ปรับเปลี่ยนการทำงานของข้าราชการจากระบบดั้งเดิม สู่การทำงานในระบบราชการที่ทันสมัย
เปิดบันทึกแรกของ blog นี้ จะเล่าถึงวัตถุประสงค์ของการจัดอบรมหลักสูตรนักบริหารการพัฒนาการเกษตรและสหกรณ์ ระดับกลาง รุ่นที่ 41
...การพัฒนานักบริหารการพัฒนาการเกษตรและสหกรณ์ระดับกลาง เพื่อยกระดับองค์การ ให้มีขีดสมรรถนะสูง พร้อมทั้งสนับสนุนแนวความคิดที่จะปรับเปลี่ยนการทำงานของข้าราชการจากระบบดั้งเดิม สู่การทำงานในระบบราชการที่ทันสมัย โดยมีแนวคิดพื้นฐานเรื่อง " การบริการที่เป็นเลิศ"(Service First Program) และ " การบริหารการเปลี่ยนแปลง" เพื่อให้การบริหารราชการมีความยืดหยุ่นมีประสิทธิภาพ โปร่งใส ตรวจสอบได้...
... การปรับโครงสร้างภาคราชการ ทำให้ต้องปรับเปลี่ยนแนวทางการทำงานและวัฒนธรรม ของการทำงานจากข้าราชการเก่าไปสู่การทำงานของข้าราชการยุคใหม่ที่สำคัญคือ จากวัฒนธรรมการทำงานแบบเดิม ซึ่งตายตัวปรับเปลี่ยนได้ยาก ไปสู่การทำงานแบบใหม่ที่ยึดหยุ่นคล่องตัวกว่า การมองสิ่งต่างๆในหลายมุมมอง การทำงานในลักษณะเชิงรุก การพัฒนาหัวหน้าส่วนราชการให้เป็นผู้นำและผู้บริหารเพื่อการเปลี่ยนแปลงมุ่งเน้นให้เกิดกระบวนทัศน์ สามารถเป็นผู้นำและบริหารการเปลี่ยนแปลงในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจบทบาทตนเอง พร้อมสร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยนวัตกรรมใหม่ให้แก่องค์กรและบุคลากรในองค์กรได้...
... ตลอดจนกระตุ้นให้เกิดการพัฒนาศักยภาพขององค์กร จะเป็นกลไกพื้นฐานที่สำคัญต่อการผลักดันระบบบริหารราชการให้ยั่งยืนและมีเสถียรภาพต่อไป ...
เห็นมั้ยคะ...หลักสูตรคาดหวังสูง...แต่พวกเราที่เข้าไป พร้อมแล้วหรือยังที่จะเปลี่ยนแปลง
ในความเห็นของพวกเรานะคะ.. บริหารตัวเอง คงไม่ยาก..ที่ยากคือบริหารเจ้านาย..หุหุ..
เห็นด้วยอย่างยิ่งครับ กับบรรทัดสุดท้าย
สวัสดีครับ พี่อ้อ
สุดยอดการนำเสนอครับ
เปลี่ยนแปลงตนเองไม่ยาก เพราะเชื่อในการเปลี่ยนแปลง แต่เปลี่ยนแปลงคนอื่นยาก โดยเฉพาะคนที่มีตัวตนสูงหรือทิฐิสูง