องค์กรแห่งการเรียนรู้
(Learning organization)
องค์การแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) เป็นหนึ่งในเครื่องการบริหารจัดการสมัยใหม่ เป็นกระบวนการบริหารจัดการเพื่อเพิ่มขีดสมรรถนะหรือขีดความสามารถของบุคลากร ขององค์การ ในการสร้างผลงานที่มุ่งสู่ความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ และมุ่งสู่องค์การสมรรถนะสูง (High Performance Organization) ในอนาคต การสร้างวัฒนธรรมองค์การให้เป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ จะทำให้บุคลากรและหน่วยงานพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลง มีขีดความสามารถในการขับเคลื่อนองค์การไปสู่วิสัยทัศน์ ที่กำหนดไว้ สร้างความพึงพอใจให้ลูกค้า
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร U
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจและมีทัศนคติที่ดีต่อ องค์การแห่งการเรียนรู้
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม นำองค์ความรู้ที่ได้รับไปพัฒนาการปฏิบัติงานให้ดียิ่งขึ้น ร่วมสร้างวัฒนธรรมองค์การแห่งการเรียนรู้
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำองค์ความรู้ที่ได้รับไปพัฒนาตนและทีมงาน เพื่อพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลง พัฒนาตนเองและการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง
เนื้อหาหลักสูตรประกอบด้วยหลักสูตรย่อยดังนี้
1. กรอบแนวคิดเกี่ยวกับ องค์กรแห่งการเรียนรู้(learning organization)
2. ประโยชน์ขององค์การแห่งการเรียนรู้
3. ลักษณะสำคัญ ขององค์การแห่งการเรียนรู้
4. แนวทางในการพัฒนาหน่วยงานให้เป็นองค์การแห่งการเรียนรู้
5. อุปสรรคต่อการสร้างองค์การแห่งการเรียนรู้
6. ภาวะผู้นำกับการการพัฒนาองค์การเพื่อเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้
7. แนวคิดหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง กับการพัฒนาองค์การแห่งการเรียนรู้
8. กรณีศึกษาองค์การแห่งการเรียนรู้ ภาครัฐ - ภาคเอกชน
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
- ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจและมีทัศนคติที่ดีต่อ องค์การแห่งการเรียนรู้
- ผู้เข้ารับการอบรม นำองค์ความรู้ที่ได้รับไปพัฒนาการปฏิบัติงานให้ดียิ่งขึ้น ร่วมสร้างวัฒนธรรมองค์การแห่งการเรียนรู้
- ให้ผู้เข้ารับการอบรมนำองค์ความรู้ที่ได้รับไปพัฒนาตนและทีมงาน เพื่อพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลง พัฒนาตนเองและการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง
