ตอนนี้ได้ทำถึงขั้นจัดตั้งคณะทำงานจัดการความรู้ในองค์กรเลยทีเดียว ( เมื่อวันที่ 1สค.48 )
ทั้งนี้ต้องขอบคุณผู้บริหารที่เห็นความสำคัญของการจัดการความรู้ และความรู้อันน้อยนิด
ของดิฉัน..
วันนี้เมื่อเจอโมเดลปลาทูในหนังสือการจัดการความรู้ ( ฉบับมือใหม่หัดขับ )
ดิฉันก็เลยนำเนื้อหาที่ทีมงานของเราจะทำ มาจับกับโมเดลปลาทู ได้ว่า..
KV ที่กำหนดไว้คือ สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า เพิ่มยอดขายตามเป้าหมายที่กำหนด และให้พนักงานทำงานอย่างมีความสุข
KS คือนำทีมงานที่ดูแลร้านค้าในแต่ละจังหวัด มาแลกเปลี่ยนเรียนรู้วิธีการเพิ่มยอดขาย
สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า และวิธีทำให้พนักงานทำงานอย่างมีความสุข
หัวปลาและตัวปลาของเราค่อนข้างอ้วนมาก เพราะเรามีเป้าหมายเยอะ แลกเปลี่ยนกันก็เยอะมาก
แต่หางปลายังเล็กอยู่ คือยังไม่ได้มีการจัดเก็บข้อมูลความรู้กันเป็นเรื่องเป็นราวเลย ดังนั้น
KA ..ดิฉันเพิ่งได้ Idea เมื่อกี้นี้เองคือ.. จะทำคลังจัดเก็บความรู้ ซึ่งได้มาจากวิธีการทำงานที่ได้นำมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้กันในที่ประชุม โดยแยกออกตาม 3 หมวดข้างต้นค่ะ
( เดิม.. 1.เรามีการประชุมหัวหน้าดูแลร้านค้า เดือนละ 1 ครั้ง
2. ผู้บริหารจะมอบหมายหัวข้อ ให้หัวหน้าดูแลร้านค้าแต่ละท่านหาวิธีในการเพิ่มยอดขายของร้าน
3. หัวหน้าแต่ละท่านคิดหาวิธีการร่วมกับพนักงานที่ร้าน ทดลองปฏิบัติ
4. หัวหน้านำผลที่ได้มาแลกเปลี่ยนกันในที่ประชุม )