เมื่อ 28 เมย.
ดิฉันและทีมงานจัด โครงการนำเสนอพัฒนางาน
ของมหาวิทยาลัย
โดยจัดให้ทุกคณะหน่วยงานที่สมัครใจส่งโครงการพัฒนางานที่ดีเด่นของคณะ
มานำเสนอ ระบุว่าต้องเป็นโครงการที่บุคลากรคิดทำขึ้น
โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อการพัฒนางานที่ต่อเนื่อง เป็นเวทีนำเสนอประจำปี
และจัดเป็นปีแรก(คณะแพทย์และคณะวิทยาศาสตร์
มีการจัดนำเสนอทุกปี) เนื่องจากใน มอ.มีหลายคณะ หน่วยงาน
รวมๆ กันแล้วประมาณ 53 หน่วยงานเห็นจะได้ กระจายอยู่ใน 5
จังหวัดของภาคใต้ (2 วิทยาเขต 3 เขตการศึกษา)
ไม่ได้มีโครงการพัฒนางานในทุกหน่วยงาน
ข้อมูลเป็นเท่าไรนั้นมิอาจสรุปได้ชัด
แต่ถ้าคิดจากการร่วมส่งโครงการเข้านำเสนอในเวที โครงการพัฒนางาน
ในภาพรวมของมหาวิทยาลัย ที่จัดขึ้นเมื่อวานนี้มมีโครงการจาก 9
หน่วยงาน รวม 13 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 17
ของหน่วยงาน ที่ร่วมนำเสนอผลงานในครั้งนี้
มีโครงการหลากหลายล้วนแต่ ดี ดี ทั้งนั้น เป็นกุศลที่ได้มีส่วนร่วมฟัง
โครงการที่ได้รับรางวัลโครงการพัฒนางานดีเด่น 3 ลำดับคือ
ลำดับที่
1 โครงการ ประยุกต์เส้นเลือดจำลองในหุ่นพื้นฐาน
จากคณะพยาบาลศาสตร์
นำเสนอโดย คุณอุบล มุสิกะ
ลำดับที่
2 โครงการ การจัดทำโปรแกรมโอนเงินเพื่อโอนเงินเข้าบัญชี
บุคลากร
จากคณะวิทยาศาสตร์
นำเสนอโดย คุณธันชนก ภู่เจริญ
ลำดับที่
3 โครงการ การบริหารจัดการบุคลากรด้วย competency
based
จากคณะแพทยศาสตร์
นำเสนอโดย คุณอุษณีย์ ธรรมสุวรรณ์และคุณ ชุติมา แก้วมี
ครั้งนี้ เป็นครั้งแรกของที่จัดในภาพรวม
ทำให้ทราบถึงสิ่งที่เราต้องระมัดระวัง พอสรุปได้คือ
(1) ต้องเข้าไปนั่งในใจผู้ฟังว่า เขาต้องฟังการนำเสนอ ใน
สายงานที่แตกต่างทั้งวันการแยกห้องนำเสนอน่าจะดีให้ผู้ฟังเลือกฟังตามโครงการที่ตนสนใจ
แต่นั่นหมายถึงกรรมการตัดสินรางวัลตอ้งเพิ่มจำนวน ทวีคูณ
(2) ทุกคนสำคัญในวันนี้ ผู้นำเสนอ ผู้ฟัง หรืออื่นๆ
เราจะออกแบบงานได้ดียิ่งขึ้น
งานนี้ประเด็นคนสำคัญมุ่งไปที่ผลงานและผู้นำเสนอเราจึงไม่ได้ดูแล
ผู้อื่น อื่น เท่าไร
(3)
อีกประเด็นคือความต่างความไม่เท่าของพัฒนาการการเริ่มทำโครงการพัฒนางานใน
มหาวิทยาลัยของเรา อาจนำไปสู่ "มวยคนละคู่เปรียบ"
(4) และอีกอย่างที่เราต้องระวังคือความสนใจกับการจะชักจูงให้ คณะ
หน่วยงานที่ยังไม่ได้เริ่มทำโครงการพัฒนางาน
อยากที่จะทำโครงการพัฒนางาน
และมาร่วมนำเสนอในเวทีที่เราจัดต่อไป
ทุกท่านที่ร่วมนำเสนอผลงานล้วนเป็นผู้มีความสามารถ
และโครงการทำนำมานำเสนอล้วนเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนามหาวิทยาลัยในภาพรวม
ดิฉันขอแสดงความชื่นชมและขอปรบมือให้ดัง ๆ
ค่ะ
ขอแสดงความชื่นชมต่อการริเริ่มดีๆ เช่นนี้
น่าจะพิจารณาให้รางวัลแบบแข่งกับตัวเอง ไม่แข่งกับคนอื่น คือถ้าเข้าเกณฑ์ให้รางวัลหมด มีรางวัลหลายระดับ กรรมการต้องอธิบายด้วยว่าเข้าเกณฑ์อย่างไร คือไม่ใช่แค่ให้รางวัล แต่เอาการให้รางวัลเป็นเครื่องล่อให้เกิดการ ลปรร. เกิดความเอาใจใส่วิธีทำงานดีๆ ต่อไปควรเอาการทำต่อเนื่องเข้าไปไว้ในเกณฑ์ด้วย
ขอชื่นชมจริงๆ ครับ
วิจารณ์ พานิช