ทบทวนBusiness Meeting หลังเสวนาเครือข่ายการจัดการความรู้ระหว่างมหาวิทยาลัย เวทีสานเสวนา ที่หวัง "สร้างสรรค์ สู่องค์การเรียนรู้ ตามแนวทาง มาตรฐานการศึกษาแห่งชาติ มาตรฐานที่สาม" ดูไม่ง่ายอย่างที่คิด เพราะยังติดในกรอบ หรือ ไม่มีกรอบ ก็ยากที่จะคาดเดา การจัดการความรู้ ถามดู "ใครใครก็ทำมาหมดแล้ว ทุกสถาบัน ทุกหน่วยงาน ทุกคน" "จะบอกให้ เราทำกันมานานแล้ว หละท่าน ที่ท่านพูดมา นะ" อืม "การจัดการความรู้ ช่างมีศัพท์ แสง อะไร พิศดาร ภาษา เทพ หรือ ภาษ มา...น นะนี่" ตั้งแต่ AAR ALR DAR BAR Passion Plan AI Dialogue Story Telling Best Practice Benchmarking River Diagram World Cafe CoP Blog Network ฯฯฯฯฯฯฯ แต่ไหง ยากเหลือเกิน ที่จะสานสร้างสรรค์ ตามเกณฑ์มาตรฐาน หรือ แนวทางที่ สกอ PMQA TQA หรือ กพร ตั้งไว้ เอ แล้วเราจะผ่าน เกณฑ์มาตรฐาน การศึกษาของชาติ แล้ว ก้าวไปสู่ความเป็นสากล ได้ใหมนี่ พี่น้อง JJ2009ฅนธรรมดา
ผมนึกถึง สามก๊ก ตอนที่ ขงเบ้ง ไปเจอ นักวิชาการของจิวยี่
พวกนักวิชาการ เนี่ย หลงตนเองสุดๆ หมีมากๆ ... จิวยี่ และ ซุนกวน ยังเอือมเลยครับ แต่ ก็ใช้แผน ดึง ขงเบ้ง มาด่า ๆๆๆ .. แต่ก็ไม่สำเร็จ
สุดท้าย จิวยี่ ไม่สนใจ นักวิชาการ จับมือ กับ ขงเบ้ง ตลุยสู้ โจโฉ ที่ยกทัพใหญ่มา มากกว่า ๑๐ เท่า และ เผาทัพเรือ ที่ "ผาแดง"
ผม หรือ อจ JJ ไม่ใช่ ขงเบ้ง นะครับ ขนาดขงเบ้ง ยังกระเด้ง กับพวกนักวิชาการเลย
**********
ในสมัย จิ๋นซี ... เขาขุดหลุมใหญ่ไว้ แล้ว เอานักวิชาการ ไปฝัง ฆ่าทิ้งหมดเลย ... ไม่งั้น พวก เหล่า หมี และ อินทรี "นักคิด" ไม่ชอบทำ ไม่กล้าลอง ไม่พลิกแพลง ก็ กอดตำรา กอดตำแหน่งกันแน่นเลย...
ฆ่าทิ้ง เป็นพันๆ ...
เรียน ท่านอาจารย์ไร้กรอบ สาธุ สาธุ และ สาธุ ครับ
เราวางระบบการศึกษาผิด
เอา พวกหมี ไปคุม กระทรวงศึกษา พวกนี้ กลัวการเปลี่ยนปลง
เอารางวัลไปให้ อินทรี พวกนี้ คิดแต่ไม่ทำ ฝันหวาน บินสูง มองไม่เห็นเบื้องล่าง
การศึกษา เป็นเรื่องหลากหลาย ต้อง "ผสมผสาน" หลายๆอย่าง ทั้ง กระทิง หมี หนู อินทรี
การศึกษาเชิงเดี่ยว เรียงแถวเข้าโรงเรียน หลอกขายปริญญา มันก็แบบนี้
ก็ขนาด การแก้ไข เกษตรกร ให้ เลิกคิดแบบเชิงเดี่ยว ยังยากสุดๆ นี่ไปเปลี่ยน พวก เจ้าพ่อการศึกษา ให้เลิก ทำมาหากินแบบเชิงเดียว ... ยากกว่าครับ !!!
***********
เราอาจจะผิดเอง ที่ เจาะพวกเขาผิดจริตก็ได้
เจาะผิดคน ก็ได้
อย่าท้อครับ ... คิดใหม่ ทำใหม่...
เรียนอจ.JJ
ยังขาด ข่วงพญา ล้อมไฟโสกัน อยู่ครับ
เวลาคุยกันการแลกเปลี่ยนความรู้กันนี่ บางทีก็ขำนะครับ
เหมือนมาแลกเปลี่ยนการอวดรู้กัน อิๆๆ ยิ่งเวลามีคนที่ว่ารู้แล้ว รู้แล้ว ทำแล้วมาเนี่ย
ที่รู้ก็คืออ่านมา แล้วก็บอกว่ารู้เพราะอ่านมา แต่ไม่ทำให้ถึง
รู้แต่ไม่ถึง อันนี้หลวงปู่ชาว่า
เมื่อถึง ก็จะไม่พูดว่ารู้แล้ว
อ๊อตโต ชามม์เมอร์ เขียนไว้ว่า การจัดการความรุ้ มี
ต้นน้ำ upsteam กลางน้ำ midsteam ปลายน้ำ downsteam
การจัดการความรู้ แบบ ปลายน้ำคือ เน้น IT ให้มีการแลกเปลี่ยนเอกสาร จัดระบบคอมหรืออื่นๆ
การจัดการความรู้ แบบ กลางน้ำคือ เน้น ที่ COP เพื่อให้แลกเปลี่ยน Tacit
แต่ที่เป็นต้นน้ำคือ BA พื้นที่ครับ พื้นที่ที่เราจะได้บอกกล่าวแลกเปลี่ยนความรุ้กันอย่างไม่ถูกตัดสิน ไม่คลางแคลงใจ พื้นที่ปลอดภัย พ้นจากอัตตาของผู้ที่เข้าร่วม
หนึ่งในปัจจัยที่ทำให้เกิดพื้นที่ แบบ BA คือ humility ความอ่อนน้อมถ่อมตน
ตามคำแปล humility แปลการที่เราไม่รู้สึกว่าตัวเองดีกว่า หรือสำคัญกว่าคนอื่น
น่าสนใจว่า humility เกิดขึ้นในวงสนทนาที่อาจารย์ว่ามากน้อยเพียงใดนะครับ อะๆๆ ไม่ได้อยู่ด้วยไม่กล้าไประบุ แต่ผมไปคุยกับชาวบ้าน องค์ไม่เยอะ รู้สึกได้เรียนรู้อะไรใหม่มากกว่า ที่หาในตำราไม่ได้ แต่เวลาคุยกับพวกเรียนสูง ได้ยินแต่ิสิ่งที่พวกเขาไปอ่านมา แล้วเอามาบอกอีกทีโดยไม่ผ่านการปฏิบัติ มีแต่คิดว่า คิดว่า คิดว่า คิดว่า
อะๆๆๆ คิดต่อไปเถอะ
อ้อ ที่ผมเขียนข้างก็ไปเอาของเขามาเล่าให้ฟัง แต่บังเอิญว่าชาวบ้านบอกว่า ไอ้ที่หมอบอกว่า dialogue หรือ cop นี่มันเหมือนกันล้อมวงคุยกันเผาข้าวหลาม กับล้อมวงกินเหล้าหลังสร้างบ้านเสร็จเลย แต่หมู่เฮา พูดกันตามธรรมชาติ ไม่มีป้ายบอกว่าใครเรียนอะไร มีแต่ใครทำอะไรมา
คุยมาแลกเปลี่ยนครับ :) และให้กำลังใจครับ มีคนเห็นด้วยกับอาจารย์ และมีคนไม่เห็นด้วย สำคัญเราว่าเราจะเลือก รักเฉพาะคนเห็นด้วย แล้ว ไม่รักคนไม่เห็นด้วยหรือเปล่า หรือเรารักทั้งคู่นั่นแหละ เพราะ ต้นน้ำของชีวิตเรา คือการดูแลผู้คนอย่างไม่มีเงื่อนไข หรือเปล่า คนถึงควรเมตตาคนไม่ถึง เพราะ คือเราเมื่อยังไม่ถึง นั่นเอง
อาจารย์คะ บางทีเพราะว่าเราได้เรียนรู้เรื่องใหม่ๆ กันไปเรื่อยๆ จนเหมือนได้กิน ลูกชิ้นลวก(แป๊บเดียว สุกมั้ยเนี้ย) ไม่รู้จักลูกชิ้นทอด
มีเยอะมากค่ะที่อบรมทฤษฎี แต่ยังไม่ได้ทำแบบฝึกหัดจริงๆ ค่ะ และไม่มีใครเตือนให้ส่งการบ้าน
KM ไม่เหมือน MK แค่ลวกๆ แล้วจิ้มเข้าปาก อิ่มด้วยอร่อยด้วย แต่แหมแพง...
คิดใหม่ทำใหม่
เรียนท่านอาจารย์ไร้กรอบ ขอบพระคุณสำหรับ พลังใจ ที่มาเสริม เติม รอบสองครับ
เรียน ท่าน ผอ.เจได หลายครั้ง เวที สานเสวนา กลายเป็น Mini_Lecture ครับท่าน
เรียน ท่านดาวลูกไก่ น้องพี่สีชมพู หลายครั้ง ไปขอเรียนรู้ ตามดู การบ้าน เลย พลอยโดน เคือง ครับ
เรียนท่านพี่ Panda ขอบพระคุณครับ ทุกท่านก็ทำหน้าที่อย่างเต็มที่ครับ
ขอบคุณ เจได วฑ ครับ
การเป็นกระบวนกร นี่ไม่ง่ายนะ
- ต้อง หล่อเลี้ยง ดูแล ผู้เรียน ... นึกถึง ลิงของครูสมพร เราจะไป จี๊ด กับลิงไม่ได้ ต้อง "เอ้า ๆๆๆ" ให้กำลังใจ จากอยู่ป่ามาอยู่สวน ก็ต้องปรับตัวนานมาก
- ต้องโทษตัวเราเอง จะไปโทษลิงไม่ได้ไม่ได้
- what is our life calls for บทแรกๆ ของ Theory U คือ Co-initiating การคุยกันแบบ " สงวนจุดต่าง แสวงจุดร่วม" คุยเรื่องนอกงานไปก่อนก็ได้ เช่น "มาเป็น อาจารย์ กันทำไม"
คุณต้องการอะไร จากการเป็นอาจารย์
คนอื่นมองเห็น เป็นอาจารย์ อย่างที่คุณคิดหรือเปล่า
- ระบบการศึกษาทั่วไป ทั่วโลก มักผลิตอาจารย์ ที่ ลึกด้านเดียว เขาก็ย่อมขาด ศาสตรต์แห่งจิตใจ นี่เป็นเรื่องปกติ ทั้งชีวิตเขาหมกหมุ่น อยู่กับ กองตำรา ชี้มือด่านักศึกษา เขียนผลงานจากคนอื่น ทำแต่งานที่ตนถนัด เจาะลึกเฉพาะที่ตนเองชอบ ฯลฯ "น่าสงสารเรา ที่เข้าไป ชี้ประเด็น ให้เขาเห็นชีวิต" -- มันไม่ง่าย ผมโดนด่า มากระเจิง จนสุดท้าย จึง ปล่อยวาง บัวขั้นที่ ๔ บ่อยครั้ง มีปริญญาห่อไว้หลายใบ
- มาฆะบูชาแบบนี้ ศึกษาพระธรรม ดูจิต ทำทาน รักษาศีล ดีกว่า ...
คงไม่ทุกคนนะ
ผมไปสอน ผมคิดเสมอว่า สอนไป ๑๐๐ คน ได้ ๑ คน เนี่ย สำเร็จแล้ว
หล่อเลี้ยง ๑ คนที่ได้มาดีกว่า และ ดูแล ที่ได้มาจากคราวก่อนๆ ดีกว่า
ตามหลักของ The tripping point น้ำหยดเดียว ค่อยๆ รวมตัว เกิดเป็น Critical mass ได้ในที่สุด
นึกถึง Microcosm จำลองเล็กๆ เมื่อเกิด ซ้ำๆๆๆๆๆๆๆ ก็จะเป็น ระบบใหญ่ทันที
เวลากระบวนกรท้อ ขอให้ ดู ครูสมพรสอนลิง ครั้งที่ ๑๐๐ ก็ต้องดู
เรียน อ. jj ที่เคารพ
"AAR เครือข่ายการจัดการความรู้ ความยั่งยืน หรือ ฝืนกันเสวนา" คิดว่า...ถูกทุกข้อ ครับ
Cheer!
ผมนึกถึง Result ว่า ตกลงเราทำ KM เพื่อพิชิตรางวัล หรือความสุขความสำเร็จในใจตน ในใจคนรอบข้าง หรือในงานของเรากันแน่
นึกถึงเมืองไทยที่ผลิตนักรัฐศาสตร์มากมายมาหลายปี (ผมเองก็จบรัฐศาสตร์)แต่การเมืองไทยก็ยังเป็นเช่นที่เห็นนี้ เราอาจมองว่าอยู่ระหว่างการพัฒนา แต่ถามว่าแล้วเราพัฒนาไปไหนกัน ทำการเมืองแบบไทยๆแบบพระพุทธเจ้าได้ไหมแบบในวัดที่หลวงปู่เจ๋งๆปกครองวัดได้ไหม
อ่านความเห็นของคุณหมอ WK ใช่เลยครับ นึกถึงเทปม้วนเก่า สถานที่ที่เคยไปแล้ว ชอบๆ
เรียนท่านไร้กรอบ กระบวนกร สำหรับ อาจารย์ ต้องสร้างวัฒนธรรมองค์กรกันใหม่เลยหละท่าน
เรียน ท่านไร้กรอบ ได้หนึ่งคน ก็ OK คิดเชิงบวกครับ สาธุ
เรียน ท่านสายน้ำแห่งความคิด ขอบพระคุณครับ มาช่วยให้กำลังใจ
เรียนท่าน TJ ขอบพระคุณครับ
มาเก็บเกี่ยวความรู้จาก กูรู คุยกันค่ะ
ได้ความรู้เพิ่มอีกเยอะเลยค่ะ เรียกว่า "โดนใจใช่เลย" ...55
ขอบคุณค่ะ
เรียน ท่านชาดา