KM (แนวปฏิบัติ) วันละคำ : 45 (5). เคล็ดลับวิธีทำงาน
-
วิธีทำงานแบบ KM มีเคล็ด (ไม่) ลับ
-
ข้อที่ ๑ ผู้บริหารอย่าคิดคนเดียว หรือคิดเฉพาะภายในกลุ่มผู้บริหาร ให้ “โยนลูกบอลล์” ถามพนักงานระดับปฏิบัติด้วย ทำเช่นนี้จนเป็นประเพณี พนักงานจะคิดเก่งขึ้นทันตาเห็น พนักงานจะคิดเชื่อมโยง มองภาพรวมเป็น (Systems Thinking)
-
ข้อที่ ๒ ใช้ AAR เป็นเครื่องมีอเรียนรู้ร่วมกันจากการทำงาน ยิ่งใช้ BAR (คิดขึ้นโดย ดร. วิบูลย์ วัฒนาธร แห่ง มน.) เป็นเครื่องมือเรียนรู้ร่วมกันก่อนการทำงาน จะยิ่งมีพลัง ทำให้พนักงานเก่งขึ้นตลอดเวลา เก่งทั้งทีม (Team Learning)
-
ข้อที่ ๓ หาทางใช้ “พลังภายนอก” เข้ามา “สนธิพลัง” (synergy) กับงานของเรา ทำได้โดยหาทางไปเรียนรู้วิธีการทำงานสู่ best (good) practice ของเขา เอามาทดลองปรับใช้ในบริบทของเรา
-
ข้อที่ ๔ หาทางใช้ “พลังภายใน” ให้ “สนธิพลัง” กัน ทำได้โดยรวบรวม “ผู้เชี่ยวชาญ” หลากหลายด้านที่องค์กรต้องการ รวบรวมเรื่องเล่าเกี่ยวกับความสำเร็จ ตามวิสัยทัศน์ขององค์กร รวบรวม “ขุมความรู้ปฏิบัติ” ที่สกัดจากเรื่องเล่าเหล่านั้น กล่าวอีกนัยหนึ่งว่า “ทำแผนที่คนดี และแผนที่ความดี” เอาไว้ใช้งาน และหมุนเกลียวความรู้ต่อเนื่อง
-
ข้อที่ ๕ วางระบบ ICT ให้เสริมการ ลปรร. ภายในองค์กร และอำนวยความสะดวกต่อการเสาะหาความรู้จากภายนอกองค์กร
-
ข้อที่ ๖ ผู้บริหารทำตัวเป็น เชียร์ลีดเดอร์ คอยชักชวนคนชื่นชมความสำเร็จ และเฉลิมฉลองความสำเร็จน้อยใหญ่
วิจารณ์ พานิช
๑๗ เมย. ๔๙