การจัดการงานก่อนเริ่มเวทีเป็นเรื่องที่สำคัญมากเพื่อให้งานเป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้

    การวางแผนงานของเวทีแรกเริ่มจาก

1. การหาประเด็นในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อให้ชัดเจน ตรงตามวัตถุประสงค์และไม่กว้างมาก

2. การหากลุ่มเป้าหมายที่ชัด นั่นคือ ตัวแทนองค์กรภาคเอกชนที่มีบทบาทหรือมีส่วนในเชิงนโยบาย สามารถเข้ามาแลกเปลี่ยนในนามองค์กรนั้นๆ ได้ และอาจมีส่วนรู้เห็นในงานที่ทำในเรื่องของการเสริมสร้างคุณภาพชีวิตคนทำงาน สามารถมาเล่าความภาคภูมิใจในงานที่ทำเชิงนโยบายได้ เช่น บางโครงการที่ภาคภูมิใจที่implement และมีส่วนร่วมในโครงการนั้น เป็นต้น

3. การวางแผนกระบวนการร่วมกับวิทยากร

4.  การเตรียมงานต่างๆ อันได้แก่

   4.1 การบ้านให้กับกลุ่มเป้าหมายตอบคำถามก่อนมาร่วมเวที

   4.2 เอกสารต่างๆ ครอบคลุมไม่ว่าจะเป็น จดหมายถึงหน่วยงาน เอกสารแนบรายละเอียดโครงการ แผนที่การเดินทาง ใบตอบรับ กำหนดการ ฯลฯ

   4.3 ใบงานการเตรียมตัวก่อนเข้าร่วมงาน เช่น การแต่งกายแบบสบายๆ เตรียมเล่าเรื่องที่ภาคภูมิใจ ไม่ต้องนำเอกสารหรือโบว์ชัวร์มาแจก  (เพราะในทำการบ้านไปแล้วคะ)

ข้อตกลงเบื้องต้นในเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้

- ถอดหมวก ลดอาวุโส ไม่ติดยึดยศ ตำแหน่ง เชื่อว่าไม่มีใครรู้ไปหมดเสียทุกเรื่อง

- ทำจิตใจให้ว่าง ทุกอย่างคือสิ่งใหม่ ฟังให้ลึก (Deep Listening) สงบ มีสมาธิ ฟังในตัวตน หรือสิ่งที่ผู้เล่าเป็นและเล่าให้ฟัง

- ไม่ตัดสิน ถูก/ผิด ของผู้อื่น อย่าเอาความเป็นตัวตนของเราเองไปใส่แทนผู้เล่า เคารพทั้งต่อ ตัวเองและผู้อื่น

- ลดความคิดนิยม "ต้องความสมบูรณ์แบบ" ซักถาม - แลกเปลี่ยน ด้วยความชื่นชม เชื่อมั่นเสมอว่า "ทุกที่มีความรู้ "

 ข้อเสนอแนะ เรื่องเล่าที่ดี

- เล่าโดยไม่ตีความระหว่างเล่า เล่าเฉพาะเหตุการณ์และผลที่เกิดขึ้น บรรยากาศ ตัวละคร ความคิดของผู้เล่าในขณะเกิดเหตุการณ์

- เล่าออกมาจากใจ ให้เห็นคนเล่า เหตุผลในขณะนั้นว่าทำไมผู้เล่าจึงตัดสินใจทำเช่นนั้น

- เล่าสั้นๆ หนึ่งเรื่องมีประเด็นเดียว

- สมาชิกอีกคนหนึ่งอาจขอเล่าเรื่องประเด็นเดียวกัน แต่สะท้อนความรู้/วิธิการคนละแบบ

AAR (After action review)

- พูดอย่างเปิดใจ

- พูดอย่างอิสระ

- ไม่มีใครผิดหรือถูก

- คนอายุงานน้อยกว่าพูดก่อน

คำถาม AAR

- สิ่งที่คาดหวัง?

- สิ่งใดบ้าง ที่ได้ตามความคาดหวัง เพราะ?

- สิ่งใดบ้าง ที่ได้น้อยกว่าความคาดหวัง เพราะ?

- จะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ กลับไปทำอะไร