ในแบบฉบับของการตอบคำถามจาก บริษัทเอเซีย พริซิชั่น มาดูกันว่าจะตอบอย่างไรกับ 2 คำถามนี้
1. วิธีการสร้างสุขในองค์กรในยุควิกฤติเศรษฐกิจ
ตอบ สร้างพลังจิตใจที่เข้มแข็ง และมีสติในการรับมือกับภาวะวิกฤติ ในวิกฤติมีโอกาส โอกาสที่ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเอง เลิกลดละนิสัยพาจนต่างๆ เช่นดื่มสุรา บุหรี่ การพนัน เลิกการใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น การใช้จ่ายที่เกินตัว หันมาดูแลใกล้ชิดกับครอบครัว หันมาให้ความสนใจด้านจิตใจ สนใจการพัฒนาตนเอง ทั้งด้านทักษะเพื่อยกระดับขีดความสามารถในการปฏิบัติงาน การพัฒนาจิตใจให้เข้มแข็งเอาจริงเอาจัง มีความมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ แสวงหาความสุขที่ไม่ต้องยึดเอาด้านวัตถุเป็นฐาน แต่เป็นความสุขเกิดจากการมีจิตใจที่ดีงาม สุขจากการเป็น “ ผู้ให้ ” ให้จิตใจที่ดีงามแก่ผู้อื่น ทำตัวแบบ “ มือคว่ำ ” หมายถึง มุ่งแต่จะช่วยเหลือ เอื้อเฟื้อ มีใจ แบ่งปัน ให้ความรัก ความเมตตาแก่ผู้อื่น มุ่งแต่จะทำประโยชน์ ไม่ทำตัวแบบ “ มือหงาย” หมายถึงคอยแต่จะรับ คอยแต่จะเอา นิ่งดูดาย เพราะการทำตัวแบบมือหงาย นำมาซึ่งความทุกข์ใจ เขาไม่ให้ก็เป็นทุกข์ ให้แล้วไม่ให้อีกก็เป็นทุกข์ ให้ไม่พอก็ทุกข์ ฉะนั้น บ.เอเซียพรีซิชั่น จึงเน้นความสุขที่มาจาก “ข้างใน”
การจะให้เกิดภาวะดังกล่าวขึ้นได้ ใช้วิธีให้ปฏิบัติ เพราะหากเพียง “ รู้ ” และ “ เข้าใจ” แต่ไม่ปฏิบัติก็ไม่เกิดผล ปฎิบัติผ่านจิตใต้สำนึก ตัวอย่างเช่น
- การไปทำประโยชน์ข้างนอก ปลูกต้นไม้ ไปบำเพ็ญประโยชน์ตามสถานสงเคราะห์ ช่วยเหลือนักเรียน/โรงเรียนที่ขาดแคลน บริจาคเงินวันละเล็กน้อยเพื่อช่วยเหลือผู้ด้อยโอกาสหรือผู้ประสบภัย
- การให้ความช่วยเหลือกันเองภายในองค์กร “ การดูแลซึ่งกันและกัน” เช่นเรื่องหนี้สิน เรื่องปัญหาครอบครัวการให้กำลังใจ ให้โอกาส การแบ่งปัน โครงการสินค้าราคาถูก ผู้บริหารสละเงินแต่ละเดือนเพื่อจ่ายชดเชยให้แก่พนักงานระดับปฏิบัติการที่มีรายได้ลดลงซึ่งเป็นผลมาจากลดการทำงาน OT เป็นต้น
- การเอาความดีไปต่อความดี รณรงค์ให้ผู้คนทุกคนมุ่งทำความดีด้วยการ “ละอบายมุข” 3 อย่าง ได้แก่ เหล้า บุหรี่ และการพนัน (หวย) โดยบริษัทจะสมทบเงินเข้าสู่กองทุน “เอเซีย...ช่วยเหลือสังคม” ทุกเดือนตามจำนวนที่พนักงานลงชื่อ โดยบริษัทบริจาคเงินจำนวน ๓๐ บาทต่อทุกลายเซ็นของพนักงาน เข้ากองทุน ในนามของผู้ลงชื่อนั้นๆ
ในขณะที่ เราส่วนใหญ่ต่างมุ่งหาความสุขจากสิ่งภายนอก ไม่ว่าจะเป็นความสุขจากการบริโภค การดูหนังฟังเพลง หรือการสวมเสื้อผ้าเครื่องประดับราคาแพง ยังมีความสุขอีกประเภท อันเป็นความสุข สงบ ความร่าเริงเบิกบานใจ ความผ่อนคลายจากความไม่เครียด ภายใต้จิตใจที่ดีงาม ที่เราสามารถสร้างได้ด้วยตนเอง อันเกิดจากความอดทน อดกลั้น ทั้งจากความไม่สบายกาย การเจ็บอก เจ็บใจ และจากอำนาจกิเลสหรือสิ่งที่อยากทำแต่ไม่ควรกระทำ ที่สำคัญ ความสุขประเภทนี้ยังสามารถแผ่ขยายออกไปได้ด้วยความรัก ความเมตตา ความปรารถนาดีต่อคนรอบข้าง “ ยิ่งแผ่ออกไปก็ยิ่งจะได้รับกลับคืนมา”
2. ข้อเสนอในการขยายผล “ การสร้างสุขในองค์กร ” ให้เกิดขึ้นในองค์กรอื่นๆ
ทุกสัปดาห์จะมีคณะไปดูงานที่บริษัท เอเซียพรีซิชั่น บริษัทได้มีการเชิญชวนให้บริษัทต่างๆไปทำประโยชน์ด้วยกัน หรือบริษัท เอเซียพรีซิชั่น นำพนักงานไปทำประโยชน์ร่วมกับบริษัทอื่นๆ เช่นปลูกต้นไม้ วันแรงงานแห่งชาติ ( 1 พ.ค.52 ที่ผ่านมาปลูกต้นไม้ที่สวนเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว อ. พระประแดง สมุทรปราการ ผู้ไปร่วมจำนวน 700 คน )เป็นแรงบันดาลใจให้กันและกัน หลายองค์กรอยากทำ แต่ไม่ทราบจะเริ่มอย่างไร หลายองค์กรมีเงินแต่ไม่มีใจที่จะทำ ฉะนั้นตัวอย่างของการปฏิบัติจริง การแลกเปลี่ยนเรียนรู้จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่ง ทุกองค์กรสามารถทำได้ ทำในบรรยายและเงื่อนไงที่ไม่เหมือนกัน
องค์กรมิเป็นเพียงองค์กรธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในการแสวงหาผลกำไรให้กับเจ้าของกิจการเท่านั้น แต่องค์กรสามารถสร้างสรรค์ผลกำไรคืนสู่สมาชิกทุกคนในองค์กร คืนสู่สังคมโดยรวม ด้วยการดูแลคุณภาพชีวิตของผู้คน สังคม และธรรมชาติสิ่งแวดล้อม เป็นกำไรอันแท้จริงของธุรกิจ เป็นกำไรที่แสดงออกถึงความรับผิดชอบและสำนึกรู้คุณต่อสรรพสิ่งในระบบนิเวศ ไปพร้อมกัน บนฐานแห่งคุณธรรมที่ให้ความสำคัญกับจิตใจ เพื่อนำไปสู่ความหมายอันแท้จริงของสถานประกอบการ
