“ถ้าไม่มาวันนี้ ก็ไม่รู้เลยว่าคนอื่นเขาทำงานกันอย่างไร มีอะไรใหม่ๆ ในหน่วยงานเหล่านั้นที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาองค์กร ตรงนี้แหล่ะ ที่จะเป็นแหล่งเรียนรู้ที่ดี และทุกคนก็คือฟันเฟืองสำคัญที่ขับเคลื่อนไปพร้อมกันในการพลักดัน KM ของโรงพยาบาลให้เกิดขึ้นได้” คำพูดเหล่านี้ เป็นเพียงส่วนหนึ่งจากความคิดเห็นของผู้เข้าร่วมการประชุม การจัดการความรู้ หรือ KM ครั้งแรกของโรงพยาบาลยโสธร
อาจฟังเป็นเรื่องธรรมดาที่หลายๆ คน จับกลุ่มนั่งเล่าเรื่องราวความภูมิใจของตนเองให้คนอื่นๆ ฟังในบรรยากาศที่ชวนเอนหลัง สังเกตได้ตั้งแต่ที่ผู้เข้าประชุมเปิดประตูเข้ามาพบกับห้องพื้นสีขาวที่ถูกปูด้วยผ้า และหมอนเรียงรายเต็มห้อง ซึ่งสร้างความประหลาดใจให้ผู้ที่เดินเข้ามาว่า นี่ใช่ห้องประชุมจริงหรือ? บรรยากาศการประชุมครั้งนี้คงเป็นสิ่งที่ไม่คุ้นตาสำหรับการประชุมเท่าไหร่นัก หรือบางที อาจเป็น สิ่งแปลกใหม่สำหรับบางคนเสียด้วยซ้ำไป จากคำพูดและการแสดงท่าทีของผู้เข้าร่วมประชุมสะท้อนกลับมายังผู้จัดการประชุมครั้งนี้อย่างเห็นได้ชัดว่า การทที่เราไม่ยึดติดรูปแบบหรือกระบวนการประชุมโดยทั่วไป มาเป็นในเชิงแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันนั้นเป็นสิ่งที่ช่วยสนับสนุนให้เกิดภาวะความสนใจใคร่รู้ต่อผู้เข้าร่วมประชุมเป็นอย่างมาก ประกอบกับบรรยากาศที่ผ่อนคลายและเป็นกันเองระหว่างผู้จัดการประชุม และผู้เข้าร่วมประชุมเอง นั่งวงล้อมสนทนาควบคู่ไปกับเสียงหัวเราะเป็นครั้งคราว ยังช่วยกระตุ้นอารมณ์และความรู้สึกในการส่งต่อ หรือแลกเปลี่ยนเรียนรู้เรื่องราวได้เพิ่มมากขึ้นอีก จนหลายคนแนะนำว่าน่าจะ มีการขยายเวลาการประชุมให้นานกว่านี้อีกซักหน่อยคงจะดีไม่น้อย หรือจัดประชุมเต็มวันได้จะดีมาก ทั้งนี้จะเห็นได้ว่าการประชุมการจัดการความรู้ ได้รับการตอบรับในแง่บวกอันทำให้ผู้จัดการประชุมรูปแบบนี้ปลื้มใจได้ไม่น้อยเลยทีเดียว และน้อยคนนักจะสามารถจินตนาการรูปแบบ “การประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดการความรู้ หรือ KM” จะสามารถจัดการออกมาได้ในรูปแบบนี้ และนี่คงสร้างความประทับใจและตื่นตัวให้กับผู้เข้าร่วมประชุมได้ระดับหนึ่งเลยทีเดียว
ข้างต้น เป็นเพียงส่วนหนึ่งของบรรยากาศในการประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดการความรู้ หรือ KM ครั้งที่1/2552 ของโรงพยาบาลยโสธร ยังมีเรื่องราวอีกมากมายที่ยังไม่ได้ถ่ายทอดและไม่อาจจะถ่ายทอดหรือร้อยเรียงคำพูดออกมาเป็นตัวอักษร นอกเสียจากท่านจะบอกตัวเองได้ว่า พร้อมหรือยังที่จะก้าวสู่ ความเปลี่ยนแปลง แลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน เพื่อพัฒนาองค์กรและหน่วยงานของท่านเข้าสู่องค์กร หน่วยงานแห่งการเรียนรู้ได้เมื่อไหร่?
