ภาพรวมของคนทำงานวิชาชีพ
ü จริยธรรม
ตนเอง / ครอบครัว / องค์กร เศรษฐกิจ / ประเทศชาติ / ศาสนา / พระมหากษัตริย์ /ระเบียบวินัย / บุคลิกภาพ / วัฒนธรรมองค์กร
ü ความรู้
การศึกษา / ประสบการณ์ / ความรู้ในวิชาชีพ / การสอนงาน / การฝึกอบรม / ติดตามเทคโนโลยี
ü สุขภาพ
อาหาร / ออกกำลังกาย / ล้างพิษ / การหายใจ / การผ่อนคลาย / การคิดเชิงบวก
การพัฒนาบุคลากร, สร้างบุคลากรให้มีคุณภาพ, สร้างความเป็นมืออาชีพ, สร้างครอบครัวเป็นสุข, สร้างความเป็นทีม, สร้างองค์กรให้เข้มแข็ง, สร้างความสุขทางกายและใจ
นโยบายการพัฒนาบุคลากร
1. ส่งเสริมความรู้ด้านวิชาชีพ ให้แก่พนักงาน เช่น
การอบรมภายในและภายนอก
2. ส่งเสริมการปรับคุณวุฒิ ระดับวิศวกรและสถาปนิก
3. ส่งเสริมให้พนักงานระดับบริหาร มีความรู้ด้านการบริหาร
4. ส่งเสริมบุคลิกภาพของพนักงานทุกระดับ
นโยบายขององค์กร
1. เสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร
2. สร้างจริยธรรมให้เกิดขึ้นในองค์กร
3. พัฒนาองค์กรด้านภาพลักษณ์ของบุคลากร
4. เสริมนโยบายการตลาด
5. ควบคุมต้นทุนโครงการให้อยู่ในงบประมาณที่กำหนดไว้
6. ให้ความสำคัญเกี่ยวกับคุณภาพ
7. ใส่ใจกับการวางแผนงานและควบคุมระยะเวลาให้ทันตามกำหนด
8. ร่วมประสานงานกับทุกฝ่ายให้บรรลุวัตถุประสงค์
9. ติดตามกำกับดูแลนโยบายความปลอดภัยและความสะอาด
10. พัฒนาบุคลากรภายใน ให้มีความก้าวหน้า
11. สนับสนุนกิจกรรมสุขภาพ
12. สนับสนุนกิจกรรมภายใน แปลน กรุ๊ป และกิจกรรมเพื่อสังคม
ตัวอย่างกิจกรรมหลักของกลุ่มบริษัทแปลน กรุ๊ป (รวม 13 บริษัท) มีกิจกรรมเพื่อสังคม เช่น
(1) กิจกรรมปลูกป่า ที่จ.ชัยภูมิ โครงการนี้ ใช้เวลาเตรียมการวางแผนงาน ประมาณ 2 เดือน
วัตถุประสงค์ เพื่อระดมทุนรายได้ในการปลูกป่าครั้งนี้ และรายได้จากการหักค่าใช้จ่าย จะให้กับวัดสุคะโต เป็นผู้ดูแล และจัดสรร
พร้อมด้วยชาวบ้านที่ช่วยกันดูแลป่าพื้นนี้ ซึ่งในแต่ละปี มีถูกไฟป่า ประมาณเดือน เม.ย. กิจกรรมนี้ เราทำมา 5 ปีแล้ว
(2) กิจกรรม ช่วยเหลือพี่น้องในกลุ่มแปลน เมื่อปีที่ผ่านมา วิศวกรท่านหนึ่ง ประสบอุบัติเหตุทางรถยนต์ มีการจัดกิจกรรมระดมทุน,
จัดงานระลึกถึงสิ่งดีของวิศวกรท่านนี้ และวิศวกรท่านนี้ มีบุตร 2 คน ไม่มีประกันชีวิต ลูกชายคนโต เป็นศิษย์ของพี่โก้ Saxman
รายได้จากการขายเสื้อและขายอาหารทั้งหมด มอบให้ภรรยา เป็นผู้ดูแลจัดสรรทั้งสิ้น
(3) กิจกรรมสร้างห้องสมุดให้เด็กๆ ที่อ.เชียงดาว จ.เชียงใหม่ ได้รับการสนับสนุนทั้งสถาปนิก วิศวกร การแสดงของเขาเหล่านี้
ขายอาหาร ขายกระเป๋าที่มีรูป ที่น้องๆ วาดไว้ นำมาสแกนลงกระเป๋าผ้า อีกทั้งยังมีการรวบรวมหนังสือต่างๆ อาทิเช่น ข่าวสารบ้านเมือง, ประวัติศาสตร์, ศิลปวัฒนธรรม, หนังสือเรียนต่างประเทศ, เทศโนโลยีด้านต่างๆ, หนังสือสุขภาพ, วรรณกรรม และบันเทิง
เสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร
± สร้างความสามัคคีในหมู่พนักงาน
± เสียสละ เป็นผู้ให้ต่อผู้อื่นและสังคม
± ยอมรับในความคิดเห็นของผู้อื่น
± อยู่ร่วมกันแบบพี่น้อง และมีระเบียบวินัย
± เสริมสร้างพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้
มีสิ่งใดแนะนำ บอกกันได้นะคะ อยากแบ่งปัน แชร์ความรู้ร่วมกัน
ฉบับต่อไป จะมาพูดถึงกิจกรรมปลูกป่า มีภาพมาให้ชมกันด้วยคะ
สวัสดีค่ะ.. ที่ทำงานก็กำลังประชุมหารือการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเหมือนกันค่ะ
จริง ๆ แล้วก็ต้องอาศัยเวลาและการปลูกฝังความสัมพันธ์กันภายในมาอย่างยาวนาน
เหมือนกันนะคะ แต่อันดับแรกเท่าที่ทราบก็คงต้องดู Mission ขององค์กรก่อนค่ะ
ซึ่งแต่ละองค์กรก็คงมีเป้าหมายไม่เหมือนกัน จากนั้น จึงค่อยกำหนดองค์ประกอบที่จะมาสนับสนุน
นอกจากการสร้างความสัมพันธ์ภายในแล้วก็คงต้องมีความใกล้ชิดกับชุมชนที่อยู่รอบตัวด้วยค่ะ