นวัตกรรมการบริหาร

BMR&D
การบริหารแบบมะม่วงผ่าเสี้ยว
(The one fourth  of mango administration Method)

• คื        “กระบวนการบริหารที่เป็นการเปรียบเทียบสิ่งที่กำลังปฏิบัติกับเกณฑ์หรือ สิ่งที่ดีกว่า(BENCHMARKING)โดยมีรูปแบบปฏิบัติ(MODEL)เป็นเอกลักษณ์ของตนเอง แบบ “NAPIN
MODEL”และแบบ “BEMOR&D MODEL” ใช้วิจัยและพัฒนา(RESEARCH&DEVELOPEMENT)
เป็นกรอบ มียุทธศาสตร์ขับเคลื่อน“NSTBAS”จากจุดเริ่มต้นไปบนเส้นพัฒนาบริหารจัดการความรู้ในกระบวนการตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ ให้บรรลุเป้าหมายอย่างสมบูรณ์เป็นรูปธรรมแล้วนำเสนอด้วยรายงาน
การดำเนินการที่มีระบบเฉพาะและเน้นการมีส่วนร่วมของผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย”