โทคโนโลยี่ใหม่ๆมาแรงแซงทางโค้ง

       วันที่ 20 สิงหาคม 2552 ได้มีโอกาสได้ไปแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับนักรังสีการแพทย์ ที่เข้าร่วมประชุมวิชาการ ของ ของภาควิชารังสีวิทยา  ม.ขอนแก่น ซึ่งเป็นการเสนอแนวคิดในการพัฒนาปรับปรุงระบบงานของกลุ่มงานรังสีวิทยา  โรงพยาบาลสมเด็จพระยุพราชสระแก้วที่ดำเนินการเปลี่ยนระบบจากภาพเอกซเรย์ analog เป็นภาพ digital โดยใช้เครื่อง CR scan ภาพ และจัดเก็บภาพรังสีด้วย PACS

        รพ.หลายแห่ง มีแนวคิดที่จะปรับเปลี่ยนเป็นแบบเทคโนโลยี่ใหม่ แต่ไม่รู้จะนำเสนอผู้บริหารอย่างไร รพร.สระแก้ว ใช้วิธีการหลายขั้นตอนซึ่งสรุปได้ดังนี้

1 ศึกษาข้อมูลเครื่องมืออุปกรณ์เทคโนโลยีใหม่ , ระบบLan ของ รพ. ว่าใช้งานครอบคลุมทั้งรพ.?,บุคลากรของรพ.ที่เกี่ยวข้อง ถึงการใช้เทคโนโลยี่ใหม่ได้ ไม่ได้?
2 สอบถามผู้รู้ ได้แก่ รังสีแพทย์  รพ.ต่างๆที่ใช้งานมาก่อน  บริษัทที่ขายสินค้า
3 นำเสนอข้อมูลแก่ผู้บริหารโดยเสนอ ถึงผลที่จะได้รับ ของรพ.ด้าน ภาพลักษณ์  ประสิทธิภาพการรักษาพยาบาล  คุณภาพของการวินิจฉัยโรค
4 ทำข้อมูลความต้องการขั้นต่ำของโรงพยาบาล เสนอให้ บริษัทไปคิดวิธีการว่าทำได้หรือไม่?
5 นำเสนอกรรมการบริหาร ครั้งที่ 2 โดยเพิ่มข้อมูลค่าใช้จ่าย ที่ต้องลงทุนใช้งบประมาณ เท่าเดิมที่ใช้อยู่ทุกเดือน หรือต้องเพิ่มขึ้น จำนวน?
6 ให้บริษํทมาเสนอข้อมูลทั้งหมดกับองค์กรแพทย์ (ทุกบริษัทที่เสนอขายที่ รพ.)และเปรียบเทียบข้อมูลของทุกบริษัทที่มาเสนอ
7 .ให้บริษัททุกบริษัทมา Demo ที่แผนกรังสี  การจายภาพผ่านระบบ Lan ของ รพ.
8  กลุ่มงานรังสีตั้งเจ้าหน้าที่สังเกต การติดตั้ง  การกระจายภาพ  การตอบข้อซักถาม  ทดลองการใช้งาน และกำหนดเกณฑ์ให้เจ้าหน้าที่ตรวจและให้คะแนน  ตั้งแต่การติดตั้งโดยผู้ชำนาญ  ตลอดจน การใช้งานทุกขั้นตอนและปัญหาที่เกิดขึ้น และการแก้ไขปัญหาของบริษัท และ ดู Hard ware ผลิตภัณฑ์ ดี ราคาเหมาะสมกับการใช้งาน  soft ware  ใช้งายทั้งนักรังสีฯ รังสีแพทย์ และแพทย์ผู้ดูภาพ ซึ่ง H&S  มีลิขสิทธิถูกต้องตามกฏหมาย
9  ร่วมประชุมแพทย์ขอความคิดเห็นเพื่อเลือกบริษัท,ประชุมนักรังสีการแพทย์ เพื่อเลือกบริษัท
10 เสนอกรรมการบริหาร  เพื่อลงมติ จะเปลี่ยนระบบใหม่ โดยนำเสนอแบบร่วมกับองค์กรแพทย์
11 ผ่านมติ ก็ดำเนินการจัดทำโครงการขออนุมัติผอ.ใช่งบรพ.
12 ทำ TOR
13 ติดตั้งใช้งาน

วิธีคิด

สภาพปัญหาของหน่วยงาน

กลุ่มงานรังสีวิทยา ปัจจุบันมีเครื่องเอกซเรย์ที่สามารถใช้งานได้ ปกติ แต่มีเครื่องล้างฟิล์มที่ชำรุดไม่สามารถใช้งานได้ กำลังดำเนินการจัดซื้อเครื่องใหม่ และอีกหนึ่งเครื่องที่มีอายุใช้งานมากกว่า 5  ปี มีสภาพชำรุด ค่าซ่อมประมาณ 98,000  บาท กำลังดำเนินการซ่อมอยู่ 

                ในการปฏิบัติงานในแต่ละเดือนกลุ่มงานรังสีวิทยา ใช้งบประมาณการจัดซื้อฟิล์มและน้ำยา ประมาณเดือนละ  1,661,323  บาท  

                ด้านบุคลากร  นักรังสีการแพทย์ มีจำนวนที่ขาดแคลนไม่มีมาปฏิบัติงานเพิ่มไม่สามารถขยายบริการได้  เจ้าหน้าที่รังสีการแพทย์ ก็เลิกผลิตแล้ว จึงทำให้เกิดการขาดแคลนบุคลากรด้านนี้มาก

                เครื่องมืออุปกรณ์ที่ใช้งานบางส่วนชำรุดหมดอายุการใช้งานเนื่องจากใช้งานนานเกินกว่า  7-10 ปี ได้แก่เครื่องล้างฟิล์มอัตโนมัติ  คาศเซท  สกรีน  เครื่องพิมพ์ชื่อผู้ป่วย  ราคาประมาณ   เดือนละ   35,082  บาท

การคิดงบประมาณที่ใช้ทุกเดือน เปรียบเทียบกับรายการที่จะใช้ในระบบใหม่

รายการต้นทุน(ข้อมูลเดือนสิงหาคม 51)ข้อมูลที่นำมาคิดการลงทุน  เปลี่ยนระบบการให้บริการตรวจทางรังสีวิทยา จาก Analog เป็น Digital

 จำนวนผู้ป่วย  2641  ราย    3169  Study    4119   ภาพ  (คิดเฉพาะ เอกซเรย์ทั่วไป)

1  ค่าใช้จ่ายแต่ละเดือน

ราคาต่อเดือน

 

ค่า  ฟิล์มเอกซเรย์    จำนวน 30 กล่อง ๆละ  2,500  บาท(คิดเแพาะ14x17)ควรคิดทุกขนาดที่ใช้

97,500

น้ำยาล้างฟิล์ม   30  ชุดๆละ   1,400   บาท

42,000

ซองฟิล์ม     2,641  ซอง ๆละ 5 บาท

13,205

ค่า man trance  เครื่องล้างฟิล์ม 2 เครื่อง  ๆละ  3,000  บาท

6,000

ค่าอะไหล่ ที่ทำการซ่อมเครื่องทั้งสอง  ตลอด 5 ปี  157,132  บาท/60 ด.

2,618

                                      รวม

161,323

 

2 อุปกรณ์เครื่องมือที่จำเป็นต้องซื้อทดแทนชำรุดใช้ในปี 2552

ราคาต่อเดือน

บริษัทคิดราคา

85 บ/study

3169*85

 

เครื่องล้างฟิล์ม  จำนวน 2 เครื่อง  1,600,000  บาท/60 ด.

26,666

 

คาสเซทพร้อมสกรีน  จำนวน 25  แผ่น ๆละ 15,000  จำนวน  375,000  บาท/60 ด.

6,250

 

เครื่องพิมชื่อผู้ป่วย  130000  บาท/60  ด.

2,166

 

                             รวม

35,082

 

                                                                  รวมราคาทั้งหมด 1+2

196,405

269,365

 

                                                                       ผลต่างจ่ายเพิ่ม  72,960  ต่อเดือน

 

                                          รายได้ที่รพ.เก็บได้

การคิดรายรับ  แบบเดิม  170 บาท ต่อภาพ

การคิดรายรับใหม่ 220 บาท ต่อภาพ  ตามกรมบัญชีกลาง

4119*170     =          700,230

จ่าย                 =         196,405

เหลือ              =        503,825

4119*220             =     906,180        เพิ่มขึ้น  29  %

จ่าย                        =    269,365        เพิ่มขึ้น  37 %

เหลือ                    =  636,815           เพิ่มขึ้น   26 %

                                        ผลต่างเก็บรายได้เพิ่มขึ้น    132,990  ต่อเดือน

เปรียบเทียบราคาแต่ละบริษัท

คิดราคาเป็น study     85 บ/study  

คิดราคาเป็นภาพ    65 บ/ภาพ 

คิดราคาเป็นภาพ   70บ/ภาพ    

3169*85=  269,365

4119*65   =  267,735 บ

4119*70     =288,330 

จ่ายเพิ่ม       72,960 

  71,330

91,925