บรรยากาศเริ่มที่องค์กร หรือ องค์Gu

 เช้านี้เข้าร่วม Morning Talk กับทีมงานที่แผนก สมาชิกมากันครบถ้วน เรียกว่า Big ระดับผู้รับผิดชอบงาน บริการ

 ประเด็นหนึ่งที่ทีมงาน ยกขึ้นมา คือ "บรรยากาศในการทำงาน ขององค์กร"

 น่าคิด ครับ

 การทำงานวิชาชีพ ที่เราตั้งรับผิดชอบ ต่อชีวิตผู้ป่วย งานวิชาชีพที่เราต้องกำหนด มาตรฐาน ขั้นตอนการทำงาน เพื่อให้ได้ คุณภาพ ที่ได้กำหนดร่วมกัน

 จำเป็น หรือไม่ที่ต้องมีการสร้างบรรยากาศ ขององค์กร

 ประเด็นที่ต้อง ได้คิด และ คิดให้ได้ คือ

 ความเป็น "ตัวตน ขององค์กร" ดูช่างลึ้กล้ำ และ ห่างใกลกับความฝัน

 ประเด็นที่น่า จะเริ่มเดี๋ยวนี้ ใช้ Therory U โดยการสะท้อน หรือ Reflection น่าจะเริ่มสร้างบรรยากาศขององค์Gu ก่อน

 

 สร้างความตระหนักใน สมรรถนะของวิชาชีพเจ้าของ ตรวจสอบ ความรู้ ทักษะ ทัศนคติ ดูพฤติกรรมการทำงาน อาจจะให้เพื่อนช่วยเพื่อนเตือนสติ หรือ สร้างระบบและกลไกในการสะท้อนมุมมอง ๓๖๐ องศา

 การสร้างบรรยากาศให้องค์Gu ด้วย

 Open Mind  หรือ จิตตื่นรู้ การเปิดรับอย่างเปิดรับอย่างเต็มที่เพื่อการพัฒนา การสะท้อนผลการทำงาน เน้นที่พฤติกรรมนำไปสู่สมรรถนะของวิชาชีพเจ้าของ

 ตามด้วย

 Open Heart หรือ จิตกระจ่าง โดนใจหรือ เกิดสติปัญญา รู้ว่าอะไรต้องทำ น่าทำ หรือ ควรทำ สามารถบอกเหตุผลได้ว่าจะทำอะไรก่อนหลัง

 Open Will โดยที่องค์Gu หรือ เจ้าของต้องมีความมุ่งมั่น ตั้งใจ กล้าหาญที่จะสร้างบรรยากาศแห่งการพัฒนาในตัวตนของเจ้าของก่อนที่จะไปรอให้ "องค์กร" ที่ไม่มีตัวตนสร้าง การก้าวกระโดดคิดให้ทะลุกำแพง ทะลุกรอบของระบบที่กำกับ การคิดเชิงสร้างสรรค์ ต้องใช้พลังของเจ้าของ

 โดยสรุป การพัฒนาคุณภาพ บรรยากาสในการพัฒนา

 "ต้องเริ่มที่องค์Gu"

 เริ่มในสิ่งที่ต้องทำ คือ พัฒนาคุณภาพและมาตรฐานของวิชาชีพเจ้าของ เพราะจะมีผลกระทบต่อ "ผู้รับบริการ เต็มๆ"

 ครับ อีกหนึ่งวัน วันพ่อ

 ททท ทำทันที

 สร้างบรรยากาศที่องค์เจ้าของ

 สนองงานที่เราต้องทำ คือ วิชาชีพ

 เพื่อชีวิตที่ดี ของ ชุมชนสังคมประเทศชาติ ครับ

JJ2008 ฅ ฅน ธรรมดา