ผลผลิตของโครงการTalent Management ปี52-สถาบันรารประชาสมาสัย2

 

สรุปบทเรียนโครงการพัฒนาบุคลากรผู้มีสมรรถนะสูง(Talent  Management)

สถาบันราชประชาสมาสัย  ปีงบประมาณ2552

              โครงการTalentสถาบันราชประชาสมาสัย  ได้รับการสนับสนุนจากเงินงบประมาณ  ทั้งสิ้น300,000บาท  ใช้จ่ายจริง125,000บาท  โดยเป็นค่าอบรมในหลักสูตรการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ รุ่นที่5 มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์  จำนวน 1 คน(รายงานของผู้ที่เข้ารับการอบรม  กำลังอยู่ระหว่างสรุป)  คงเหลือเงินคืน175,000บาท

          การดำเนินการโครงการTalent  ส่วนใหญ่เป็นการดำเนินการโดยไม่ได้ใช้เงินงบประมาณ  สรุปการดำเนินการได้ตามตารางดังนี้

ด้านโรคเรื้อน	Talent	วิธีการพัฒนา	กิจกรรมหลัก
-การวินิจฉัยและการดูแลรักษาโรคเรื้อน	แพทย์ 3 คน	In  service  training	-เรียนรู้แนวทางการวินิจฉัยโรคเรื้อนและการดูแลรักษา  1ครั้ง/สัปดาห์  โดยมีแพทย์พี่เลี้ยง  2  ท่าน
		เข้าอบรมหลักสูตร	-เข้าอบรมในหลักสูตรการวินิจฉัยและการดูแลรักษาโรคเรื้อนของสถาบัน
-การเฝ้าระวัง ควบคุม  ป้องกันโรคเรื้อน	แพทย์ 3 คน	On  the  job  training	-ร่วมนิเทศงานสคร./สสจ./รพช.
-การรักษาภาวะเส้นประสาทอักเสบ -การผ่าตัดแก้ไขความพิการ	แพทย์ 2 คน	-มอบหมายงาน   -Observation	-เป็นวิทยากรร่วม  ในการบรรยายทางวิชาการแก่  บุคลากรที่มารับการอบรม -สังเกตการณ์  เพื่อเตรียมตัวเป็นวิทยากรในรุ่นต่อไป
			ตัวชี้วัด
			1.ดำเนินการได้ตามที่มอบหมาย
			2.ร้อยละความพึงพอใจของผู้เข้ารับฟังการบรรยาย

 

ด้านฟื้นฟูสมรรถภาพ	Talent	วิธีการพัฒนา	กิจกรรมหลัก
-ฟื้นฟูสมรรถภาพเท้า	แพทย์ 1 คน	มอบหมายงาน	-สรุปแนวทางการดูแลผู้ป่วยแต่ละราย ที่นำเข้ามารับการปรึกษาในLeprosy  Conference  1ครั้ง/สัปดาห์
	พยาบาลวิชาชีพ1 คน	มอบหมายงาน	-รวบรวมผู้ป่วยจากจุดบริการต่างๆ  และเรียงลำดับผู้ป่วยเข้ารับการปรึกษาในLeprosy  Conference  1ครั้ง/สัปดาห์ -เป็นวิทยากร  ในการบรรยายเรื่องการพยาบาลผู้ป่วยเท้าชา  ในเวทีต่างๆ  ทั้งในและนอกสถาบัน
	นสธ. 1 คน	มอบหมายงาน	-ทำหน้าที่เลขาในคณะกรรมการFoot  Care  ซึ่งปี2552มีเป้าหมายที่จะให้มีหลักสูตรการฝึกอบรมเรื่องการดูแลผู้ป่วยเท้าชา  จำนวน3หลักสูตร -เป็นวิทยากร  ในการบรรยายเรื่องการดูแลผู้ป่วยเท้าชา  ในเวทีต่างๆ  ทั้งในและนอกสถาบัน -บูรณาการโครงการจัดการความรู้  กับเวทีLeprosy  Conferenceสัปดาห์ละ  โดยกำหนดให้มีผู้รับผิดชอบ(จากคณะกรรมการจัดการความรู้)จดบันทึกสิ่งที่ได้เรียนรู้จากConference  -สรุปบทเรียน  จากข้อมูลที่ได้จากผู้จดบันทึกสิ่งที่ได้เรียนรู้จากLeprosy  Conference
-ฟื้นฟูสมรรถภาพตา	แพทย์ 1 คน	ศึกษาดูงาน	-การผ่าตัดจอประสาทตา  รพ.เมตตาประชารักษ์  1ครั้ง/2สัปดาห์
	พยาบาลวิชาชีพ2 คน	ศึกษาดูงาน	-การพยาบาลผู้ป่วยผ่าตัดจอประสาทตารพ.เมตตาประชารักษ์    1ครั้ง/เดือน
			ตัวชี้วัด
			1.ดำเนินการได้ตามที่มอบหมาย
			2.ร้อยละความพึงพอใจของผู้เข้ารับฟังการบรรยาย
			3.เริ่มดำเนินการผู้ป่วยจอประสาทตาได้ในปี2553

              

ด้านบริหารจัดการและพัฒนาองค์กร	Talent	วิธีการพัฒนา	กิจกรรมหลัก
-การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์	แพทย์ 1 คน	-มอบหมายงาน -On  the  job  training	-เป็นกรรมการคณะกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์(HR)ของสถาบัน -เป็นผู้รับผิดชอบดำเนินการ  โครงการบริหารผลงานกลุ่มบริการเฉพาะทาง (สื่อสาร/บรรยาย/รวบรวมข้อมูล)
	พยาบาลวิชาชีพ 1 คน	-เข้าอบรมหลักสูตร   -มอบหมายงาน   -On  the  job  training	-หลักสูตรการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ รุ่นที่5 มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (เงินงบประมาณ125,000บาท) -เป็นกรรมการคณะกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์(HR)ของสถาบัน -เป็นผู้รับผิดชอบดำเนินการ  โครงการบริหารผลงานของสถาบัน (สื่อสาร/บรรยาย/รวบรวมข้อมูล) -จัดการประชุมเชิงปฏิบัติการและเป็นวิทยากร  การบริหารผลงานปี2553สำหรับบุคลากรระดับลูกจ้างของสถาบัน
	<p class="MsoNormal" style