สวัสดี ชาว blog ทุกท่าน

            วันนี้ วันที่ 3 กันยายน 2552 ผมได้รับเกียรติจาก คุณดนัย จันทร์เจ้าฉาย จากสำนักพิมพ์ DMG  ให้มาร่วมเสวนางาน “White Ocean Strategy สู่การบริหารองค์กรอย่างยั่งยืน” โดยมีการพูดคุยกันเกี่ยวกับเบื้องหลังความสำเร็จองค์กรจากการปฏิบัติตามกลยุทธ์น่านน้ำสีขาว

            กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว คือ พื้นฐานในการบริหารองค์กรแบบองค์รวมซึ่งครอบคลุมตั้งแต่วิสัยทัศน์ นโยบาย พันธกิจ กลยุทธ์การดำเนินงาน ไปจนถึงแนวทางในการปฏิบัติทุกภาคส่วนขององค์กร ตั้งแต่การบริหารงานบุคคล การตลาดและการขาย การปฏิบัติการ การโฆษณาประชาสัมพันธ์ บนแนวความคิดหลัก 7 ประการ ดังนี้

1.      การเกิดขึ้นขององค์กรเป็นไปเพื่อสร้างผลเชิงบวกต่อสังคมโดยรวม(Net Positive Impact on Society)

2.      ตั้งเป้าหมายระยะยาวและมองภาพใหญ่ระดับมหภาค (Long-term Goal, Macro View)

3.      แสวหาจุดสมดุลระหว่าง People, Planet, Profit และ passion

4.      ยืนบนหลักการของโลกอันอุดมสมบูรณ์ (The World of Abundance)

5.      ตั้งอยู่บนพื้นฐานของคุณธรรม ความเป็นจริงและความเป็นเนื้อแท้ (Integrity)

6.      เป็นองค์กรที่ระเบิดจากข้างในและมีดีเอ็นเอของ Individual Social Responsibility (ISR)

7.      เป็นผู้สร้างบรรทัดฐานใมห่ให้เกิดขึ้นในวงการ (Set the Benchmark)

           ในงานดังกล่าวยังได้รับเกียรติจาก อาจารย์มาริสา เชาว์พฤติพงศ์ นายก สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย คุณกฤตวิทย์ ศรีพสุธา กรรมการรองกรรมการผู้จัดการ บริษัท วิริยะประกันภัย จำกัด มาร่วมเสวนากับผม และคุณดนัย จันทร์เจ้าฉาย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สำนักพิมพ์ดีเอ็มจี สรุปจากการพูดของแต่ละท่านที่เกิดจากการนำกลยุทธ์ White Ocean มาใช้

 

ผมก็หวังว่าทุกท่านจะสามารถนำความรู้ไปสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่ตนเอง องค์กร และประเทศชาติได้ต่อไป

         และผมขอใช้ Blog นี้ เป็นคลังความรู้ของพวกเราต่อไปและนำบรรยากาศมาฝากด้วยครับ

 

                                                                                จีระ  หงส์ลดารมภ์

 ภาพบรรยากาศในงาน