ขอบพระคุณ ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล ที่สละเวลา 3 ชม. ในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับสมาชิกสภาคณาจารย์เกี่ยวกับการสร้างระบบการอุดมศึกษาไทย ในวันที่ 5 ม.ค. 2552

ผมชื่นชมวาทะและได้รับความรู้แบบจุดประกายเสมอหลังจากได้ฟังเสวนาระหว่างสมาชิกสภาคณาจารย์ ม.มหิดล และนายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล

ประเด็นที่ได้รับและสานต่อความคิดของ ดร. ป๊อป ผู้บริหารมือใหม่อย่างผม ได้แก่

  • จงเรียนรู้ด้วยการลงมือปฏิบัติ
  • สร้างโอกาสให้เพื่อนร่วมงานเรียนรู้และลงมือปฏิบัติด้วยอย่างกัลยาณมิตร
  • สร้างระบบให้การอุดมศึกษาอย่างค่อยเป็นค่อยไป เพราะต้องอาศัย Model ความเป็นเลิศ หลายรูปแบบหลายมาตราฐาน เช่น Complex Adaptive System มิใช่ Closed Loop System of Mechanic
  • อาจารย์ไทยต้องเน้น "การบริหารวิชาการ" เชื่อมโยงวิชาและชีวิตจริงให้นักศึกษาได้เรียนรู้ คิดวิเคราะห์ และลงมือปฏิบัติเพื่อให้เห็นภาพของการนำไปใช้ได้ในสถานการณ์จริง
  • อาจารย์สอน Explicit Knowledge แต่ต้องใช้กระบวนการจัดการเรียนการสอนให้นักศึกษาและตัวอาจารย์เองเกิดการนำ Tacit Knowledge มาก่อให้เป็นรูปธรรมและสร้างการปรับเปลี่ยนการเรียนรู้อย่างสม่ำเสมอ
  • สร้างกลวิธีการบริการวิชาการที่เป็น Collaborative & Creative Learning มิใช่ Competitive Learning - อย่าสร้างคนเก่งเพียงแค่กรอบนอก แต่สร้างคนดีและคนเก่งจากจิตใจภายใน
  • อาจารย์มหาวิทยาลัยจะทำอย่างไรเพื่อเพิ่มโอกาสของ Inspiration & Self-Efficacy ในตัวตนเองและลูกศิษย์
  • การสอนคือ Inspiration แต่การให้โอกาสเรียนรู้และปฏิบัติ คือ Attitudinal Transformation of Global Citizen + Goodness of Thais
  • จงจำไว้ว่า "ยิ่งให้ยิ่งได้" อาจารย์ได้โอกาสที่ดีในขณะที่หลายอาชีพตกงานในภาวะเศรษฐกิจที่เราต้องรู้จักประมาณตนและใช้จ่ายอย่างพอเพียง
  • จงให้และทำความเข้าใจในผลประโยชน์และความคาดหวังของผู้อื่นมากกว่าการเอาแต่ประโยชน์เข้าตนเอง
  • จงอย่าทำสิ่งผิดพลาดในลักษณะซ้ำไปซ้ำมา จงสร้างวิกฤตให้เป็นโอกาสแห่งการเรียนรู้ พัฒนาตน และพัฒนาคนที่มีคุณความดี
  • นักวิชาการต้องรู้จักสร้างคุณลักษณะที่ดีในการสอนบัณฑิตให้เป็นคนดีและคนเก่ง อย่ายึดถือ "เงิน" ทำให้ระบบมหาวิทยาลัยเป็นธุรกิจมากจนเกินไป ปัจจุบันการค้าเสรีของโลกกำลังเตรียมพร้อมให้มีการแย่งชิงลูกค้าให้เข้าเรียนในรูปแบบ Entrepreneurship University (EPU) ซึ่งระบบการอุดมศึกษาไทยคงต้องเกิดขึ้นอย่างมีมาตราฐานและมีการวิจัยด้านระบบการศึกษามากขึ้น ...ผมให้กำลังใจและเชื่อมั่นในประสบการณ์ผู้บริหารมืออาชีพอย่างนายกสภามหาวิทยาลัยมหิดลครับ