HRD

คำว่า HRM หมายถึงการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสถานประกอบการ  เป็นเรื่องเกี่ยวกับการวางแผน     การกำหนดคุณลักษณะและคุณสมบัติของประชากร  เริ่มตั้งแต่เกิดจนตาย หรือกล่าวอีกนัยหนึ่งคือ องค์การต้องดูแลรักษา  ใช้งาน และให้ประโยชน์แก่ทรัพยากรมนุษย์ตั้งแต่เกิดจนตาย คือ ก่อนเข้าทำงานและหลังพ้นจากงานเป็นภารกิจขององค์การนั่นเอง

หน้าที่ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ HRM ในสถานประกอบการ  มีดังนี้คือ

1. กำหนดกลยุทธ์ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM  Strategy)

2. การวางแผนกำลังคน / การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (HRM  Planning)

3. การสรรหา  คัดเลือก  การบรรจุแต่งตั้ง (Recruitment + Selection  and  Placement) ถือว่าเป็นกระบวนการจัดหาบุุคคลเข้ามา (Procurement)

4. การฝึกอบรมและการพัฒนา (Human Resource  Training  and  Development)

5. การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance  Appraisal)

6. การบริหารค่าตอบแทน สวัสดิการและผลประโยชน์ (Compensation,Benefit  and  Service)

7. วินัย (Discipline)

8. สุขภาพและความปลอดภัย (Safety  and  Health)

9. แรงงานสัมพันธ์ (Labour  Relation)

10. ระบบข้อมูล  การตรวจสอบ และการวิจัยทรัพยากรมนุษย์ 

ส่วน  HRD  เป็นการการฝึกอบรมและการพัฒนา  ทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งถ้าดูจากหน้าที่ของ HRM ข้างต้นแล้ว  จะพบว่า HRD  อยู่ในข้อ 4 เป็นส่วนหนึ่งหรือเป็นส่วนย่อยของท HRM

บทความที่อาจารย์ยม เสนอไว้นั้น  ข้าพเจ้ามีความคิดเห็นว่าทั้ง  HRM กับ HRD เป็นสิ่งที่ต้องพึ่งพาซึ่งกันและกันเปรียบเสมือนกับน้ำพึ่งเรือเสือพึ่งป่าปานนั้น