ความเปลี่ยนแปลงเพื่อความอยู่รอด

 วันนี้  10 กรกฎาคม  2552 ที่ห้องประชุม กศน. จังหวัดตรัง  มีการประชุมเพื่อลงนามรับทราบนโยบายการตกำกับดูแลองค์การที่ดี ที่สำนักงาน กศน. ตรัง  เพื่อให้ทุกคน (ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงาน)มีความเข้าใจเกี่ยวกับนโยบายการดูแลกำกับ ดูแลองค์กรที่ดี มีความมุ่งมั่นที่จะนำแนวทางดังกล่าวเป็นหลักในการปฏิบัติงาน

        หลายคนที่เข้าร่วมลงนามต่างก็เกิดคำถามว่า ทำไมต้องทำข้อตกลงเพราะปัจจุบันทุกคนใน กศน. ก็ทำงานล้นมือกันอยู่แล้ว คนน้อยงานมาก นี่คือสภาพของ กศน. และหลายหน่วยงาน    ถ้าเราไม่เปลี่ยนแปลงเกิดอะไรขึ้น  ใครเดือดร้อน เพราะการทำงานแบบที่เรียนว่า อยู่ในพื้นที่  comfort Zone จะเอาอะไรกันหนักหนา  แต่ ...จากภาวะการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ของโลกใบนี้ โลกที่ก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว  ภาคราชการก็คงต้องปรับเปลี่ยน เพื่อความอยู่รอด เพื่อสนองความต้องการและการคาดหวังจากประชาชน ต้องนำการจัดการสมัยใหม่มาสร้างเป็นวัฒนธรรมขององค์กร แล้วตรวจประเมินองค์กรด้วยตนเองว่าหน่วยงานยังมีจุดพัฒนาที่ใดบ้าง เพื่อจะได้ปรับเปลี่ยน ปรับปรุงองค์กรที่สู่งานคุณภาพ  ตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ  หรือที่เรียกกันสั้น ๆ ว่า  PMQA (Public Sector Management Quality Award )  ซึ่งเป็นหลักเกณฑ์ที่ได้รับการยอมรับเป็นมาตรฐานโลก  มาประยุกต์ใช้พัฒนาระบบบริหารจัดการภาครัฐ   โดยอาศัยหลักการประเมินตนเองก่อนเป็นอันดับแรกเพื่อเปรียบเทียบสิ่งที่องค์กรทำอยู่กับเกณฑ์มาตรฐาน PMQA  ถ้าพบว่าเรื่องใดยังไม่อยู่ในระดับที่น่าพอใจ(เมื่อเทียบกับเกณฑ์ )องค์กรจะได้พัฒนาวิธีการทำงานเพื่อปรับปรุงองค์กรอย่างต่อเนื่อง  เพื่อยกระดับคุณภาพไปสู่มาตรฐานสากล และที่สำคัญเป็นที่ยอมรับและชื่นชมของประชาชนผู้รับบริการ  พวกเราชาว กศน. ตรัง ก็ต้องเรียนรู้ เพื่อให้องค์กรของเราก้าวไปข้างหน้าอย่างสง่างาม...