เทคนิคการประชุม

วิชานวัตกรรม ช่วงบ่าย 22/08/09

Tracking System

A1    Awareness:  

A2    Attempt

A3    Achievement

A4    Accredited

เข้าใจ  เข้าถึง  พัฒนา

ขั้นตอนการทำให้ค่านิยมให้กระจ่าง (VC)

ก.  การเลือก( Choosing)

• ให้โอกาสในการเลือกอย่างเสรี
• มีทางเลือกหลายๆทาง
• ให้โอกาสคิด พิจารณาอย่างรอบคอบและเป็นไปตนมลำดับขั้น

ข.  การให้ค่า (Prizing)

• ยอมรับ มีความพอใจหลังจากการเลือก
• เต็มใจที่จะยังยืนยันความคิดตามที่ตนตัดสินใจและสามารถอธิบายเหตุผลให้ผู้อื่นฟังได้

ค.  การปฏิบัติ (Action on)

การประชุมที่จำแนกตามวัตถุประสงค์

• เพื่อการสื่อสาร
• เพื่อแก้ปัญหา
• เพื่อตัดสินใจ
• เพื่อฝึกอบรม
• เพื่อระดมความคิด

การประชุมที่จำแนกตามวัตถุประสงค์

• ประชุมประจำปี
• ประชุมสัมมนา
• ประชุมเชิงปฏิบัติการ
• ประชุมอภิปราย

บทบาท ประธาน

บทบาทผู้เข้าประชุม

บทบาทเลขานุการ

ความสำเร็จของการประชุม

เทคนิคการประชุม

• เรื่องแจ้งเพื่อทราบ>>>>>เลขาควรเรียบเรียงให้ชัดเจนเป็นลายลักษณ์อักษร
• เรื่องรับรองรายงานการประชุม
• เรื่องเสนอเพื่อพิจารณา >>>> ควรแจ้งประเด็นให้กรรมการทราบล่วงหน้าเพื่อจะได้เตรียมข้อมูล ข้อเสนอะแนะต่างๆให้พร้อม

เครื่องมือสำคัญสำหรับองค์กรอัจฉริยะ>>>>> กล่าวไปแล้วจ้า

พรุ่งนี้มาตามเรื่อง เทคนิคการสร้างความเห็นพ้องต้องกัน