เมื่อวานได้ทำกิจกรรม ค่านิยมหลักขององค์กร ครั้งที่ 2
การเป็นกระบวนกรมือใหม่ครั้งที่สองนี้
ทำให้ได้เรียนรู้ และซึมซับเรื่องราวของผู้ร่วมแบ่งปันอย่างมาก
มีเรื่องราวมากมายหลายประเด็นที่ทำให้เห็น เข้าใจสภาพ สภาวะ
และธรรมชาติ หรือวัฒนธรรมของผู้คน ด้วยความเข้าใจ เห็นใจ
ประเด็นที่ไดมากที่สุดคือ
ปัญหาของแพทย์และองค์กรแพทย์
ที่ส่งผลกระทบต่อผู้คน ระบบ การทำงานมาก
เช่น
การตรงต่อเวลา ความรับผิดชอบ
ความถูกต้อง ความสามารถ
การเป็นทีม วุฒิภาวะ อารมณ์
การบริหารจัดการ ความสัมพันธ์
...9ล9
ดูเหมือนว่าปัจจัยความสำเร็จหนึ่งจะอยู่ที่แพทย์และองค์กรแพทย์
ซึ่งก็ยอมรับและรับฟัง ยิ่งฟังก็ยิ่งตระหนัก....
หลังจากเสร็จกิจกรรมก็มาคิดทบทวนว่า.....
ที่เราทำอยู่ทุกวันนี้อาจจะยังไม่พอเพียง คงจะมีความบกพร่องอยู่หลายเรื่อง
ที่สำคัญคือการสื่อสาร..... ความเข้าใจต่อกัน...
พูดคุยกับพี่สมคบว่า.....
พี่ครับเราคงต้องทำงานหนักขึ้นนะครับ เรามาทำงานกัน 0.6.00 เลยดีหรือเปล่าครับ
ถึงจะแก้ปัญหาเรื่องภาพลักษณ์ได้
เพราะคนน้อย งานหนัก เป็นเหตุผลที่ไม่น่าจะก่อให้เกิดความเข้าใจที่ดี
..พี่....อืม
พี่ว่ามันดีขึ้นมากนะ... จากเดิม เปลี่ยนไปมาก
ทุกๆคนทำงานด้วยจิตใจที่มุ่งมั่นทุ่มเท ทุกๆคน อาจจะมีจุดที่ต้องปรับบ้างแต่ก็
ค่อยๆแก้ ปรับปรุงกันไป.....
ทางออกอย่างหนึ่งที่คิดไว้คือ
- การสื่อสาร เพื่อให้รู้ระบบการทำงาน หรือวันไหนใครทำอะไร ใครลา ประชุม ออกหน่วย
4 คน ทำงานตัวเป็นเกลียว.... อาจจะไม่สามารถทำงานให้ดีมากขึ้นได้
แต่ก็น่าจะเกิดความเข้าใจกันเเละกัน....มากพอ
เป็นการเรียนรู้แบบยอมรับ เพื่อจะปรับให้ดีมากๆยิ่งขึ้นไปครับ.....
แวะมาอ่าน
ร่วมชื่นชม และเป็นกำลังใจให้ครับ
สู้ สู้