล แกรนด์ คอนเวนชั่น กรุงเทพมหานคร
ภาพบรรยากาศ
บรรยากาศในการเรียนรู้ของผู้อำนวยการศาลกว่า 350 คนที่มิราเคิลแกรนด์ได้ผลมาก ท่านผู้อำนวยการ นางกรชศา เจริญเลิศและท่านรองเลขาธิการสำนักงานศาลยุติธรรม นายสราวุธ เบญจกุลได้มานั่งฟังตลอด ถ้าผมไม่ได้มาที่นี่ก็คงจะมองไม่ออกว่า ศาล ต้องมีข้าราชการ อำนวยการ เพื่อให้ผู้พิพากษาทำงานได้เต็มที่
สรุป
- ต้องสร้าง Happy work place ให้ได้
- ต้องสร้าง Learning Organization ให้ได้
จุดประกายและกระตุ้นการเรียนรู้สู่การปฏิบัติ
การพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
“จิตสาธารณะ”
หมายถึงการที่ทุกคนมีความเต็มใจในการทำงานในทุกๆด้านไม่ว่าจะเป็นงานของตนเองหรือของผู้อื่น ภายในองค์กรด้วยความสมัครใจ
กระทำโดย
ฉันได้อะไร 1 เรื่อง
[email protected]
สิ่งที่ได้ในวันนี้
บุคลากรจะมีคุณภาพ
การพัฒนาทรัพยากรบุคคล
ได้แนวความคิดและกลยุทธ์สามารถนำไปปรับใช้ในการบริหารงานบุคคลขององค์กรซึ่งแนวความคิดและหลักการที่ได้คือ คนนั้นเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าและเป็นทุนที่สำคัญในที่จะนำไปสู่การพัฒนาองค์กรให้เจริญก้าวหน้าโดยเริ่มจากการนำเทคนิค 8K’s มาใช้เป็นกลยุทธ์ในการพัฒนาบุคคล
การพัฒนาองค์กร
วันนี้ฉันได้อะไร
วันนี้ฉันได้อะไร
วันนี้ฉันได้อะไร
วันนี้ฉันได้อะไร (20 ก.ย. 52)
ความรู้ความเข้าใจเรื่องทรัพยากรมนุษย์
การทำงานให้เป็นมนุษย์
สิ่งที่ข้าพเจ้าประทับใจมีดังนี้
การเป็นผู้ใฝ่รู้ในทุกด้าน ทั้งภายในและภายนอก แล้วนำมาปรับปรุงพัฒนาองค์กร ให้สามารถทำคุณประโยชน์แก่สังคมสูงสุด
การเรียนรู้ตลอดชีวิต “ชีวิตไม่สิ้นต้องดิ้นในการเรียนรู้”
สำนักอำนวยการประจำศาล
จังหวัดธัญบุรี
ถ.รังสิต-นครนายก
อ.ธัญบุรี
จ.ปทุมธานี 11120
ปรับเปลี่ยนวิธีฟังคำบรรยาย โดยฟังคำบรรยายไป คิดและวิเคราะห์ไปด้วย มากขึ้นกว่าแต่ก่อน ทำให้เข้าใจเข้าถึงคำบรรยายมากขึ้น สามารถคิดเพิ่มเติมต่อยอดโดยนำสถานการณ์ของหน่วยงานเป็นตัวตั้งนำมาคิดวิเคราะห์
เช่นการจูงใจให้บุคลากรมีความผูกพันและศรัทธาในหน่วยงานและทำอย่างไรโดยคิดเพิ่มเติมจากที่ได้รับฟังจากวิทยากรได้
แนวคิดในการเป็นผู้นำอย่างมืออาชีพ เพื่อการปรับเปลี่ยนทัศนคติ และพฤติกรรม การปฏิบัติงานมุ่งสู่ความสำเร็จขององค์กร
"ธรรม ย่อมรักษาผู้ประพฤติธรรม" ในการปฏิบัติงานให้สำเร็จ ในระยะยาว จะต้องประกอบด้วยคุณธรรมเป็นสิ่งสำคัญ มีความจริงใจ กับทุกคนที่ร่วมงาน รวมไปถึงผู้มาขอรับบริการทุกคน อย่างไม่เลือกปฏิบัติและเป็นกันเอง เสมือนหนึ่งเป็นญาติมิตรของตนเอง
ได้รู้ว่า จะพัฒนาใคร ต้องพัฒนาตนเองก่อน
ได้ความรู้เกี่ยวกับยุทธศาสตร์การบริหารทุนมนุษย์ และนำไปใช้กับการบริหารงานกับหน่วยงาน ให้มีการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยได้ใจจากผู้ใต้บังคับบัญชา