• KM ไม่เริ่มจากศูนย์
แต่จะเริ่มจากผลสำเร็จ
หรือความรู้ทุนเดิมที่มีอยู่แล้ว
• ทุนเดิม หรือ Knowledge Assets
อาจมีอยู่แล้วภายในองค์กร แต่ซ่อนอยู่ในบางหน่วยงาน
ไม่มีคนเห็น หรือไม่มีคนสนใจ
• ถ้าทุนเดิม (ความรู้) ภายในองค์กร ในเรื่องใด
มีน้อย
ต้องไปหาหน่วยงานภายนอกที่มีผลสำเร็จในเรื่องนั้น
และเรียนรู้วิธีการหรือต่อยอดความรู้ (ปฏิบัติ)
จากเขา นี่คือ การเรียนลัด
• การเรียนลัดเกิดขึ้นตลอดเวลาในการทำ KM
คือเรียนจากผู้เคยปฏิบัติแล้วได้ผลดี
ทั้งภายในองค์กรเดียวกัน และภายนอกองค์กร
• การ ลปรร. เป็นกระบวนการ “เรียนลัด” เล็กๆ
ที่เกิดขึ้นตลอดเวลา
ทำให้ไม่ต้องคิดทดลองใหม่ด้วยตนเองทั้งหมด
เป็นการชี้ทางลัดซึ่งกันและกัน
• การทำ Peer Assist (เพื่อนช่วยเพื่อน – ดูรายละเอียดในหนังสือ
“การจัดการความรู้ ฉบับนักปฏิบัติ” หน้า ๑๕๗ - ๑๖๒)
เป็นการเดินทางลัดแบบก้าวกระโดด
วิจารณ์ พานิช
๒๒ กพ. ๔๙