แผนKM

ประสบการณ์ที่เคยรับผิดชอบแผนการจัดการความรู้ในส่วนราชการ พบว่า หากดำเนินการบนพื้นฐานของกรอบการประเมินของหน่วยงานที่เฝ้าดู เเละมีกรอบการประเมินที่สำเร็จรูป มักไม่เกิดผลในระยะยาวต่อหลายๆองค์กรนัก........... เพราะจะเกิดความรู้สึกว่าทำแผนเพื่อได้คะเเนน เเต่หากทำแผนด้วยความต้องการ ธรรมชาติขององค์กร จะยืดหยุ่นเเละมีโอกาสเป็นจริงได้สูง กรอบใหญ่....เห็นด้วยที่นำมาเป็นทิศทางหรือแนวทางให้องค์กรติดตั้งเเละเรียนรู้  เเต่เมื่อก้าวไปในระดับหนึ่งเเล้วควรถอยมาดู เเละเปิดกว้างยืดหยุ่นขึ้น ........นี้เป็นเพียงข้อคิดเห็นบางเเง่มุมครับ